Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

Channel

БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

@coaching_tools

On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

1,081subscribers

-6 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001504915926
TypeChannel
Username@coaching_tools
CreatedBetween 1 July 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live17 September 2026
Measurements held11
Confirmed unchanged2 times, most recently 17 September 2026
On Telegramt.me/coaching_tools

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 97% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

1,0811,0901,085.57 August 2026 — 1,087 subscribers8 August 2026 — 1,087 subscribers13 August 2026 — 1,086 subscribers17 August 2026 — 1,089 subscribers20 August 2026 — 1,090 subscribers26 August 2026 — 1,089 subscribers29 August 2026 — 1,090 subscribers1 September 2026 — 1,086 subscribers4 September 2026 — 1,085 subscribers9 September 2026 — 1,082 subscribers13 September 2026 — 1,081 subscribers7 August 202613 September 2026
11 measurements spanning 37 days, net -6. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,080–1,091 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
13 Sept 2026, 12:161,081-1
9 Sept 2026, 19:401,082-3
4 Sept 2026, 13:171,085-1
1 Sept 2026, 04:351,086-4
29 Aug 2026, 09:371,090+1
26 Aug 2026, 19:161,089-1
20 Aug 2026, 07:111,090+1
17 Aug 2026, 09:341,089+3
13 Aug 2026, 16:061,086-1
8 Aug 2026, 00:061,087no change
7 Aug 2026, 15:271,087first reading

Engagement

20 posts held, back to 1 June 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

134 reactions across 17 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 47.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
6347.0%
🔥3022.4%
👍2921.6%
💯107.46%
👏21.49%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 17 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 134 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 1 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 11:55 UTC38 views2 reactionsread 8 August 2026

Если чего-то нет сегодня, можно запланировать это иметь завтра. Или через 10 лет. - Не хватает навыков, чтобы сделать крутой продукт? - Нет нужных связей, чтобы выйти на хороший чек? Что делать дальше? Зафиксировать данность как ограничение ИЛИ запланировать изменение. Все зависит от того, насколько сильно вам нужен результат и можете ли вы позволить себе получить его завтра, а не сегодня. ‼️Что вы хотели бы сдел

2

3 Aug 2026, 14:08 UTC101 views9 reactionsread 8 August 2026
Photo

Начала сотрудничать со Сбером в качестве ментора и, конечно, коуча. 1 сессия бесплатно, кстати: https://sberbusiness.live/kursy/anna-stirina

🔥9

29 Jul 2026, 20:31 UTC123 views10 reactionsread 8 August 2026

Начинать всегда надо с цели? Скажу крамольную вещь для коучинговой религии: Нет. Цели, мотивы, потребности - лежат в основе наших действий. Но поиск локомотива иногда начинается из тамбура последнего вагона. Сегодня на выпускном Школы менторов "выдали" стартапы для бизнес-разбора. Не буду раскрывать подробности нашего кейса, но опишу логику. Глобальная идея, смыслов дофига, но чем больше слушаешь, тем меньше яснос

7👍3

24 Jul 2026, 07:03 UTC142 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

Работа с денежными убеждениями: почему этого мало для реального роста? Клиент хочет больше денег. Банально? Так и есть, только проще от этого не становится. Он говорит: «Хочу x2, хочу миллион». Есть идеи, ресурсы, но действия не клеятся. Как работать с таким запросом, не проваливаясь в терапию? И что можно предложить клиенту, кроме поиска «истинных целей» и разбора семейных установок? 31 июля в 10.00 приглашаю об

3

23 Jul 2026, 18:40 UTC137 views11 reactionsread 8 August 2026

Соберись, тряпка! Нет! Но, твоя продуктивность - это твоя ответственность, если ты - взрослый. Признай, что твои результаты и успехи нужны только тебе, твои откаты и слезы - тоже. Я помню, как в один непростой период не могла нормально засыпать. Мысли выкручивали меня наружу и это могло продолжаться до 3-4 часов утра. И не дай бог было проснуться в 5… Но я упорно отвергала все варианты с медитациями, подготовкой к

9👏2

21 Jul 2026, 07:52 UTC122 viewsread 8 August 2026

“Думала, надо процессы проанализировать, а дело как всегда в голове”. Собственник маркетингового агентства пришла с задачей удвоить доход. Кратко: Уровень комфорта закрыт, расти будто незачем при этом. Объем временных затрат устраивает, есть команда, на которую можно положиться. Но партнеры попросили увеличить долю, вроде и справедливо, но надо все прописать, распределить ответственность, но что-то смущает. Есть ид

20 Jul 2026, 06:57 UTC122 views7 reactionsread 8 August 2026

“Я без ожиданий и поэтому всем доволен”. Порой такой подход ставит в тупик: Как тогда чего-то желать, ставить цели, если отсутствие ожиданий дарит больше счастья и удовлетворения? Наверное, тут есть 2 ответа. 1️⃣ И ожидания, и цели создают рамку для оценки происходящего. Мы ждали / хотели одного, а случилось другое. Итог - наша эмоция. 2️⃣ Ожидания и цели - в то же время отличаются. Ожидания - это предположение

5👍2

19 Jul 2026, 09:31 UTC122 views2 reactionsread 8 August 2026

Всегда с большим удовольствие и уверенностью в профессионализме рассказываю о мероприятиях OKR Academy. ⚡️ Уже через 2 дня коллеги проводят Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ «Нестандартные решения для амбициозных целей». 🚀 Как найти решение, когда привычные варианты больше не работают? Ускорить процессы — и не потерять качество. Снизить издержки — и сохранить ценность продукта. Дать команде больше самостоятельности — и не ут

2

27 Jun 2026, 08:44 UTC222 views2 reactionsread 8 August 2026

Почему разошлись? Существуют более 20 психологических концепций, который проясняют разные аспекты успеха бизнес-партнерства. Доверие, единые цели, способность взаимодействовать в конфликте, неучтенные ожидания, несправедливый обмен, когнитивные искажения при входе в партнерство, ценности, психологическая безопасность… Все важно и все имеет значение. Но единого мнения нет. Я решила спросить самих партнеров, как они

2

23 Jun 2026, 16:37 UTC190 views6 reactionsread 8 August 2026
Photo

Импровизация. Прислушайтесь к себе, какое ощущение вызывает это слово. Надо что-то сочинить? А какие правила для игры без правил? Страх ошибки, оценки… блокируют новые решения. - Как повысить доход? - Как исправить конфликтные отношения? - Как понять, чего я хочу на самом деле? Когда мы застреваем и ходим по кругу неподходящих решений, это значит, пора “совершить ошибку”, то есть найти творческий выход. Когда гол

👍5🔥1

19 Jun 2026, 07:49 UTC188 views17 reactionsread 8 August 2026
Photo

11 сентября выступаю на ПИРе про сильные вопросы. Для меня это возможность выйти из зума) Приходите повидаться!

🔥116

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @coaching_tools. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)” (@coaching_tools), 1,081 subscribers as measured 13 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/coaching_tools.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.