Channel
@wsdevs
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
153subscribers
-1 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001334553161 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @wsdevs |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 August 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 August 2026 |
| On Telegram | t.me/wsdevs |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Aug 2026, 12:53 | 153 | -1 |
| 8 Aug 2026, 19:01 | 154 | no change |
| 8 Aug 2026, 00:16 | 154 | first reading |
14 posts held, back to 30 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 6 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
175 reactions across 14 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 42.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 74 | 42.3% | |
| ❤ | 47 | 26.9% | |
| 🔥 | 45 | 25.7% | |
| 🤣 | 3 | 1.71% | |
| 💩 | 2 | 1.14% | |
| 🤡 | 2 | 1.14% | |
| 🎉 | 1 | 0.571% | |
| 🏆 | 1 | 0.571% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 175reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 30 December 2025 to 6 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Почему строгая типизация стала опорой для ИИ-разработки ИИ-ассистент незаметно превратился в еще одного участника проекта: он берет на себя все больше кода. И тут выяснилась любопытная закономерность: чем строже типизирован проект, тем точнее работает ассистент. Именно на этом фоне вырос интерес к T3-стеку, придуманному еще в 2022 году. В статье разбираем, как устроен T3-стек и почему оказался удобен в эпоху вайб-к…
👍7❤3
Все дороги ведут в ИТ-отдел В Т-Бизнес Секретах вышла статья нашего директора по развитию Артема Салютина о том, почему сайт компании превращается в узкое горлышко — и как перестать ставить каждую страницу в очередь к разработке. Ситуация: маркетинг хочет лендинг под акцию, HR готовит страницу для найма, продуктовая команда ждет посадочную под новую фичу, юристы правят страницы под новый закон. Все идут в ИТ — а та…
🔥6❤3👍3
Рейтинга Рунета 2026 Опубликованы первые итоги рейтинга — 49 основных списков. Work Solutions вошла в два ключевых рейтинга по ИТ: — 24 место в рейтинге «Аутстаффинг» (топ-25); — 67 место в рейтинге «ИТ: разработка и интеграция» (топ-70). В этом году попасть в списки было особенно непросто. РР обновил методику: вместо выработки смотрят на комплексную экспертизу в проектах. Мы несколько месяцев заполняли анкеты, за…
❤6👍5🤣3🔥2
Цифровой след вместо диплома В издании «Деловой мир» вышла статья от лица нашего директора Максима Мула — о том, почему в найме все чаще уже недостаточно смотреть только на диплом, резюме и набор хард-скиллов. Сегодня важно не только то, что человек умеет делать, но и как он работает внутри команды: задает ли вопросы вовремя, фиксирует ли договоренности, предупреждает ли о рисках, умеет ли держать слово и не превра…
👍8❤2💩2🔥2🤡2
Автоаукцион и старое правило 90–90 Мы много работаем с проектами из авто-тематики: разбираемся в сложной бизнес-логике, в нетривиальных интеграциях, уже хорошо знаем специфику отрасли — и в профильных рейтингах по этому направлению нас тоже отмечают, например, в Рейтинге Рунета и Ruward. Недавно к нам пришел еще один проект из этой сферы — онлайн-аукцион, где покупатель создает заявку на автомобиль, а дилеры предла…
👍5🔥3
Ошибки не случаются сами по себе Недавно наш директор по развитию Артем Салютин дал комментарий для портала «Технологии для бизнеса» о том, как повышать эффективность команды в ИТ. Речь не про тотальный контроль, штрафы и бесконечные регламенты. В нашей практике эффективность начинается с другого: команда должна понимать, почему появляются ошибки, как они накапливаются и к чему приводят. У нас этот подход называет…
🔥6❤3
Риски нельзя вести «примерно» В промышленной безопасности любая неточность быстро превращается в проблему. Особенно когда речь идет об объектах энергетической отрасли: разные площадки, разные параметры, разные ответственные сотрудники, разные последствия ошибок. В недавнем кейсе рассказываем, как сделали для GRYS Power модуль управления рисками — часть их EHS-системы. Модуль учитывает специфику разных объектов, хра…
👍7❤4
Апрельский турнир Давно ничего не рассказывали — исправляемся. В апреле у нас снова прошел сезонный турнир по кикеру, который уже стал частью нашей командной культуры. Без кикера не проходит ни один перерыв в нашем офисе. Ребята тренируются между турнирами, присматриваются к соперникам, отрабатывают удары — в общем, относятся к делу серьезно, насколько это возможно В этот раз снова разыграли пары, запустили сетку и…
🔥8❤2🏆1👍1
У нас в блоге вышла новая статья на тему, в которой сейчас много шума и мало ясности. Рассказали, чем LLM отличается от продукта на базе LLM. Статью написали именно потому, что в интернете по этой теме мало внятных материалов и много путаницы. Казалось бы, разница очевидная, но на практике все часто смешивают в одно. Если коротко, тезис такой: LLM — это не готовый продукт, а движок. Вся «магия» вроде памяти, работы…
👍10🔥3
Недавно нашего директора по развитию Артема Салютина снова пригласили выступить на закрытой встрече клуба руководителей digital-агентств GaleraDev. В прошлом году Артем рассказывал о маркетинге и лидогенерации, а в этот раз тема была логичным продолжением предыдущего доклада: продажи в заказной разработке. В рамках выступления Артем поделился практическими наблюдениями и подходами к продажам в заказной разработке: о…
👍8❤2🔥2
На прошлой неделе наш директор по развитию Артем Салютин принял участие в онлайн-дискуссии DigitalReport о самом болезненном вопросе ИТ-рынка 2026: почему компании массово перестали брать джунов. Обсуждали экономику найма, влияние ИИ, нехватку времени у сеньоров и завышенные ожидания к новичкам. Говорили о практических вещах: — что должен уметь джуниор в 2026, чтобы его вообще позвали на собеседование; — как правиль…
👍8❤4🔥3
Состав команды разработки В свежем материале разбираем на простых примерах, как формируются команды разработки. В статье: — Показываем, как размер и состав команды напрямую влияют на результат: сроки, бюджет, качество; — Объясняем, почему подключение Пети к разработчику Васе не превращается в 200% производительности, и что нужно, чтобы команда вышла на стабильную скорость (velocity) и адекватную производительность …
❤11👍5
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @wsdevs. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 812,454 of 1,480,944entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Work Solutions” (@wsdevs), 153 subscribers as measured 15 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/wsdevs.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.