Channel
@NMS_ir
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry
658subscribers
-2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001093059579 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @NMS_ir |
| Created | Between 1 September 2016 and 30 September 2017— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 August 2026 |
| On Telegram | t.me/NMS_ir |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Aug 2026, 06:16 | 658 | -2 |
| 6 Aug 2026, 17:18 | 660 | no change |
| 6 Aug 2026, 12:31 | 660 | first reading |
19 posts held, back to 15 July 2022 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 17 March 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
56 reactions across 12 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 46.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 26 | 46.4% | |
| 👌 | 13 | 23.2% | |
| ❤ | 12 | 21.4% | |
| 👏 | 4 | 7.14% | |
| 🔥 | 1 | 1.79% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 56reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 15 July 2022 to 17 March 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🌀 رویداد پایان سال مدرسه مدیریت ناول بنا داریم مثل سالهای گذشته در یکی از روزهای پایانی سال، دور هم جمع شویم و با هم بر سالی که گذشت #تأمل کنیم. از تجربیاتمان بگوییم، مهمترین یافتهها و برداشتهایمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم، از رنجهایمان بگوییم، از اتفاقاتی که ما را #رشد داده تعریف کنیم و از یکدیگر بیاموزیم. شیوهٔ برگزاری این رویداد «تأمل و تعمق گروهی» است. تأمل، تعمق، درنگ یا reflection، نگاهکردن به تج…
❤1👍1
پرکسیس ▫️بستری برای یادگیری کارآفرینی، از زبان موفقترین کارآفرینان صنایع پیشرفته کشور ▫️به سبک مسترکلاس و مبتنی بر انتقال خبرگی (MasterClass) ▫️۷۰ ساعت تمرین ویژه در دنیای واقعی جهت تعمیق یادگیری ▫️۵ ساعت کوچینگ اختصاصی جهت هدایت مسیر یادگیری ▫️۲ هفته تور کارآفرینی در شرکت تحت رهبری کارآفرین ▫️ ipraxis.ir
👍2
Novel Managing School pinned a video
#تدماگپ موضوعاتی که در این قسمت خواهید شنید: 4:32 مسئلهٔ پیچیده چیست؟ 15:50 تلههای مدیران در حل مسئله 33:11 مدیریت از بالا به پایین 36:30 حل مسائل پیچیده
👍6
#تدماگپ -قسمت یازدهم گفتگو با محمد حسین نقوی ، مدیرعامل مدرسه ی مدیریت ناول در این قسمت از تدماگپ، میزبان آقای محمد حسین نقوی ، مدیرعامل مدرسه مدیریت ناول هستیم. ما در این گفتگو به موضوع حل مسائل پیچیده و تله های مدیران در حل مسئله می پردازیم. قسمت یازدهم تدماگپ را میتوانید در کانال تلگرام و کست باکس تدماکست بشنوید. @TedmaCast
👍4
🌀 عشق و کار شما را اگر توان نباشد که کار خود را با عشق درآمیزید و پیوسته بار وظیفهای را بیرغبت به دوش میکشید، زنهار دست از کار بشویید و بر آستان معبدی نشینید، و از آنان که به شادی، تلاش کنند صدقه بستانید، زیرا آنکه بیمیل، خمیری در تنور نهد، نان تلخی واستاند که انسان را تنها نیمه سیر کند؛ و آنکه انگور بهاکراه فشارد، شراب را عصارهای مسموم سازد؛ و آنکه حتی به زیبایی آواز فرشتگان نغمهساز کند، چون به آواز خویش …
❤7👍2👏2👌1
🪆 عروسک #داروما در ژاپن نمادی از سرسختی، مقاومت و تابآوری است. این اسباببازی یا عروسک تزئینی طوری طراحی و ساخته شده که پس از هر فشار و حرکتی دوباره در حالت ایستاده قرار میگیرد. #تابآوری چیزی است شبیه به عملکرد داروما؛ دقیقاً همان چیزی که ما در روزهای سخت و بحرانی به آن نیاز داریم. برای تقویت این مهارت، میتوانید در ماژول تقویت تابآوری به شیوهٔ کوچینگآورسلوز شرکت کنید. ✅ @NMS_ir
👍2
🌀 چرا بعضی از افراد با آنکه از سختیها و ناملایمات رنج میبرند، تزلزل از خود نشان نمیدهند؟ چرا برخی از افراد و شرکتها زیر فشارهای کاری و محیطی لِه نمیشوند؟ یا چرا برخی دیگر هر چند تحت این فشارها، خم میشوند، اما در نهایت قد راست میکنند و ادامه میدهند؟ پاسخ این سؤالها در مفهومی به نام #تابآوری نهفته است. پژوهشهای متعددی نشان دادهاند که مهمتر از تحصیلات، تجربه و آموزش، میزان تابآوریِ فرد است که #موفقیت یا #…
👍2👌1
🌀 در آغاز سال جدید خودتان و همکارانتان را به اُمید و اُمیدواری مُجهز کنید. ماژول «اُمید در محیط کار» یکی از ماژولهای مؤسسهٔ کوچینگآورسلوز کاناداست که آن را پیتر ویلیامز نوشته است. ویلیامز یکی از محققان و مدرسان توسعهٔ منابع انسانی در دانشگاه تگزاس است که تاکنون مدیران متعددی را مربیگری کرده است. پژوهشهای وی عمدتاً بر یادگیری بزرگسالان و نقش حمایتهای اجتماعی در محیط کار متمرکز بوده است. او باور دارد که میتوان …
👌2❤1
🌀 رویداد پایان سال مدرسه مدیریت ناول بنا داریم مثل سالهای گذشته در یکی از روزهای پایانی سال، دور هم جمع شویم و با هم بر سالی که گذشت #تأمل کنیم. از تجربیاتمان بگوییم، مهمترین یافتهها و برداشتهایمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم، از اتفاقاتی که ما را #رشد داده تعریف کنیم و از یکدیگر بیاموزیم. شیوهٔ برگزاری این رویداد «تأمل و تعمق گروهی» است. تأمل یا تعمق، نگاهکردن به تجربه از بیرون است، بهمنظور یادگیری. اکثر…
❤2👍1
🌀 سبک رهبری شما کدام است؟ مدیران در موقعیتهای زیادی در محیط کار از یک سو با این مطالبه مواجه میشوند که مدیرِ شایسته باید #قاطع و قدرتمند باشد و از سوی دیگر نیز با این درخواست مواجهند که مدیرِ خوب باید #متواضع و مهربان باشد. مدیران معمولاً در این دوگانه گیج میشوند و نمیتوانند سبک بهینهٔ خود را بیابند. در این ماژول دو سبک #رهبری متفاوت که دو سر یک طیف هستند، با یکدیگر مقایسه میشوند؛ یکی مبتنی بر قدرت و سیاستمدار…
👌3❤1
بروشور معرفی درنگ
👍5👏2
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @NMS_ir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 552,841 of 1,480,688entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
@NMS_ir named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all.A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Novel Managing School” (@NMS_ir), 658 subscribers as measured 15 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/NMS_ir.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.