Что думаете? Согласны с этой точкой зрения?

Channel
Мария Вегеш| Точка Благополучия
@wellbeingclub2020
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
2,298subscribers
-48 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
Register entry
| Telegram ID | -1001417896587 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @wellbeingclub2020 |
| Created | Between 1 April 2019 and 30 September 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 14 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/wellbeingclub2020 |
Topic
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 16 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 76% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 23:57 | 2,298 | -4 |
| 14 Sept 2026, 11:15 | 2,302 | -3 |
| 10 Sept 2026, 23:20 | 2,305 | -9 |
| 5 Sept 2026, 15:01 | 2,314 | +3 |
| 1 Sept 2026, 07:14 | 2,311 | -4 |
| 29 Aug 2026, 12:06 | 2,315 | -4 |
| 26 Aug 2026, 14:05 | 2,319 | -5 |
| 23 Aug 2026, 15:58 | 2,324 | -11 |
| 20 Aug 2026, 04:02 | 2,335 | -2 |
| 17 Aug 2026, 13:58 | 2,337 | -4 |
| 14 Aug 2026, 07:14 | 2,341 | -2 |
| 10 Aug 2026, 23:24 | 2,343 | -3 |
| 7 Aug 2026, 09:02 | 2,346 | no change |
| 7 Aug 2026, 08:54 | 2,346 | first reading |
Engagement
12 posts held, back to 18 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
52 reactions across 10 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 55.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 29 | 55.8% | |
| 🔥 | 17 | 32.7% | |
| 💯 | 2 | 3.85% | |
| 🤝 | 2 | 3.85% | |
| ✍ | 1 | 1.92% | |
| ❤🔥 | 1 | 1.92% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 52 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 18 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Перегрузка вместо найма: как кадровый дефицит сказывается на экономике Дефицит кадров в России к 2030 году может достичь 4 млн человек. По оценке старшего эксперта «Яков и Партнёры» Дианы Емельяновой, нехватка персонала носит структурный характер и сохранится как минимум до конца десятилетия. В таких условиях компании чаще не нанимают новых сотрудников, а перекладывают обязанности на действующих. Для линейного персо…
Давайте поговорим, что делать дальше. В предыдущем посте мы разбирали данные отчета PwC 📊: ИИ забирает рутину, из-за чего от вчерашних студентов теперь в 7 раз чаще требуют навыков C-level руководителей на входе в компанию. Какие это влечет последствия? 🔴Джуниор получает уровень ответственности, к которому его психика никак не готова, и выгорает за первые полгода. Можно сколько угодно обсуждать с нейросетью сложны…
🔥4
Из наблюдений 👀 На этой неделе разбирала свежий отчет PwC Global AI Jobs Barometer 2026. Вот, что он показал: стартовые позиции, где применяется ИИ, в 7 раз чаще требуют навыков топ-лидеров — стратегического мышления, умения принимать решения и гибкости. Число таких вакансий уже выросло на 35%. Звучит как мечта любого из нас: «Мы больше должны делать рутину, наконец-то можно заниматься творческими и стратегическими…
❤7
Лаборатория модернизма На этой неделе была на выставке «Школа Званцевой. Лаборатория модернизма». Пока я ходила по галерее, меня буквально пронзила одна мысль. Лаборатория как пространство эксперимента. Где разрешено пробовать. Ошибаться. Спорить. Искать собственный способ. Как эта идея близка к лаборатории лидерства. Именно такой была школа Елизаветы Званцевой в начале XX века. Она отказалась от привычной академи…
❤4
Сегодня в России отмечают День семьи, любви и верности 👨👨👧👧 Семья — это система, которая помогает человеку выдерживать жизнь. За последние годы я все больше убеждаюсь в том, что семья — это не про отсутствие конфликтов, не про идеальные отношения, и даже не про то, чтобы всегда быть счастливыми. Семья — это особая территория, ❤️где после сложного дня или момента можно не притворяться и получить поддержку, ❤️где…
❤6
Мы живем в эпоху экономики доверия 👍 Еще недавно все говорили об экономике внимания, и главным вопросом считался: Как привлечь внимание человека?💜 Выигрывал тот, кто громче, ярче и быстрее, лучше попадал в инфоленту. Внимание было главной валютой. Именно поэтому так вырос интерес к майндфулнес (осознанности), цифровой гигиене и осознанности. Мы учились управлять своим вниманием, потому что оно превратилось в дефици…
🔥4
Каждый год я читаю отчеты McKinsey, EY, Deloitte, Gartner и многие другие 🤩 Не потому, что в них можно найти готовые ответы. А именно потому, что они показывают, как меняется управленческое мышление. ⚖️ На днях я сравнила два отчета EY Megatrends 2025 и EY Megatrends 2026. И меня зацепило совсем не появление новых тем, а то, как всего за один год изменился сам фокус. Если коротко, то в 2025 году разговор был о то…
❤9
Правила игры 🎲 ▫️Согласно глобальному исследованию Microsoft Work Trend Index 2026, до 68% сотрудников отмечают, что им катастрофически не хватает времени на глубокую сфокусированную работу из-за постоянного коммуникационного шума и размытых границ рабочего дня. А аналитика Harvard Business Review показывает: отсутствие четких регламентов коммуникации снижает общую скорость принятия решений на 20% и увеличивает уро…
❤3🤝2
Почему ваши сотрудники объединяются против изменений? Когда в середине года руководство спускает сверху обновленную стратегию или новые KPI, оно рассчитывает на синергию. Но на практике часто сталкивается со странным феноменом: команда, которая раньше вяло проявляла инициативу, вдруг проявляет феноменальное единодушие. Они объединяются. Но не ради реализации новых задач, а против них. 🔍Если посмотреть на ситуацию ч…
🔥4✍1
Ценностный разрыв ⛓️💥: почему рассинхрон в смыслах выжигает команду быстрее, чем операционная нагрузка? К середине года в топ-командах часто активируется скрытая мина замедленного действия. Руководители списывают усталость людей на перегруженный календарь, но реальная причина часто лежит глубже. Люди внутри одного департамента перестают понимать друг друга. Согласно свежему исследованию Gartner Global Talent Moni…
🔥2❤🔥1
Только 8% топ-руководителей считают HR стратегически встроенным в бизнес. Лишь 27% верят, что HR эффективно консультирует их по рискам, связанным с людьми. 💡Это данные Mercer Global Talent Trends 2026, глобального исследования среди 12 000 респондентов. И вот что еще интересно. 🔗Когда я разговариваю с CEO и топ-менеджерами, я слышу одно: нам нужен партнер, который видит, что происходит с людьми и говорит об этом …
🔥3💯2
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @wellbeingclub2020. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Appears in Telegram’s recommendations for other channels
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
@iAmbitious · 126,259
Telegram ranks this channel #35 of 95 here — alongside 94 others — read 13 August 2026
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Мария Вегеш| Точка Благополучия” (@wellbeingclub2020), 2,298 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/wellbeingclub2020.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.