📖 نسخه کامل مقاله را میتوانید از اینجا مطالعه کنید #منابع_آموزشی #نقش_مدیر_به_عنوان_کوچ
👍4

Channel
@coachingformansger
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
985subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002300775072 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @coachingformansger |
| Description | این یک رسانه برای مدیران است که بتوانند از طریق مهارت های کوچینگ کیفیت مدیریت خودشان را توسعه دهند. مدیریت این رسانه با بخش کوچینگ در سازمانهای آکادمی کوچینگ FCA انگلستان است. شماره تماس: 09100575352 |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/coachingformansger |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 00:35 | 985 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:29 | 985 | first reading |
20 posts held, back to 18 June 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 21 September 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
120 reactions across 18 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 59.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 71 | 59.2% | |
| 👍 | 30 | 25.0% | |
| 👏 | 14 | 11.7% | |
| 🙏 | 4 | 3.33% | |
| 👎 | 1 | 0.833% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 120reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 18 June 2025 to 21 September 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📖 نسخه کامل مقاله را میتوانید از اینجا مطالعه کنید #منابع_آموزشی #نقش_مدیر_به_عنوان_کوچ
👍4
✅کوچینگ سازمان 🔹کوچینگ سازمانی یکی از گرایشهای مهم کوچینگ است که تمرکز آن بر تحقق اهداف کلان سازمان و ایجاد تغییرات مثبت پایدار است. این نوع کوچینگ فراتر از کار با یک مدیر یا تیم عمل میکند و میتواند شامل پروژههای گستردهتری باشد که بر کل سازمان اثر بگذارد 🔹انواع رایج کوچینگ سازمانی 🔘کوچینگ مدیران اجرایی: تمرکز بر توسعه فردی و رهبری مدیران برای افزایش اثربخشی در سازمان 🔘تیم کوچینگ: بهبود عملکرد تیمها از طریق …
❤3👏1
🎧 خلاصه شنیداری مقاله: نقش اعتماد در روابط انسانی اگر وقت کافی برای مطالعه مقاله کامل ندارید، میتوانید خلاصه شنیداری آن را گوش کنید. در این نسخه کوتاه، خواهید شنید: چرا اعتماد ستون اصلی هر رابطه انسانی است چه عواملی باعث بیاعتمادی و اضطراب میشوند و چگونه میتوان دوباره اعتماد را در روابط کاری و شخصی بازسازی کرد 📌 این فایل به شما کمک میکند در زمانی کوتاه، نکات کلیدی مقاله را دریافت کنید. #منابع_آموزشی #مهارته…
❤4👏4
📖 نسخه کامل مقاله را میتوانید از اینجا مطالعه کنید #منابع_آموزشی #مهارتهای_کوچینگی
❤4🙏1
✨ اعتماد؛ ستون اصلی روابط انسانی چرا بعضی روابط، چه شخصی و چه کاری، با کوچکترین سوءتفاهم فرو میریزند؛ اما بعضی دیگر سالها پایدار و محکم باقی میمانند؟ 🔑 پاسخ در یک کلمه است: اعتماد. آلن دوباتن، فیلسوف معاصر، اعتقاد دارد که اعتماد یک ویژگی ذاتی نیست، بلکه مهارتی قابل یادگیری و پرورش است. مهارتی که اگر از بین برود، میتوان آن را دوباره ساخت. 👥 برای مدیران، یادگیری این مهارت یعنی: ایجاد تیمهایی امنتر و خلاقتر …
❤2👏2
📖 مطالعه نسخه کامل ایبوک، فایل PDF #فرهنگ_کوچینگ #منابع_آموزشی
❤2👍1🙏1
🎙️ خلاصه شنیداری ایبوک "رهبر در نقش کوچ" اگر وقت خوندن ندارین، این ویس کوتاه رو گوش بدین 👂 تو چند دقیقه با مفهوم رهبر در نقش کوچ، تغییر سبک رهبری از «فرماندهی و کنترل» به «کوچینگ» و ابزارهای کاربردی آشنا میشین. #فرهنگ_کوچینگ #منابع_آموزشی #پادکست
❤3👍1
📖 رهبر در نقش کوچ 🔹 در مواجهــه بــا تغییــر ســریع، شــرکتها متوجــه شدن کــه دیگــر نمیتــوان از مدیــران انتظــار داشــت همــه پاســخها را داشــته باشــند و رهبــری «فرماندهــی و کنتــرل» قابــل اجــرا نیســت. شرکتها به ســوی الگــوی کوچینــگ میرونــد؛ جاییکــه مدیــران بــا پرســیدن ســؤالات قدرتمنــد و حمایــت (بازخــورد)، به جــای دســتور دادن و قضــاوت، حــل مســئله را تســهیل و رشــد کارمنــدان را مشـ…
❤3
📌 تله مسئولیتپذیری؛ وقتی نقطه قوت، تبدیل به فرسودگی میشود مسئولیتپذیری یکی از ارزشمندترین ویژگیهای مدیرانه؛ اما وقتی مرز نداشته باشه، از یک نقطه قوت به یک دام تبدیل میشه. خیلی از مدیران فکر میکنن باید بار همه مشکلات رو به دوش بکشن؛ نتیجه؟ استرس مزمن، فرسودگی شغلی و تیمی ضعیفتر. 👤 مدیر مؤثر یاد میگیره: مرزهاش رو مشخص کنه، تیمش رو توانمند کنه، نه اینکه همیشه غریقنجات باشه، انرژی خودش رو مدیریت کنه تا بت…
❤5👏3
📌 قدرت دیدگاه؛ ابزاری کلیدی در رهبری خیلی وقتها مدیرها روی KPI و نتایج تمرکز میکنن؛ اما چیزی که تعارضها رو به فرصت تبدیل میکنه، دیدگاهه. هر کدوم از ما دنیا رو از پشت «عینکهای نامرئی» خودمون میبینیم؛ همین تفاوتهاست که میتونه منبع نوآوری و رشد تیم بشه. 👤 رهبر مؤثر کسیه که: مکث میکنه قبل از قضاوت، سوالهای باز میپرسه، نشون میده شنیده و فهمیده، و دیدگاه خودش رو بهعنوان یک زاویه دیگه مطرح میکنه، نه …
❤5👏2
کوچینگ برای مدیران pinned «✨ یادگیری و رشد، وقتی سادهتر میشه که مسیر مشخص باشه. برای همین، همهی مطالب کانال رو دستهبندی کردیم تا راحتتر به محتوای مورد نظرتون برسید: #تجربه_مدیران #وبینار_و_رویدادها #توسعه_عملکرد #رهبری_در_بحران #نقش_مدیر_به_عنوان_کوچ #مهارتهای_کوچینگی #فرهنگ_کوچینگ…»
✨ یادگیری و رشد، وقتی سادهتر میشه که مسیر مشخص باشه. برای همین، همهی مطالب کانال رو دستهبندی کردیم تا راحتتر به محتوای مورد نظرتون برسید: #تجربه_مدیران #وبینار_و_رویدادها #توسعه_عملکرد #رهبری_در_بحران #نقش_مدیر_به_عنوان_کوچ #مهارتهای_کوچینگی #فرهنگ_کوچینگ #گفتگوی_سازنده #دوره_کوچینگ_مدیران #منابع_آموزشی #رهبری_آگاهانه #پادکست
👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @coachingformansger. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 1,068,480 of 1,160,990entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“کوچینگ برای مدیران” (@coachingformansger), 985 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/coachingformansger.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.