Channel
@your_strategist
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
249subscribers
+3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002265494588 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @your_strategist |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 September 2026 |
| On Telegram | t.me/your_strategist |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Sept 2026, 15:56 | 249 | +6 |
| 28 Aug 2026, 20:02 | 243 | -2 |
| 20 Aug 2026, 20:22 | 245 | -1 |
| 8 Aug 2026, 09:34 | 246 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:50 | 246 | first reading |
19 posts held, back to 4 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 20 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
963 reactions across 19 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 33.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 320 | 33.2% | |
| 🔥 | 255 | 26.5% | |
| 👍 | 172 | 17.9% | |
| 💯 | 147 | 15.3% | |
| 🤝 | 35 | 3.63% | |
| 🥰 | 11 | 1.14% | |
| 👏 | 8 | 0.831% | |
| 👌 | 7 | 0.727% | |
| ❤🔥 | 5 | 0.519% | |
| 😁 | 2 | 0.208% | |
| 🤣 | 1 | 0.104% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 963 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 4 February 2026 to 20 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Почему трудоголизм и достигаторство - это тупик? Вы когда-нибудь говорили: «Я работаю 24/7» «Отпуск потом как-нибудь» «Нужно еще стать продуктивнее» Если да, то есть плохая новость: переработки ≠ продуктивность Про прокрастинацию и борьбу с ней написано много, но про трудоголизм заметно меньше. Моя совесть не чиста: сколько себя помню я работала по 15 часов в день. НО! Я не поощряла переработки в своей команде. И…
🔥22❤19👍15💯8
Почему сильные сотрудники могут системно ухудшать результат бизнеса Когда руководители пытаются повысить эффективность команды через процессы и контроль, они даже не подозревают какую силу в себе несет сформированное устойчивое «мы». Если вы слышите «это не наша часть задачи» или «мы свою работу сделали» - это оно. Понятие гранфаллуна появилось в книге «Колыбель для кошки» Курта Воннегута. Так назывались группы лю…
❤19🔥18👍11👌7
Гранфаллун, это еще кто? Используете ли вы в работе метод гранфаллуна? Конечно, используете, просто не называете его так. Этот эффект устроен очень просто: люди начинают быстрее договариваться в тот момент, когда обнаруживают, что они по одну сторону, в одной группе. Причем для этого достаточно совершенно случайной детали. ✔️Выясняется, что вы из одного города. ✔️Работали когда-то в одном проекте. ✔️Нашли общего …
❤20🔥20👍13
— Мы сейчас это всё обсуждаем. Как ты? Это был мой первый менторинг в роли коуча. Мы разбирали мою работу. Ментор подсвечивал сильные моменты и точки роста... И вдруг этот вопрос. Я тогда автоматически ответила: — Да нормально. Но тут же поймала себя на странном ощущении, как будто в разговоре появилось что-то лишнее. Или наоборот, что-то важное, чего раньше никогда не было. Потом я поняла, что именно меня задело…
❤19🔥17🥰11👍6💯3
Раньше за многозадачность хвалили, теперь из-за нее не берут на работу Когда я занималась наймом руководителей, у меня была любимая строчка в резюме кандидатов: «Легко работаю в режиме многозадачности». Раньше она означала: человек быстрый, гибкий, справляется с нагрузкой. Сейчас: человек будет делать ошибки быстрее, чем успеет их заметить. И вот как я это поняла. Однажды закрывала позицию руководителя проекта. …
🔥20❤18💯14❤🔥5
Я уже не понимаю, это моя задача или просто так сложилось Выстроить границы, значит стать неудобной. Так я думала еще не так давно. Меня до сих пор некоторые в окружении считают холодной и безэмоциональной. Когда я говорю «некоторые», это важно. Потому что другая часть моего окружения с этим категорически не согласится. Обычно «холодным» называют руководителя, на которого невозможно переложить чужие задачи и кото…
❤20💯18🤝13
Самый дорогой баг в продукте редко в коде, чаще в трудовом договоре Мало кто знает, что по первому образованию я юрист. Поэтому трудовое право для меня - отдушина любимой профессии ⚖️ На днях с одним из собственников обсуждала сложное увольнение. Ситуацию, которую можно было избежать. История выглядела так. Разработчик внутри команды несколько лет создавал продукт. В трудовом договоре и в должностной было написан…
❤22🔥19💯14
Интересно, вы когда-нибудь задумывались, что происходит с людьми, которыми вы управляете? Я иногда себя ловлю на этом. Мы, как руководители, много думаем как правильно поставить задачу, как объяснить, как убедить. Но редко думаем, что в это время происходит внутри сотрудника. Он ведь слушает не только слова, но и интонации, взгляд, мимику. Скорее всего он неосознанно решает: «А здесь можно спорить?» «А здесь лучше…
🔥19❤17💯13👍9
Самый бесполезный вопрос руководителя — Ты понял? — Понял. 90% сотрудников в этот момент отвечают «да». И почти всегда обе стороны искренне считают, что все понятно. Только через несколько дней может выясниться, что каждый понимал по-своему. Просто фраза «ты понял?», похоже, проверяет только одно: готов ли человек сказать «да» ✅ А люди обычно готовы. По моему опыту, реальное понимание проверяют другие вопросы:…
👍20💯18❤14🔥5
Иногда карьеру тормозят вещи, о которых мы почти не думаем Гардероб. Мы с вами столько говорим про стратегии, решения, переговоры... А внешний вид - это тоже инструмент влияния, который работать как на нас, так может и против нас. Сегодня проведем эфир со стилистом Викторией. Разберем, как стиль помогает укрепить статус руководителя и быстрее вызывать доверие. Готовлю вопросы, посмотрим на тему стиля с неожидан…
🔥7❤6👍2
А вы знали, что первое впечатление можно создавать заново каждые 2 месяца? В бизнесе мы с перерывами пересекаемся с одними и теми же людьми. Месяц-другой и они уже смутно помнят, кто вы и чем занимаетесь. А значит, при новой встрече мы снова «знакомимся». И внешний вид тут включается раньше, чем успеваем начать диалог. 🔥 Во вторник, 10 марта, мы поговорим об этом с Викторией - стилистом, с которым я собирала свои к…
👍8❤7🔥5
ДНК стиля. И почему это про карьеру, а не про юбки и брюки Я долгое время любила деловой стиль. Выбрала его с первого рабочего дня. Что может быть проще: фактура, цвет, жакет, платье. Иногда казалось, что это скучно, но было комфортно. И для меня стало неожиданностью, когда ко мне подходили коллеги и говорили: «Я на вас смотрю и хочу так же» «Мне нравится ваш стиль» При этом, я никогда не старалась круто выглядет…
❤21👍20🔥20😁2
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @your_strategist. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Перевощикова | Управленец изнутри” (@your_strategist), 249 subscribers as measured 13 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/your_strategist.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.