Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Алина Плотникова|Фабрика решений

@alina_plotnikova_edu

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

629subscribers

+19 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002781821078
TypeChannel
Username@alina_plotnikova_edu
CreatedBetween 1 June 2025 and 30 September 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live8 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 8 August 2026
On Telegramt.me/alina_plotnikova_edu

Growth

610629619.57 Aug 2026, 17:40 — 610 subscribers8 Aug 2026, 03:04 — 610 subscribers8 Aug 2026, 10:55 — 629 subscribers7 Aug 2026, 17:408 Aug 2026, 10:55
3 measurements taken within a single day, net +19. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 607–632 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
8 Aug 2026, 10:55629+19
8 Aug 2026, 03:04610no change
7 Aug 2026, 17:40610first reading

Engagement

17 posts held, back to 28 May 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
43.5%
avg views ÷ 629 subscribers
Avg views / post
273
3 posts measured
Reaction rate
7.44%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
3
of 17 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 3 August 2026
Posts held17 (28 May 20263 August 2026)
Views total820
Reactions total61
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken8 Aug 2026, 03:04 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

What this channel posts

Video runtime
3m 03s
Average length
1m 32s

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

283 reactions across 17 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 43.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥12243.1%
8128.6%
👍4515.9%
💯144.95%
❤‍🔥103.53%
🥰82.83%
10.353%
👏10.353%
😁10.353%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 283reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 17 most recent posts we hold, published 28 May 2026 to 3 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

3 Aug 2026, 16:57 UTC244 views28 reactionsread 8 August 2026
Photo

Есть несколько фраз, которые я слышу от собственников и руководителей почти на каждой второй встрече: - «Нет системы контроля» - «Я всё тащу на себе» - «Команда не берёт ответственность» - «Когда занимаюсь операционкой, меня просто выжигает» Именно с такими запросами ко мне годами приходили руководители. Работая в корпоративном университете ВсеИнструменты.ру, я поняла, что за этими разными болями очень часто скрыва

🔥166👍5🥰1

22 Jul 2026, 15:56 UTC285 views26 reactionsread 8 August 2026

Фейковый найм Есть такая практика: открыть вакансию на несуществующую позицию и позвать на собеседования спецов из компаний, которые тебе интересны, заранее зная, что нанимать их не будешь. Под видом найма выяснить, как у них устроены процессы. Идея простая - получить необходимую экспертизу бесплатно, в обход цены, которую пришлось бы заплатить за консультацию. Но, на мой взгляд, эта выгода мнимая уже на старте. Ч

10🔥8❤‍🔥4👍4

16 Jul 2026, 17:03 UTC291 views7 reactionsread 8 August 2026

Пожарник, который сам создаёт пожары После того как собственник компании Иван сделал и проанализировал фотографию рабочего дня, выяснилось, что у него около 54 звонков от сотрудников в день. Средний ответ - 30 секунд. На семью в будни остаётся около 4 минут. Он называет это бардаком. Но на деле это самая что ни на есть система, просто заточенная под него, а не под результат. В психологии есть точное описание этой

👍7

13 Jul 2026, 16:52 UTC258 views7 reactionsread 8 August 2026
File

Репутация решает Недавно наткнулась на свои старые результаты оценки 360. Это когда по одному и тому же опроснику ты оцениваешь себя сам, тебя оценивает руководитель, команда, коллеги и иногда - клиенты. Она порой вызывает бурные эмоции и несогласие, но факт в том, что никому не интересно, что ты сам думаешь о себе, все решения по твоей карьере, сотрудничеству с тобой и т.д. принимаются на основе твоей репутации. И

🔥51💯1

7 Jul 2026, 05:07 UTC277 views18 reactionsread 8 August 2026
File

Когда кандидат подходит только наполовину Один из моих клиентов пришёл с такой ситуацией: на горящую управленческую вакансию он довольно быстро взял амбициозного сотрудника, которого, к тому же, одобрила команда. А через пару месяцев оказалось, что человек закрывает лишь часть задач. На остальное его не хватает, а учиться, меняться и подстраиваться он не готов. Собственник оказался в ловушке - будь новичок совсем не

👍8🔥73

4 Jul 2026, 12:34 UTC248 views23 reactionsread 8 August 2026
Photo

Фундамент моей дисциплины В этом месяце мои спортивные тренеры одновременно разъехались по отпускам, а без них соблазн полениться дома без тренировок становится куда сильнее. С другой стороны, мой личный рекорд - 26 тренировочных дней из 30, и терять этот режим совсем не хочется. И тут очень вовремя студенты проекта «Поколение», из группы Виктора Кузнецова, основателя ВсеИнструменты.ру, позвали меня в свой спортивн

🔥1110🥰2

3 Jul 2026, 04:24 UTC234 views13 reactionsread 8 August 2026

Почему поставленные цели остаются на бумаге Недавно помогала собственнику прописать цели для его ТОП-менеджеров - чёткие, измеримые. Он заметно выдохнул: наконец-то всё понятно и по полочкам. А через месяц выяснилось, что по этим целям никто так и не подошёл и не спросил результат. Поставить цель - половина дела. Дальше нужно снова и снова возвращаться к человеку и спрашивать что в итоге получилось. Но этот момент

🔥72❤‍🔥2👍1🥰1

30 Jun 2026, 14:40 UTC239 views11 reactionsread 8 August 2026
Photo

Собственник - узкое горлышко бизнеса «Без меня тут всё встанет» - часто с усталостью говорят собственники. И за этой фразой стоит реальная проблема: бизнес упирается в собственника, команда ждёт его «ок» почти по каждому вопросу. А сам он тонет в операционке и не доходит до стратегии и развития. Когда он хочет выбраться из этой ловушки, то слышит стандартный набор советов: делегируй, развивай команду, расставайся

🔥73😁1

18 Jun 2026, 17:26 UTC275 views19 reactionsread 8 August 2026
Video

Сила кроссфункциональных команд Сегодня выступала на конференции с темой «Сила кроссфункциональных команд». Хочу поделиться краткой выжимкой)) В большинстве компаний есть продажи, маркетинг, финансы. Но почти нигде нет системы производства. Производства управленческих решений 😎 Хотя именно решения руководителей стоят бизнесу дороже всего (например, даже небольшая ошибка одного ТОПа может обходиться компании от 10

10🔥7💯2

16 Jun 2026, 17:36 UTC256 views17 reactionsread 8 August 2026

Принцип постепенности Я очень нетерпеливый человек. Если уж что-то делать, хочется увидеть результат быстро. Но каждый раз, мои попытки ускорить неускоряемое оборачиваются раздражением, желанием всё контролировать и ощущением, что что-то идёт не так. Недавно общалась с предпринимателем, который поставил себе цель за месяц собрать отдел продаж с нуля, а ещё через месяц выйти на стабильные продажи. При этом расставан

🔥7❤‍🔥42💯2👍1🥰1

11 Jun 2026, 10:35 UTC307 views19 reactionsread 8 August 2026

У семи нянек дитя без глазу В январе этого года в компании N стартовал проект по внедрению CRM. Для собственника задача была очень важна, поэтому он поручил ее трём очень компетентным руководителям: коммерческому директору, директору по маркетингу и руководителю продаж. Как думаете, на каком этапе проект сегодня? Верно, команда до сих пор выбирает CRM. ‼️Всё потому, что было нарушено одно фундаментальное правило 1

8🔥8🥰2👍1

8 Jun 2026, 12:17 UTC288 views17 reactionsread 8 August 2026

Кто научил сотрудников нарушать договоренности? Когда уходила из найма, была уверена, что самым востребованным продуктом окажутся групповые программы для команд. Но неожиданно большой спрос оказался на индивидуальные консультации предпринимателей. И один из самых частых запросов звучит так: «Я поставил задачу, сотрудник согласился, а потом просто не сделал». Я каждый раз думаю: а что, так можно было? 😁 Начинаем р

💯9👍3🔥32

Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @alina_plotnikova_edu. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Алина Плотникова|Фабрика решений” (@alina_plotnikova_edu), 629 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/alina_plotnikova_edu.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.