Channel
@believeandmanagement
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
107subscribers
+0 since we began measuring on 9 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003118748602 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @believeandmanagement |
| Description | Канал посвящён изучению методов управления людьми через призму (фильтр) доверительных взаимоотношений |
| Created | 24 September 2025 — measured — dated from the channel’s first post |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 10 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/believeandmanagement |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 9 Aug 2026, 19:30 | 107 | no change |
| 9 Aug 2026, 19:17 | 107 | first reading |
12 posts held, back to 24 September 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 27 January 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 9 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
122 reactions across 11 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 35.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 43 | 35.2% | |
| 🔥 | 32 | 26.2% | |
| 👍 | 21 | 17.2% | |
| 🆒 | 4 | 3.28% | |
| 🙏 | 4 | 3.28% | |
| 🤔 | 4 | 3.28% | |
| 💅 | 3 | 2.46% | |
| 😁 | 3 | 2.46% | |
| 👌 | 2 | 1.64% | |
| 💯 | 2 | 1.64% | |
| 🦄 | 2 | 1.64% | |
| ❤🔥 | 1 | 0.82% | |
| 💔 | 1 | 0.82% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 122reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 24 September 2025 to 27 January 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🧗♂️ Формируем команду по Такману: как доверие ускоряет каждый этап в 10 раз Когда говорят о построении команд, часто всплывает модель «Формирование-Шторм-Нормирование-Действие» Такмана. Это как карта для любого лидера. 🗺 Но что, если я скажу, что доверие — это не часть маршрута, а топливо, на котором вы его проходите? ⛽️ Давайте быстро вспомним этапы: 1. 🚀 Формирование (Forming): «Привет, я Ваня». Вежливость, эн…
❤4👍2🔥1
♟️ Эрик Берн, игры в которые играют люди… и доверие в команде Спустя 10 лет решил заново познакомиться и перечитать книги про «Игры» Эрика Берна (так я называю две его книги: "Игры, в которые играют люди" и "Люди, которые играют в игры") 🕵️♂️ И только начав это делать, понял кое-что важное: он ведь тоже, по сути, писал о доверии. Точнее — о том, что происходит, когда доверия нет. 🧠 Транзактный анализ (ТА) за 3 аб…
❤3🔥1
📊 Happy Job, eNPS и другие «опросники»: Зачем компании тратят на это время и деньги? Каждый год или квартал во многих компаниях происходит ритуал: сотрудникам приходит ссылка на опрос «Оцените свою вовлеченность по шкале от 0 до 10». 📈 Зачем? Неужели руководители не видят, что происходит? Польза для компании огромна, если подходить к этому с умом: 🔍 1. 📌 Это «диагностика», а не экзамен. Опрос — это системный сре…
❤3❤🔥1👍1
🧭 Ситуационное лидерство: Что это такое и при чем тут доверие? Кратко суть 🎯: Это модель, где нет одного единственно верного стиля руководства. Как нет одной универсальной передачи в машине 🚗. Задача лидера — гибко менять свой подход в зависимости от задачи и готовности сотрудника ее выполнить. Упрощенная схема выглядит так: Сотрудник НОВИЧОК?🐣 → Нужны директива и четкие инструкции. («Делай так»). Сотрудник УЧИТСЯ…
❤3👍3🆒2
💬 Диалог прошлой недели, который стоит целого тренинга 💬 Руководитель: — Яша, мне нужен тренинг по лидерству для моих менеджеров! 🚀 Я: — Отлично! Какая главная цель? Что должно измениться «после»? 🎯 Руководитель: — Чтобы менеджеры наконец начали делать то, что они не делают! 😤 Я: — Понимаю. А ты знаешь почему они этого не делают? 🤔 Руководитель: — Они... стесняются? 🙈 Я: — Это они тебе сказали? 🗣️ Руководитель: — Не…
❤10👍4😁3
У меня позади — невероятно насыщенные недели! 💼⚡ Было много вдумчивых диалогов 🤔 и глубоких запросов. Среди них — разговор с моей Коллегой (да-да, именно с большой буквы! ✨), если не по компании, то абсолютно по духу, ценностям и опыту — с Лилией. Кстати, она тоже ведет свой классный HR-канал 🔥 (гостим у нее и подписываемся, не стесняемся! 👇): https://t.me/budny_hr И все эти беседы и события помогли мне осознать о…
🔥6❤5👌2
💡 Как развить доверие в команде: Чек-лист для руководителя 💡 Доверие — это валюта лидера. 💰 Её не потребуешь по должности, её можно только заработать. Вот ваш план действий, основанный на принципах бизнес-психологии. ✅ НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ: Активно строим мосты ✅ 1. 🙋♂️ Показывайте уязвимость Делайте это: Открыто говорите: "Ребята, я здесь ошибся 🫣 Вот, какое решение в этой ситуации". Успех — заслуга команды 🏆, прова…
🔥5❤3💯2
На прошлой неделе мы провели саморефлексию по уровню доверия в команде. При этом очевидным становится следующий шаг - развитие доверия внутри команды. Я предлагаю начать с внедрения следующих обсуждений на совещаниях, ретроспективах, воркшопах или тимбилдингах. Проводить их лучше в безопасной атмосфере, где поощряется открытость (гарантировать безопасность должен руководитель) Базовые вопросы для обсуждения (менее…
👍3❤2
Давайте начнем первый интерактив. Предлагаю вам список вопросов для рефлексии и оценки доверия на работе. На вопрос №13 жду ваших ответов в комментариях🔍🔍🔍 Вопросы для рефлексии: 1⃣Насколько я уверен в профессиональных навыках каждого члена моей команды? Кому и в чем я доверяю безоговорочно, а в ком есть сомнения?🤔 2⃣Есть ли у меня «слепые зоны» — задачи или люди, чью компетентность я не могу оценить объективно? П…
🔥4🤔4❤1
Что такое доверие в работе? Доверие в работе — это фундамент, на котором строятся эффективные коммуникации, продуктивность и здоровый психологический климат в команде. Это многогранное понятие.💎 Если просто, доверие в работе — это уверенность в том, что коллеги, руководители и подчиненные будут действовать профессионально, предсказуемо, добросовестно 😇 и с уважением друг к другу, даже когда тебя нет рядом. 🏝 Из че…
👍8❤5🔥5
Привет! Добро пожаловать на мой канал. Для начала давай познакомимся.🖖 Меня зовут Яков Потапов (@trainjp), я 15 лет занимаюсь корпоративным обучением, люблю петь в караоке🎤 и имею сертификат стендап-комика 🥁 Почему появился этот канал❓ На протяжении всей своей карьеры, переходя из одной компании в другую, я замечал, что самые счастливые и эффективные люди — там, где можно доверять своим коллегам, руководителю и сов…
🔥10❤4🙏4💅3🦄2🆒2💔1
Channel created
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @believeandmanagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 1,201,499 of 1,478,351entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Believe: менеджмент доверия | Потапов Яков” (@believeandmanagement), 107 subscribers as measured 9 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/believeandmanagement.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.