7 Aug 2026, 03:49 UTC169 views18 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Твоё призвание не придёт с доставкой на дом
Как найти, что твое, а что не твое? Как писал мой любимый Герман Гессе в моем любимом «Степном волке» – у нас может быть много граней, но они раскрываются только через взаимодействие с другими людьми.
Я считаю, что невозможно познать себя, сидя в пещере. Тут мне нравится история, которую рассказывал Садгуру.
Один товарищ сидел в пещере 25 лет и когда вышел, у него спроси…
❤10👍8
5 Aug 2026, 03:05 UTC247 views21 reactionsread 7 August 2026 Photo
«Я сложный» — это диагноз, а не приглашение
Сейчас будет про противодействие страданиям и пусканию обид по вене. А вдруг я этим кому-то помогу?
Итак, если вам говорят: «Я сложный человек, не надо со мной связываться» — лучшее, что можно сделать, это послушаться.
Слышали такое в начале отношений личных или в бизнесе? Вроде бы всё только начинается, никаких проблем ещё нет, а вам уже выдают: «Со мной будет тяжело».
…
👍10💯5🔥4❤2
4 Aug 2026, 06:25 UTC234 views9 reactions1 Starread 7 August 2026 Forwarded from @hypothesismapFile
Самая опасная реакция на новую идею звучит безобидно: «А, понятно, это как…». В этот момент мы часто перестаём разбираться и начинаем натягивать новый подход на старые привычки.
В выпуске я рассказываю, почему продуктологи, коучи, специалисты по ТРИЗ и бережливому производству видят в Карте гипотез собственные методы — и какое главное отличие при этом пропускают.
Вы узнаете, почему опыт иногда мешает стратегическом…
🤔5❤4
3 Aug 2026, 07:01 UTC376 views5 reactionsread 7 August 2026 🗓️ В эту среду особенный день!
Меня будет интервьюировать Юлия Балдина — внешний операционный директор и эксперт по выстраиванию бизнес-процессов. 🎙️
Тема встречи: связка стратегии и операционки. Как сделать так, чтобы высокие цели не разбивались о рутину, а ежедневные задачи работали на долгосрочный результат? 💡
👇 У вас есть уникальная возможность повлиять на эфир!
Накидайте своих вопросов в комментарии под этим …
❤4🔥1
3 Aug 2026, 03:33 UTC302 views16 reactionsread 7 August 2026 Photo
Не лезьте в предохранители
Я уже много лет работаю наставником, консультантом, преподавателем, а теперь еще фасилитатором для создания личных и бизнес-стратегий. На сессиях люди говорят открыто. И я вижу одно: мы, т.е. человеки, в основном в своей повседневной жизни действуем импульсивно, эмоционально, на грани хаотичности, иррациональности, не смотрим дальше своего носа. Мы не плохие, просто так работает психика.
…
🔥14👏2
1 Aug 2026, 14:14 UTC312 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
Власть — это не должность
Реальная система власти редко совпадает с красивой оргсхемой или бюрократической пирамидой.
На деле власть это конкурентное взаимодействие малых организованных групп.
Демократия, монархия или совет директоров — всего лишь ширма для обывателя. Те, кто принимает реальные решения, смотрят на игру иначе.
Если хотите понять механику устройства власти, начните с этих книг:
1. М. Хазин, С. Щегло…
👍9😁1
31 Jul 2026, 03:21 UTC335 views18 reactionsread 7 August 2026 Критики видят в вас себя и картинка им не нравится
Представьте, что вы панически боитесь чёрного цвета. Идёте по улице и замечаете человека, который внезапно отшатнулся. Всё очевидно: он испугался чёрной машины.
— Может быть, машина чуть его не сбила?
— Нет. Она же чёрная. Чего тут ещё анализировать?
В психологии это называется проекцией: мы берём содержимое собственной головы и используем его как субтитры к чужом…
🔥10💊3❤2👏2🤔1
29 Jul 2026, 03:40 UTC425 views30 reactionsread 7 August 2026 Тест на право давать советы по управлению государством (2/2)
Начало https://t.me/byndyufeed/1091
Уровень 4. Управление организацией до ста человек
Собрали десятки людей, а они постепенно разбежались?
Выгорели по дороге?
Потеряли деньги, друзей и веру в человечество?
Обнаружили, что приказы понимают неправильно, сроки срывают, отчёты приукрашивают, руководители отделов конфликтуют, а каждый участник системы преслед…
👍16🔥9💊5
29 Jul 2026, 03:06 UTC371 views31 reactionsread 7 August 2026 Photo
Тест на право давать советы по управлению государством (1/2)
В интернете полно людей, которые точно знают:
— как правильно управлять страной;
— как перестроить корпорацию;
— кого уволить;
— кого посадить;
— какой указ издать, чтобы завтра всё заработало.
Предлагаю сначала пройти небольшой квалификационный тест и определить свой текущий уровень управленческого мастерства.
—
Уровень 0. Управление собой
Вы пытались …
👍17🔥7❤3💊2🍌1💯1
27 Jul 2026, 03:23 UTC342 views18 reactions1 Starread 7 August 2026 Photo
Вашим идеям нужен противник, а не группа поддержки
Плохая стратегия дружит с руководителем. Кивает на любимые идеи, не лезет в больные места и красиво упаковывает то, что уже решили.
После такой стратсессии всем приятно. Почти как после свидания, где оба соврали: «Надо обязательно повторить».
Хорошая стратегия ведёт себя иначе. Она портит настроение вопросами:
— Почему клиент вообще должен это купить?
— На чём дер…
❤14🔥4
26 Jul 2026, 09:13 UTC363 views26 reactionsread 7 August 2026 Photo
Сестра оставила детей у бабушки с дедушкой, приехала к нам и нашим детям. Такая вот семейная рокировка😄
В качестве культурной программы выдали ей велосипеды. Она сказала, что уже сто лет не каталась. Проверили. Навык бессрочный и никуда не исчезает, исчезает только привычка находить для них время.
🥰15👍11
24 Jul 2026, 04:16 UTC476 views14 reactionsread 7 August 2026 Photo
Твоя фантазия — твоя тюрьма
Я вам так скажу: выбор между «быть» и «казаться» — это выбор между движением и болотом. На первый взгляд кажется, что разница небольшая, но именно от этого зависит, далеко ли вы уедете.
Девушки легко вспомнят парней, которые снег три минуты видели, а рассказывают, что всю ночь мело. Это классика жанра «казаться». Смешно? По началу да, но когда эта привычка залезает в вашу жизнь — станови…
❤11👍2👏1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @byndyufeed. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.