Channel
@zhuperin
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Stars · Posts · Citations · Cite this entry
33subscribers
+0 since we began measuring on 9 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001604924276 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @zhuperin |
| Description | Личная страница - https://t.me/svzhuperin |
| Created | Between 1 November 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/zhuperin |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Aug 2026, 01:02 | 33 | no change |
| 9 Aug 2026, 03:30 | 33 | first reading |
19 posts held, back to 25 June 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 22 January 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
122 reactions across 19 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 36.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 44 | 36.1% | |
| 👍 | 33 | 27.0% | |
| ❤ | 23 | 18.9% | |
| 👏 | 14 | 11.5% | |
| 🤔 | 8 | 6.56% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 122reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 25 June 2025 to 22 January 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @zhuperin. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 19 most recent posts we hold for this entry, published 25 June 2025 to 22 January 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
Чем увереннее в российском бизнесе говорят «рано», тем чаще оказывается, что уже «поздно». За 2025 год рынок Process Mining вырос больше чем на половину - звучит скромно, но по сути это означает, что каждая третья крупная компания уже либо тестирует систему, либо встроила ее в контур управления. Для тех, кто не в теме, объясню. Это софт, который смотрит на все ваши цифровые следы в компании: CRM, 1С, почту, таск‑тр…
👍7🤔2🔥1
Немного футурологии Если раньше российский IT жил в логике «выжить, склеить, не развалиться», то в 2026 продолжит проступать новая конструкция: триполярная система IT-власти. Три полюса, один рынок. Полюса простые: • Поисково-облачный: кто контролирует вход в интернет и вычисления, тот контролирует повестку и бюджеты. • Социально-платформенный: кто контролирует внимание, тот контролирует покупки, а значит и бизнес-…
👍3🔥2
Интересное наблюдение про дизайн и про то, как быстро он становится городской фольклорной географией. У моего дома новая станция метро, ровно под улицей, и там, кажется, официально утвердили концепцию «светлая/темная сторона». У нас среди местных уже родилась новая навигация: «ты на какой стороне живешь?». Местный JTBD, который стал JTL (Job To Be on Lenininsky). Я, например, парень с темной стороны Ленинского. И это…
🔥6
Искусство экономического удушения На больших рынках есть особый жанр отношений. Ты заходишь к крупному игроку как партнер, а просыпаешься в статусе «управляемого подрядчика, который должен быть благодарен за само право тут находиться». И где-то по дороге внезапно исчезает главный вопрос: а кто вообще кем управляет? Большие холдинги очень любят слово «управляемость». Но под «управляемостью» почти всегда понимается н…
👏7
«Почти» выстроенные процессы, которые всё равно едут только на ручном управлении. Все чаще ловлю себя на одной и той же картине: в холдинге N вроде бы «выстроен» бизнес‑процесс. Стадии описаны, роли назначены, в теории всё должно течь само. Но на практике - процесс работает с оптимальной для бизнеса скоростью, только если его «толкать руками». Самый типовой сценарий: на стороне инициатора всё готово, он передает на…
🔥4👍2🤔1
Минувшая пятница отметилась еще одним важным событием: было опубликовано Постановление Правительства РФ от 28.11.2025 № 1949, которое напрямую касается аккредитованных IT-компаний и образовательного сектора. То есть нас с вами. Это постановление обязывает аккредитованные IT-компании, которые имеют: «…доходы … не менее 1 млрд. рублей; … численность … не менее 100 человек…» делать следующее: «…Организация, имеющая г…
👍5
Уверенность = инвестиции. Или почему питчить - это навык В пятницу вновь был экспертом на Демо-Дне четвертого сезона Акселератора MGIMO Ventures. Отдельная благодарность Марине Петровой и всей команде Эндаумента МГИМО за приглашение. Напомню контекст: в сентябре прошел этап презентаций проектов, а сейчас - следующая часть, где стартапы показывали результаты. То есть что изменилось с нашей прошлой встречи. И знаете …
🔥5❤2
Считаю продукт готовым к запуску, если он самодостаточен по двум ключевым параметрам: 1. MVP можно реализовать полностью своими силами, без привлечения посторонних 2. Каждый модуль продукта настолько автономен, что способен существовать и работать как самостоятельное решение Так линейка продуктов превращается в экосистему, где каждый элемент - отдельный игрок, но вместе они создают мощь
👏6
#мысливслух Подходы иногда авторитарны, но кто им обещал демократию
🔥4🤔2
Аутсорс и M&A. Все, кто ещё ищет “ключи” к корпорациям, не понимают главного. Регулярно получаю запросы в духе: “Познакомь с кем-то в корпорации или фонде. Мы классная команда, хотим с вами сотрудничать”. Кто-то пытается даже на этом заработать - будто у коллег и у меня есть заготовленный список “входов” в систему и прямой лифт в корпоративную сделку. Но реальность другая. Любая рекомендация “привести за руку подряд…
🔥4❤2👏1
Хочешь быстрее и дешевле для пользователя - приготовься забрать чьи-то рычаги влияния, иначе никакая интеграция не случится. Суть инициативности в изменении бизнес-процессов и структуры российских корпораций в том, что даже когда ты с благими мыслями пытаешься создать что-то более экономически и процессно выгодное - все вокруг начинает тебе противостоять. Реинжиниринг в российских корпорациях упирается не в схемы, а…
❤5🔥4👍2
Многие написали в личку. В ответ напишу немного про желания и ограничения. Все мы хотим, чтоб все проблемы наших пользователей решались немедленно, все они «срочные и важные», а ещё лучше чтоб их не было в принципе. Но этот уровень сродни достижению и это не достижение вовсе и не стадия успеха. Это процесс. Непрерывный и не легкий. Для процесса необходимы ресурсы и они не безграничны, а в каждый момент времени даже о…
🔥5👍3❤1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @zhuperin. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.
Citation-graph rank — 223,278 of 1,350,102entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Анакалипсис” (@zhuperin), 33 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/zhuperin.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.