21 Jun 2026, 20:04 UTC109 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
А - автоматизация
Сегодня за вечер собрал связку.
Провожу встречу в зум, делаю запись, после этого мне в ТГ приходит протокол встречи. И это не пару слов о планерке. Это полноценный протокол, с ответственными, сроками, полным списком задач, выявленными рисками.
Следующим шагом сделаю, чтобы каждому участнику автоматически выставлялись задачи в Битрикс.
🔥 - если хочешь также
🔥6
12 Jun 2026, 19:18 UTC149 views14 reactionsread 8 August 2026 У меня нет разработчиков. Поэтому продукт я собрал сам. За выходные.
Началось всё не с бизнеса, а с дочери. Ей 11, и её любимый персонаж — Фурина из Genshin Impact. Театральная, капризная, обаятельная. И я подумал: а что, если сделать ей собеседника в Telegram — в образе Фурины? Не игрушку на один вечер, а настоящего компаньона, который помнит, чем она живёт.
Напомню: я не программист. Ни строчки кода за всю жизнь.…
❤🔥8🔥3👍2💯1
17 Mar 2026, 16:19 UTC316 views9 reactionsread 8 August 2026 Почему наёмный директор и собственник — это два разных человека
Я был и тем, и другим. И могу сказать точно: разница не в должности и не в зарплате.
Разница — в отношении к риску.
Когда управляешь чужими деньгами, всё проще. Ответственность есть, но она другая. Ошибся — неприятно, но не смертельно. Когда начинаешь тратить своё на развитие бизнеса — включается совсем другое. Страх потери. Сомнения. Внутренний голос…
👍4❤3💯2
16 Mar 2026, 12:41 UTC218 views2 reactionsread 8 August 2026 File
File, posted without a caption
🔥2
16 Mar 2026, 12:41 UTC200 views2 reactionsread 8 August 2026 Собрал для вас короткий гайд.
5 управленческих ошибок, которые убивают бизнес в кризис — и что с каждой из них делать.
Не теория. Всё из личного опыта — своего и клиентов.
Забирайте 👇
❤1👍1
16 Mar 2026, 05:25 UTC198 views19 reactionsread 8 August 2026 Почему я 5 лет не мог сдвинуться с места
После ухода из GRASS я был открыт ко всему.
И вселенная это почувствовала. Звонки не прекращались — производство, антисептики в пандемию, найм, бизнес-сообщества, коворкинги, нейросети. Я вписывался во всё. Казалось, что каждая возможность — это шанс, который нельзя упустить.
В какой-то момент я считал: параллельно развиваю проект с нейросетями, работаю в найме, помогаю зап…
🔥14💯3❤2
12 Mar 2026, 13:49 UTC204 views17 reactionsread 8 August 2026 ГПХ и ИП вместо трудового договора. Экономия или бомба замедленного действия?
Когда я пришёл на позицию генерального директора в компанию Х, одним из первых заданий от собственника было уволить нескольких людей. Неприятный старт — только пришёл, сразу расставаться с людьми.
Одна из них — менеджер, проработавшая в компании пять лет. Оформлена как ИП. Собственник был уверен: никаких обязательств, никаких компенсаций,…
🔥14💯3
11 Mar 2026, 12:47 UTC164 views15 reactionsread 8 August 2026 “Либо он, либо я.” Что я отвечаю на такие слова.
Был у меня руководитель отдела продаж. Хороший. Результаты давал. Команду держал.
На новогоднем корпоративе его менеджер сцепился с руководителем другого отдела. Чуть не дошло до драки. Я принял решение — менеджера уволить. Корпоратив не место для выяснения отношений.
На следующий день улетел в командировку. И тут мне пишет этот руководитель.
“Либо ты его не увольн…
❤8👍4🔥3
6 Mar 2026, 18:16 UTC187 views18 reactionsread 8 August 2026 Как я уничтожил лучший бизнес, который у меня был
Была у меня автомойка в аренде.
И это был, пожалуй, единственный момент в моей жизни, когда я был настоящим предпринимателем — не операционным менеджером, не директором, а именно владельцем. Я думал только о развитии: что улучшить, какую акцию запустить, как привлечь новых клиентов. А мой управляющий брал всё это и реализовывал.
Результат — мойка стала одной из луч…
❤8👍4💯3🔥3
5 Mar 2026, 17:43 UTC183 views13 reactionsread 8 August 2026 5 признаков, что ты заложник своего бизнеса
Это не книжная теория. Это то, что я сам проходил — сначала как руководитель в крупной компании, потом как собственник. И то, что вижу каждый день у своих клиентов.
Признак 1. Ты в рабстве у своих сотрудников
Боишься уволить. Держишь неэффективных, потому что замена кажется ещё большим адом. Я помню, как сам проводил собеседования по одному человеку в час — целый день вы…
🔥11❤1🤯1
3 Mar 2026, 13:12 UTC176 views44 reactionsread 8 August 2026 12 лет в одной компании. Вот что я понял, уходя.
В 2007 году я пришёл в GRASS — небольшой волгоградский бренд автохимии. Ушёл в 2019-м. Компания к тому моменту работала в 50+ странах.
Я хочу рассказать эту историю честнее, чем рассказывал раньше. Даже для себя.
Как всё начиналось
Карьера складывалась стремительно. Через месяц — директор. Подчинённых почти нет, зато карт-бланш: развивай как хочешь.
У меня не было…
🔥26❤12👍4❤🔥1🕊1
2 Mar 2026, 07:46 UTC178 views53 reactionsread 8 August 2026 Этот канал был заброшен. Объясню почему.
Последние 5–6 лет я искал себя. Пробовал разное — производство, дистрибуция, инфобизнес, наставничество для наставников. Что-то не заходило совсем, что-то шло, но не моё.
Параллельно проживал тяжёлый период. Развод. Уход из большой компании, где я провёл больше десяти лет и которая была для меня всем — работой, друзьями, смыслом. Это сильно ударило. Я особо ни с кем не делил…
❤36🔥9👍8
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @damirleader. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.