25 Aug 2025, 06:01 UTC444 views9 reactions51 Starsread 8 August 2026 Photo
🌟 Topgrading: методология найма A-players
Всего одна ошибка найма может обойтись вам в сотни потерянных часов и значительные упущенные возможности.
Топгрейдинги позволяют нанимать A-players — 10% лучших кандидатов на рынке. Изначально методологию придумали для найма ТОП-менеджеров, но она идеально подошла и для найма специалистов всех уровней.
В основе подхода 5 ключевых элементов:
🌟 Концепция A, B и C players
📊 …
🔥3❤2👍2👏2
5 May 2025, 06:32 UTC498 views8 reactions51 Starsread 8 August 2026 Photo
🏄♂️ Мышление Ownership: основа сильной команды
Беря на себя Ownership, мы смотрим на вещи как человек, принимающий решения.
Мы не ждём, пока другие укажут на проблему или поставят задачу. А сами видим возможности для улучшений и берём инициативу в свои руки.
Даже когда формально это не наша зона ответственности.
Ownership в культуре команды даёт руководителю:
🚀 Выше эффективность благодаря самостоятельным решени…
🔥4👍2👏2
27 Jan 2025, 05:16 UTC536 views5 reactions6 Starsread 8 August 2026 Photo
🎱 Оценка задач в Story Points
Это один из наиболее популярных способов оценки задач в разработке.
Однако многие команды используют его так, что усложняют себе работу.
Постепенно я пришёл к выводу: все проблемы из-за того, что Story Point’ы сложно объяснять.
Преимущества от хорошо приготовленных Story Points:
🚀 Старт разработки с меньшей проработкой задач
⚡️ Оценка происходит быстро и просто
🦄 Сохраняется фокус на…
🔥3👏2
28 Oct 2024, 16:23 UTC564 views8 reactions1 Starread 8 August 2026 Photo
🙌 Hands-on менеджмент: эффективность и развитие команды
Значимый пласт операционки у руководителя — это посредственные результаты, как прямое следствие неоптимальной логики принятия решений в процессе. Обычно, всё случается неосознанно и непреднамеренно: кто-то не понял, не умеет иначе и пр.
Работать с этим помогает:
😎 Грамотная постановка задач и подходящий тип контроля
⚖️ Развитие логики принятия решений у сотруд…
🔥7🤯1
16 Sept 2024, 08:46 UTC460 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
✨ Встречи 1-1 с сотрудниками
Многие руководители используют в работе со своими сотрудниками встречи 1-на-1. При этом каждый готовит их по-своему.
Я использую два вида 1-1 в работе:
🔂 Операционные 1-1 для обсуждений в моменте (еженедельно)
🌀 Мотивационные 1-1 для более стратегических вопросов по совместной работе (раз в месяц)
В статье делюсь, как я строю работу с сотрудниками через инструмент 1-1 и эти 2 вида встр…
🔥5👍2❤1
29 Jul 2024, 06:01 UTC448 views6 reactions1 Starread 8 August 2026 Photo
🚀 Как ускорить разработку?
Вопрос, которым задавались все тимлиды, продакты, CTO и многие другие люди в IT.
Но скорость не самоцель. На деле нам важно получать качественные результаты раньше.
Наиболее значимое ускорение даёт хорошая декомпозиция и грамотное управление потоком задач в команде.
В статье разбираем 12 ключевых практик, которые позволяют повышать эффективность потока:
1. 🏁 Прекратите начинать, начните…
🔥4👏2
17 Jun 2024, 05:15 UTC371 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
🧠 Как помнить всё и ничего не упускать
Каждый день мы перевариваем колоссальный объём информации. Часть неважна, часть имеет ценность здесь и сейчас, а часть может понадобиться когда-то дальше.
Одновременно с этим мы порой упускаем что-то сделать или важные крупицы знаний. Это нормально и помнить всё крайне сложно или даже невозможно.
В статье разбираем:
🧠 Как работает наша память
🚦 Почему мы забываем
🧙♂️ Как всё…
👍3⚡1
15 Apr 2024, 06:15 UTC368 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
🤩 Хочу стать руководителем, что меня ждёт?
После обретения высокопарного звания «руководитель» характер работы сотрудника существенно меняется.
К сожалению, многие из тех, кто решил стать руководителем, не представляют себе последствий этого перехода, реального содержания новой роли и насколько радикально изменится их образ жизни.
В статье подробно разбираем:
🎅 Чем отличается роль руководителя от позиции линейного…
🔥4❤1👏1
11 Mar 2024, 09:45 UTC370 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
🍀 Что такое «Я-сообщение»
«Я-сообщение» — это техника обратной связи.
Её ключевая идея в том, что мы выражаем свои чувства и эмоции относительно ситуации и действий другого человека.
Она позволяет нам:
🤝 Остаться в конструктивной плоскости и не подтолкнуть собеседника "в защиту"
😌 Перевести наши эмоции в осознанную плоскость благодаря проговариванию их в настоящем времени
🏌️♂️ Вернуть собеседнику ответственность …
🔥3❤2🤔1
Signed Oleg Tsvetkov
Zen Hills pinned «Журнал Zen Hills родился из желания делиться с миром опытом по работе с людьми, процессами и проектами. Помогая каждому руководителю делать свою работу и работу своей команды лучше, тем самым достигая бо́льших результатов. Про что мы пишем на Zen Hills: 👨🏻✈️…»
11 Mar 2024, 09:44 UTC316 views1 reactionsread 8 August 2026 Журнал Zen Hills родился из желания делиться с миром опытом по работе с людьми, процессами и проектами. Помогая каждому руководителю делать свою работу и работу своей команды лучше, тем самым достигая бо́льших результатов.
Про что мы пишем на Zen Hills:
👨🏻✈️ Лидерство и менеджмент
🔄 Люди, процессы и проекты
😎 Личная эффективность
По сути своей это довольно-таки безграничные темы, но однажды однозначно выйдем и за …
🔥1
Signed ZenHillsPostingViaControllerBot
4 Mar 2024, 16:10 UTC275 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
🍒 Как декомпозировать фичи
В основе успеха компании лежит ценностное предложение продукта (или нескольких) для своих клиентов. Развитие этого продукта — основной драйвер роста.
Что порождает извечный вопрос:
Как нам сделать больше и быстрее?
Один из ключевых элементов для решения этого вопроса — выбор скоупа работ, который действительно необходимо сделать команде. И наибольший вклад в успех здесь дают декомпозиция…
🔥5👍2❤1👏1
Signed Oleg Tsvetkov
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @zenhills. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.