6 Aug 2026, 11:29 UTC27 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Кейс: нагрузочное тестирование X-lance
Вот вы создали IT-решение, и вот ваш продукт решила купить крупная компания. Вы очень рады, ваш бизнес сейчас взлетит. Но есть один нюанс. Система была рассчитана на 50 пользователей, а у компании их 1000. В общем, радость не случилась.😁
Мы решили проверить, а выдержит ли X-Lance масштабирование. Условия поставили жесткие: одновременная работа 1000 активных пользователей и баз…
🔥2👏1
4 Aug 2026, 11:43 UTC34 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Максимально коротко о масштабировании IT-систем😁
😁4
31 Jul 2026, 10:39 UTC61 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
X-Lance + CRM: интеграция уже в работе🔥
Сегодня CRM и система управления проектами часто работают отдельно друг от друга. В CRM появляется новая сделка, а дальше команде приходится вручную переносить информацию в проектную систему: создавать проект, добавлять документы, назначать ответственных.
Из-за этого теряется время, появляются расхождения в данных, а старт работ может откладываться.
⚡️Мы начинаем новый этап …
👍2🔥2
27 Jul 2026, 12:41 UTC64 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Системные эффекты. Часть 4: решения без причины
Бывает, что внезапно коллега спрашивает: «Эмммм, а почему мы так сделали?». И в ответ получает: «Эмммм, а правда, почему?».
В принципе ничего страшного, если этот вопрос был актуален лишь единожды. Но если он прозвучал, то все же стоит насторожиться. Ведь часто случается так, что решения фиксируются, а то, почему было решено именно так, никто не указывает.
Если в ком…
👍2🔥1
24 Jul 2026, 10:21 UTC68 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Системные эффекты. Часть 3: синдром героя
В каждой команде есть такой супергерой. Он готов все решить и ни с кем не поделиться (задачами). Отличительные черты: бешенные глаза, перфекционизм, устраняет своих ассистентов пачками.
С одной стороны, он невероятно полезен, ведь на него можно слить любую задачу, а он, немного поругавшись, все сделает. Но постепенно в его руках концентрируется все больше власти информации,…
❤2🔥2😁2
22 Jul 2026, 12:56 UTC65 views4 reactionsread 8 August 2026 Video
Видеообзор+статья: ресурсное планирование в X-Lance
Лето, пожалуй, самое сложное время для ресурсного планирования. Отпуска, замены, переносы сроков, новые проекты… Пока один сотрудник отдыхает, другой внезапно оказывается загружен на 140%, а третий — наоборот, простаивает без задач.
Неудивительно, что в нашем недавнем опросе о самых востребованных отчётах отчёт по загрузке сотрудников занял второе место. И это лег…
👍3🔥1
17 Jul 2026, 11:26 UTC76 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Кейс: Интеграция X-Lance с Jira🔥
Что значит отказ от Jira в крупной компании? Годы данных, настроенные процессы, выстроенные workflow — все это нужно перенести или забыть и заново перестраивать привычный способ работы. А что если у компании уже десятки проектов, и если таск-трекера уже недостаточно?
Возникает дилемма: менять инструмент или искать способ объединить лучшее из двух миров? Мы выбрали второе!😎
В новой …
🔥4👍1
13 Jul 2026, 10:15 UTC74 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Системные эффекты. Часть 2: неявные приоритеты
Вы точно с таким сталкивались! Помните тот день, когда утром прилетело пять задач с пометкой «срочно» поверх трех вчерашних «срочно» в предверии двух «срочно», которые придут в обед и за пять минут до 18:00.😁
Получается забавно интересно: если приоритетом является всё, то приоритетов не существует вовсе.
Люди начинают ориентироваться не на согласованный план, а на гро…
👍3😁1
9 Jul 2026, 10:37 UTC83 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Что вы там говорили про интеграции в ИСУП?😁
😁4
4 Jul 2026, 08:32 UTC100 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Интеграции ИСУП: почему бизнесу уже мало просто ставить задачи
Когда-то компании выбирали систему управления проектами по принципу: есть задачи, диаграмма Ганта и отчёты, зачем что-то более.
Но сейчас бизнес живёт сразу в нескольких системах. CRM хранит клиентов и сделки, ERP отвечает за финансы, HR знает, кто в отпуске, таск-трекер — где находятся задачи, а мессенджеры давно стали рабочим пространством команд.
И …
👍5
30 Jun 2026, 10:06 UTC104 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Системные эффекты. Часть 1: информационный долг
Начинаем новую серию. Поговорим о процессах, которые накапливаются незаметно, но со временем определяют устойчивость, скорость и предсказуемость проектов. Поехали!
Есть термин «технический долг» — это когда команда откладывает улучшения в коде ради скорости и потом постепенно расплачивается за это замедлением разработки.
У проектов есть похожее явление. Только копитс…
👍3🔥1
26 Jun 2026, 09:59 UTC96 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Психология проектного управления. Часть 5: почему даже опытные команды постоянно недооценивают сроки
Если спросить РП или команду, сталкивались ли они со срывом сроков раньше, большинство ответит: «Конечно». А кто не ответит, у того прямо сейчас летят сроки (😁). Но когда приходит время оценивать новый проект, история часто повторяется. Сроки снова оказываются слишком оптимистичными.
Психологи называют это ошибкой п…
👍3😁1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @xlance_pm. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.