Channel
@apazidi_IT
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
3,129subscribers
+120 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1002175436902 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @apazidi_IT |
| Created | Between 1 June 2024 and 30 September 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/apazidi_IT |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 02:15 | 3,129 | +131 |
| 9 Aug 2026, 17:03 | 2,998 | -10 |
| 7 Aug 2026, 00:05 | 3,008 | -1 |
| 6 Aug 2026, 12:03 | 3,009 | first reading |
20 posts held, back to 8 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 10 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
233 reactions across 19 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 35.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 82 | 35.2% | |
| 👍 | 72 | 30.9% | |
| 🔥 | 52 | 22.3% | |
| 😁 | 6 | 2.58% | |
| 🫡 | 5 | 2.15% | |
| 💯 | 4 | 1.72% | |
| ✍ | 3 | 1.29% | |
| 👀 | 3 | 1.29% | |
| 👏 | 3 | 1.29% | |
| 🥰 | 2 | 0.858% | |
| 🤡 | 1 | 0.429% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 233reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 8 April 2026 to 10 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Выкладываю материалы семинара «Оргдизайн в эпоху ИИ» Раньше анализ реального устройства организации был отдельным проектом: интервью, выгрузки из систем, process mining, работа аналитиков и консультантов. Это занимало недели, стоило дорого — и поэтому до такого анализа доходили немногие. Сегодня первый цикл можно пройти за несколько часов. На семинаре я показывал, как с помощью цепочки промптов и нескольких наборо…
❤8👀3
Скидка и промокод на курсы Яндекс.Практикум В бэклоге накопилось штук 5 постов, в том числе и материалы с конференций - и с Питерского TeamLead Conf, где был доклад и мастер-класс про платформенные команды и с Стратоплан SummerCamp, про оргдизайн но этот пост идет вне очереди - а все потому, что в нем промокод на курсы Яндекс Практикум, в том числе на те, где я автором побывал: * Технический директор // CTO : тут …
🔥4👍1
Анонс: управленческий онлайн Summer Camp, 22–25 июня Лето — отличная возможность прокачать управленческие навыки, да еще и бесплатно. На следующей неделе я буду открывать директорский день на Summer Camp от Стратоплана: По формату мероприятие похоже на предыдущие конференции, но в этот раз фокус будет не только на умных презентациях, но и на отработке конкретных управленческих навыков. Тема моего воркшопа: "Оргди…
👍15❤8🫡5
Бизнес vs IT . Часть 1 Ох, вчера в комментариях всплыла очень мною любимая тема, которая триггерит меня уже много лет. Практически с первого дня работы CIO/CTO :-) Это деление на бизнес на ИТ: причем и как со стороны этого самого бизнеса, так и со стороны ИТ такое же деление слышу не реже, а может даже и чаще Мое глубокое убеждение, что на управленческих ролях такое разделение очень губительно и для самих айтишник…
👍9❤5🥰2
Software 3.0: что теперь считать мощностью? Посмотрел видео Андрея Карпатого про Software 3.0 и поймал себя на мысли, что мы в очередной раз меняем представление о том, что такое «мощность» в ИТ. Когда-то мощность — это был CPU. Я тогда сам был разработчиком и отлично помню, как мы бились за каждый байт и такт. Средний разработчик знал, с какой скоростью луч обновляет картинку на ЭЛТ-мониторе, потому что хорошей пр…
👍6❤2
Технический долг проявляется не только в коде. По мере роста системы меняется сама природа изменений: становится больше зависимостей между командами, выше цена архитектурных решений и заметнее влияние инженерных практик на скорость разработки. В этом посте анонс докладов и мастер-классов из программы Saint TeamLead Conf 2026, которые по-разному помогают снижать стоимость и риски изменений — через TDD, выявление архи…
👍8❤4
Совет директоров от сооснователей Стратоплана - 22.05 13:00 (бесплатно) Есть такой типовой и неприятный управленческий парадокс: плохие решения почти никогда не выглядят плохими в момент принятия. Обычно всё наоборот -- есть опытная команда (и даже внешние консультанты - сам таким был), есть презентация на 40 - 100 слайдов, есть уверенность, что "мы всё посчитали". А потом через год выясняется, что решение было не…
❤10👍7👏3🔥2💯1
Сегодняшний пост не совсем по теме канала, но у меня складывается интереснейший тур почти по всем основным городам в России - так что если есть желание лично встретиться (ближайшие 1-4 недели), то напишите в личку, уточнимся по датам и слотам https://t.me/apazidi_go/3967
🔥6❤4👍3💯1
Платформенная команда -- ускоритель или узкое место? В июне буду в Питере на конференции Saint TeamLead Conf и буду вещать аж два раза (оба раза в секции TechLead Conf) Первый раз -- с докладом «Платформенная команда -- это ускоритель или узкое место?» Второй -- с воркшопом на эту же тему, где будем уже не просто рассуждать про красивые схемы оргдизайна, а приземлять теорию на реальность участников: кто у кого ч…
❤7🔥3
Было/стало : 6 pager memo или почему ИИ может стать твоим начальником Есть такой 6 pager memo документ/подход из Amazon: суть в том, что вместо красивой презентации решения принимаются по основе документа, достаточно строгой структуры и сильно ограниченного в размере Это приводило к тому, что процесс написания 6 pager memo был очень когнитивно тяжелой задачей и заставлял автора обдумать ситуацию с разных точек зрен…
❤5✍3💯2😁2
Подумай долго и тщательно, продолжение На одной встрече коллега заметил, что добавка "подумай долго и тщательно" отлично работает не только с ИИ, но и с людьми. Попробовал пару раз -- действительно качество ответа заметно возрастает :-) А чтоб думать "долго и качественно" с ИИ перешел таки (после долгих сомнений) на ChatGPT Pro , теперь общение с ИИ больше напоминает компиляцию программы : дал промпт, ушел пить ко…
👍2❤1
Не усложняй: книга про то, как не утонуть в проектном управлении Одно из прикольных открытий во время работы в IBM было в том, что дата завершения проекта должна быть известна сильно заранее. Желательно — обведена в календаре ярким маркером. Казалось бы, очевидно, но уже в первом моём не-IBM проекте я услышал прекрасное: «мы планируем запуститься где-то в 4-м квартале». Надо ли говорить, что следующий слайд объясня…
👍10🔥7❤5
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @apazidi_IT. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 344,722 of 1,169,250entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Апазиди АйТи: про IT, разработку и менеджмент” (@apazidi_IT), 3,129 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/apazidi_IT.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.