Channel
@vtornik_company
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
194subscribers
+18 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002504352368 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @vtornik_company |
| Created | Between 1 March 2025 and 31 July 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 September 2026 |
| On Telegram | t.me/vtornik_company |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Sept 2026, 08:18 | 194 | +3 |
| 27 Aug 2026, 18:54 | 191 | +11 |
| 13 Aug 2026, 10:14 | 180 | +4 |
| 8 Aug 2026, 13:46 | 176 | no change |
| 6 Aug 2026, 09:05 | 176 | first reading |
14 posts held, back to 28 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
85 reactions across 14 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 47.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 40 | 47.1% | |
| 🔥 | 20 | 23.5% | |
| ❤ | 18 | 21.2% | |
| 😁 | 5 | 5.88% | |
| 👌 | 1 | 1.18% | |
| 🤔 | 1 | 1.18% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 85 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 28 April 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Большинство организаций выходят за пределы бюджетов, выделенных на AI. В статье McKinsey приводятся следующие причины, почему это так происходит. 1. Паттерны использования ИИ непредсказуемы. Одна и та же задача может генерировать кардинально разные объёмы токенов, обращаться к разным моделям, запускать разные цепочки агентов и приводить к существенно разной стоимости. Агентные сценарии умножают число вызовов модели…
👍3🔥3
Новый материал в нашем блоге. Давно не было этой рубрики. В интервью с Данилой Наумовым, директором департамента по работе с данными на Московской бирже, мы говорим о том, как меняется функция CDO, зачем компании нужна data-стратегия, почему владельцами данных должны быть владельцы бизнес-процессов и как Data Governance из набора политик превращается в практический инструмент управления. Отдельный фокус разговора — …
👍4🔥3❤1
Всем добрый день! Давно мы не писали в канале, были заняты и еще немного отдыхали 😁 В понедельник начали 4-недельный корпоративный ИИ-марафон. Каждый рабочий день участникам надо выполнять небольшие задачи на внутренней ИИ платформе, всего таких задач будет 20+бонусная. И вот сегодня, в пятницу, надо было сгенерировать мемы, навеянные работой. Мемами участники активно делились в чатах, а мы с разрешения авторов взя…
😁5👍3
Если внутри компании все больше задач выполняют AI-агенты, руководителю скоро придется собирать проектную команду из людей, внутренних агентов компании и внешних цифровых исполнителей от провайдеров. Привычный каталог инструментов для такой задачи слишком слаб. Нужно понимать, какие задачи агент выполнял раньше, в каких условиях работал, кто подтверждает его качество, какие у него права, репутация и ограничения. В …
❤3👍3
Подготовили саммари выступлений в рамках прошедшего 26 мая оффлайн митапа VTORNIK.Вечер. Напомним, VTORNIK.Вечер — серия наших бесплатных оффлайн мероприятий о внедрении AI в организациях. Как обычно, два спикера и две темы: "Как выстроить управление данными в продуктовой команде: опыт CDO в телеком-скоринге" Владислав Бояджи, CDO, МТС Scoring "ИИ в безопасности и безопасность в ИИ" Евгений Федоров, Технический ди…
❤4👍2🔥1
Вчера прошел 8-й офлайн-митап в рамках серии бесплатных мероприятий VTORNIK.Вечер, посвященных внедрению ИИ в организациях. Благодарим всех, кто пришел! Всегда очень рады видеть наших постоянных гостей! Отдельная благодарность ГК «Солар» за прекрасную площадку и гостеприимство! В комментариях к данному посту презентации спикеров, а саммари выступлений мы опубликуем в нашем блоге на следующей неделе. Напомним, что …
❤2👍2🔥1
ИИ-инструменты постепенно становятся для многих сотрудников частью рабочей гигиены: как нормальный ноутбук, стабильная связь, корпоративная почта и доступ к нужным системам. В новом материале разбираем, почему доступ к AI-сервисам может становиться фактором выбора работодателя: какие свежие опросы 2025-2026 годов это показывают, где проходит граница осторожных выводов, зачем здесь подходит метафора гигиенического фа…
👍4🔥2
График от Gartner, который показывает, что продуктивность сотрудника растет вместе с количеством сценариев, в которых он использует ИИ. И она резко ускоряется, если сотрудник начал использовать технологию хотя бы в 9-12 сценариях. По этой причине важно в образовательные программы закладывать высокое разнообразие и множество точек касания с ИИ у сотрудника. Именно это в какой-то момент начинает формировать у сотрудни…
👍3🔥2🤔1
VTORNIK.Вечер #8 26 мая, с 19:00 до 21:00 мы рады вас пригласить на наш новый митап. Он пройдет как обычно офлайн. В этот раз вас ждет следующая программа: ———————————— 1️⃣ Как выстроить управление данными в продуктовой команде: опыт CDO в телеком-скоринге Спикер: Владислав Бояджи, CDO, МТС Scoring В прошлом Head of ML в Ozon Банк, Head of ML в Мокка, ML Team Lead в Сбер, ML Team Lead в МТС Банк. 2️⃣ ИИ в безо…
👍2🔥2
Ситуация, когда сотрудники уже используют LLM и внешние ИИ-сервисы быстрее, чем компания успевает договориться о правилах доступа, данных и ответственности, может быть хорошим подспорьем для создания корпоративного шлюза к моделям. В новом материале разбираем, как собрать такой шлюз: реестр сценариев, классификацию данных, разрешенные модели, режимы хранения, лимиты, аудит, правила для провайдеров и контроль агентны…
👍3🔥1
Еще одно подтверждение того, что организационные факторы влияют на успех AI-трансформации намного сильнее, чем индивидуальные и демографические. Самые сильные корреляции наблюдаются у факторов организационной среды: культуры, которая поддерживает новые способы работы с ИИ; менеджеров, которые сами используют ИИ и поощряют эксперименты; а также HR-практик, в которых ИИ учитывается при оценке и развитии сотрудников. У…
👍3🔥2❤1
Подготовили саммари выступлений в рамках прошедшего 28 апреля оффлайн ивента VTORNIK.Вечер. Напомним, VTORNIK.Вечер — серия наших бесплатных оффлайн мероприятий о внедрении AI в организациях. Как обычно, два спикера и две темы: “ИИ в HR: как мы методом проб и ошибок научились помогать рекрутерам” Владислав Балаев, Руководитель практики анализа данных в Центре компетенции ИИ, ЛАНИТ. Влад в прошлом ML-инженер, Clever…
❤2👍2
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @vtornik_company. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“VTORNIK.Company” (@vtornik_company), 194 subscribers as measured 12 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/vtornik_company.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.