Channel
@ManagerNotes777
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry
135subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001760629732 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ManagerNotes777 |
| Description | Записки менеджера |
| Created | Between 1 December 2021 and 31 March 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/ManagerNotes777 |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 23:47 | 135 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:58 | 135 | first reading |
20 posts held, back to 25 September 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 12 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
95 reactions across 18 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 62.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 59 | 62.1% | |
| 🔥 | 24 | 25.3% | |
| ❤ | 6 | 6.32% | |
| 🤡 | 2 | 2.11% | |
| 👎 | 1 | 1.05% | |
| 👏 | 1 | 1.05% | |
| 💊 | 1 | 1.05% | |
| 🤝 | 1 | 1.05% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 95reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 September 2024 to 12 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Модель Кеневин Читая книгу Ирины Тарасовой «Стратегия инноваций», узнал о таком инструменте, как модель Кеневин (Cynefin). Модель здорово помогает при работе со сложными системами и нестандартными ситуациями. Дейв Сноуден, автор фреймворка, придумал его в 1999 году, работая в IBM. Суть модели в том, чтобы не искать универсальных решений, а выбирать соответствующую методику и набор шагов в зависимости от среды, в …
👍2
Прозрачность спасает проекты по импортозамещению. Переход на новое программное обеспечение — это всегда стресс для компании. Но когда речь заходит об импортозамещении, этот стресс умножается многократно. Сотрудников лишают привычных, годами вылизанных западных инструментов, предлагая взамен решения, которые зачастую находятся на стадии активного роста и догоняющего развития. В таких условиях проекты по миграции част…
👍3🔥3💊1
Развитие — это всегда преодоление обстоятельств и самого себя. И суровая правда заключается в том, что люди не хотят учиться. Причины всегда звучат убедительно: слишком тяжело осваивать новое, катастрофически не хватает времени, или же просто лень. Человеческий мозг стремится экономить энергию, и это абсолютно естественный и нормальный процесс. Частично понять механику этого сопротивления, можно, посмотрев на две пл…
❤3👍3🤡2🔥1
Быстрое погружение для тех, кто хочет соприкоснуться с темой мотивации. Понять себя. Возможно, понять коллег. Советский и российский социолог В.И. Герчиков разработал теорию мотивации, которую очень кратко можно описать следующим образом. Работники условно делятся по пяти типам мотивации (инструментальная, профессиональная, патриотическая, хозяйская и люмпенизированная) и различении двух ключевых осей: мотивации до…
🔥4👍3
В одном клубе, в котором я состою, есть раздел "Книжная полка". Суть в том, что члены клуба обсуждают то, что читали, обмениваются опытом, мнениями и ставят цель какую книгу будем читать в следующем месяце. Целью на сентябрь была книга Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы". Кто не знает, Владимир Тарасов известный человек, основатель т.н. "Таллинской Школы Менеджеров", которая считается первой бизнес-…
🔥8👍4👏1
Про управление рисками и аудит ---------------------------------------------------- Возможно, кто-то из вас задавался вопросами - Что такое управление рисками? Как работать с рисками? Что такое внутренний контроль и чем он отличается от аудита? А может бы вы слышали и хотите узнать чуть подробнее про концепт 4-х линий защиты юридического лица? Первая линия - предотвращения беды силами бизнеса\самих исполнителей. …
🔥1
Про развитие сервисов и партнёрство .....….................................. Какое-то время назад я писал про создание хорошего сервиса. Теперь, на примере сервиса по бронированию мест, за который я отвечаю, можно немного описать, что имеется ввиду под словосочетанием “развитие сервиса“. Во время ковида, в нашей компании появился т. н. гибридный режим работы. Вместе с таким режимом работы появилась потребность в не…
❤2👍2
Про корпоративную культуру от душного менеджера ... Возникла необходимость обсудить рабочий вопрос с аккаунт-менеджером по имени Н. Написал письмо, но получил отбивку о том, что менеджер Н. в отпуске до 16-ого июня (отбивку получил 17-ого июля). Но, на мое счастье, в отбивке был дан контакт запасного менеджера по имени С. Написал менеджеру С., но получил отбивку о том, что он также в отпуске и пока его нет, он проси…
🔥5❤1👎1🤝1
Про профессиональную деформацию ... #Деформация #Профдеформация #Проектныйподход ... Проектный подход применим в обычной жизни. Не верите? Почитайте пост моей бывшей коллеги Анны о том, как она применила проектный подход к творческой деятельности. https://t.me/annabuildslife/20 И это еще, кстати, неплохой пример профессиональной деформации) Я уже об этом писал чуть ранее - https://t.me/ManagerNotes777/29
👍2
Про внутренний аудит ITAM-процессов .................................................. Несколько дней назад на https://habr.com/ru/feed/ вышла моя первая статья про пользу внутреннего аудита на примере аудита ITAM-процессов. Статья была написана по итогам данном поста - <https://t.me/ManagerNotes777/36> Ссылка на статью - <https://habr.com/ru/companies/kaspersky/articles/895556/> Возвращайтесь после прочтения в к…
Про прозрачные отношения —————————————————————— Я рекомендую всегда строить прозрачные отношения с коллегами\\клиентами\\подрядчиками\\партнерами и т.д. Если в проекте что-то пошло не так, то нужно честно об этом заявить. Это позволит обеим сторонам иметь возможность для маневра и перепланировки своих действий. Если вы не доверяете коллеге и при этом у вас нет возможности валидировать его слова, то, как найти точку …
👍3
Про полезность художественной литературы ------------------------------------------------------- Я давно разочаровался в бизнес-книгах. Как правило — это малополезное чтение, за редким исключением. Зачастую, в хорошей художественной книге вы найдете не меньше, а то и больше мыслей для рефлексии и самопознания. Почему на любой программе MBA вам дают огромный список бизнес-литературы, но не дают список художественны…
👍5
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ManagerNotes777. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
@ManagerNotes777 named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all.A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Manager notes” (@ManagerNotes777), 135 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ManagerNotes777.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.