25 Sept 2026, 15:08 UTC39 views9 reactionsread 26 September 2026 Photo
Легко быть уважительным, осознанным и терпеливым во вторник в 11:00.
Гораздо интереснее, что остаётся от нас в пятницу в 18:30.
Есть соблазн объяснить это просто - к концу дня мы становимся хуже.
Меня это зацепило, и я полез посмотреть, что об этом говорят исследования.
Когда-то The Morning Morality Effect показало, что утром люди в среднем реже вели себя неэтично, чем во второй половине дня. Но позже метаанализ 32…
❤🔥5💯2👏1🔥1
13 Sept 2026, 18:36 UTC89 views16 reactionsread 26 September 2026 Есть фраза, которую мы обычно произносим с уважением:
«Он не побоялся сказать руководителю правду».
И уважение здесь заслуженно. Возразить человеку, от которого зависят твоя работа, отношения в команде, иногда карьера, действительно может потребовать смелости.
Но меня зацепил другой вопрос.
Почему для обычного профессионального разговора она вообще понадобилась?
Недавно я прочитал исследование Özgür Sert и İbrahim…
❤🔥6👍5❤3🔥2
5 Sept 2026, 05:25 UTC89 views19 reactionsread 26 September 2026 На выходных мне обычно не хочется писать про менеджмент и лидерство. Иногда хочется оставить всё профессиональное в стороне и поговорить о чём-то совсем человеческом.
Тем более началась осень.🍁 Наверное, самое подходящее время для таких размышлений..
Недавно смотрел третий сезон «Звёздного пути: Странные новые миры». В одной из последних сцен капитан Пайк и его невеста за одно мгновение проживают целую возможную жи…
❤7🔥7❤🔥3🕊2
13 Aug 2026, 18:17 UTC99 views13 reactionsread 26 September 2026 Я много изучаю тему лидерства. Пишу об этом, преподаю и, конечно, смотрю, как сегодня учат руководителей: какие появляются программы, какие компетенции называют новыми, какие тренды обсуждают.
И вот что я заметил.
Мы очень много говорим о лидере будущего.
«Лидер будущего», «Лидер 5.0», «руководитель будущего», future-ready leader, leadership for the future. Эти формулировки встречаются и в университетских курсах, и…
❤4👍3💯3❤🔥1🔥1🤩1
4 Aug 2026, 12:40 UTC127 views9 reactionsread 26 September 2026 За годы управленческой работы я часто встречал руководителей, которые по разным причинам не могли принять решение. Позже я узнал термин, который довольно точно описывает это состояние - "управленческий паралич".
Управленческий паралич это не ситуация, когда руководителю действительно не хватает информации. Иногда данных мало, и тогда осторожность оправданна. Нужно проверить риски, задать дополнительные вопросы, оце…
❤6❤🔥2🔥1
22 Jul 2026, 19:13 UTC108 views18 reactionsread 26 September 2026 Photo
Вчера смотрел сериал «Тьма» и обратил внимание на знак, который там появляется, — трикветру, или узел Троицы.
Это фигура из трёх переплетённых дуг. Её название восходит к латинскому triquetrus — «трёхугольный».
У этого орнамента длинная и не до конца ясная история. Трикветра встречается в раннесредневековом североевропейском искусстве — на украшениях и других предметах. В христианской традиции её использовали как о…
❤🔥10💯4🔥4
19 Jul 2026, 09:45 UTC123 views12 reactionsread 26 September 2026 Photo
Когда требовательность руководителя становится токсичной
Слушатели программы «Менеджмент.Старт!» часто спрашивают меня, насколько жёстко руководитель может требовать результат и где начинается токсичность. Я решил вынести этот разговор в отдельный пост: боясь показаться токсичными, руководители иногда начинают избегать нормальных вопросов о сроках, качестве и результате.
Спросить, на какой стадии находится задача, …
🔥7👍3❤🔥2
25 Jun 2026, 22:50 UTC105 views13 reactionsread 26 September 2026 Photo
Пятничное
Пикассо приписывают фразу:
«Вдохновение существует, но оно должно застать вас за работой».
Уверен, с лидерством так же.
Не нужно ждать особого момента, чтобы его проявить.
Лидерство это не всегда про кризисы, большие решения, красивые жесты.
Чаще всего это работа.
Обычная. Рутинная. Иногда незаметная.
Оно проявляется в том, как мы принимаем решения и как держим слово.
Как разговариваем с людьми и как при…
❤6❤🔥3💯2🔥2
6 Jun 2026, 10:59 UTC145 views18 reactionsread 26 September 2026 Здравствуйте, друзья!
Я давно не писал сюда. И не потому, что нечего сказать, а скорее наоборот… Я много перечитывал старые тексты, писал новые, откладывал их «в стол». И всё пытался понять - какой главный смысл у этого канала. Для меня. И для тех, кто читает.
Мне меньше всего хочется писать про абстрактное лидерство, команды и управление. И в общем-то, я так никогда особо и не писал🙂
Мне намного важнее другое... …
🔥11❤🔥4😍2❤1
Channel name was changed to «Этика лидерства | О власти, честности и границах в управлении»
Channel photo updated
12 Mar 2026, 17:39 UTC200 views17 reactionsread 26 September 2026 Читаю книгу «Стратегия личности» и в ней прочитал фразу-вопрос, которая зацепила своей глубиной и сложностью.
«Пересматривайте цели. И в этот момент задайте себе только один вопрос: меняете ли вы цель из душевной силы – или душевной слабости»
Я думаю, в этом вопросе и ответе на него скрыт один из краеугольных камней лидерства.
Потому что лидерская позиция это не просто умение ставить цель и идти к ней. Это еще и сп…
🔥9👏5💯3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @yura_says_letsgo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.