Channel
@vperiodkuspehu
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry
41subscribers
-4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002130239818 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @vperiodkuspehu |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 11 September 2026 |
| On Telegram | t.me/vperiodkuspehu |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 1 Sept 2026, 19:45 | 41 | -2 |
| 25 Aug 2026, 01:27 | 43 | -1 |
| 16 Aug 2026, 14:17 | 44 | -1 |
| 10 Aug 2026, 15:01 | 45 | no change |
| 7 Aug 2026, 13:16 | 45 | first reading |
20 posts held, back to 12 September 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 24 September 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Нужно поспевать за инновациями Своевременное внедрение цифровых новинок позволяет повысить эффективность работы, улучшить качество продукции или услуг, а также увеличить конкурентоспособность компании. Время – один из самых ценных ресурсов в бизнесе, и его правильное использование позволяет опережать конкурентов и быть на шаг впереди. К примеру, автоматизация бизнес-процессов с помощью специальных программ позволяет…
Крупные компании не могут обойтись без техподдержки для своих клиентов Это необходимо для того, чтобы обеспечить безупречное функционирование продуктов или услуг, а также для решения любых технических проблем, с которыми могут столкнуться пользователи. Специалисты по технической поддержке обладают необходимыми навыками и знаниями, чтобы оказывать помощь клиентам в решении различных вопросов и проблем. Они могут быс…
Не упустите шанс на крупные победы! Установите для своего бизнеса высокие, но реалистичные цели. Не ограничивайтесь минимально достижимыми результатами. Разработайте стратегию, которая позволит вам масштабировать бизнес, привлекать больше клиентов и увеличивать доходы. Помните, что если вы ожидаете небольших достижений, вы можете пропустить возможности для крупных побед.
Не экономьте на всём подряд Экономить – это, конечно, хорошо, но делать это нужно с умом и не на всём, что попадется. Не стоит из экономии снимать помещение с протекающей крышей, покупать оборудование б/у, отказываться от консультаций специалистов и нанимать стажёров и родственников без опыта в сфере вместо профессионалов. Помните, что офис, сотрудники и техника – это не просто расходы, это инвестиции в будущее ва…
Побег из зоны комфорта. Зачем? Выходить из зоны комфорта сложно, но это определенно стоит того. Особенно, если вы думаете начать свое дело. Это «путешествие» может оказаться самым интересным и важным в вашей жизни. В конце пути вас ждет достойная награда – исполнение желаний, успех в работе и других делах. Совет: радуйтесь любой ситуации, которая выводит вас из зоны комфорта и используйте ее для того, чтобы сдела…
«К успеху можно прийти только при всеобщем согласии» Командная работа часто ассоциируется с идеей согласия. Однако не всегда это так. На самом деле в процессе работы в коллективе возникают различные точки зрения, конфликты и разногласия, которые могут быть полезными для эффективной работы команды. Конструктивные дискуссии и споры могут помочь команде принимать более взвешенные и обоснованные решения. Разнообразие м…
Высокие объемы не всегда идут в плюс Неконтролируемый рост объёмов может привести к перегрузке бизнес-процессов. Рост спроса может привести к дефициту сырья, задержкам в производстве, перегрузке персонала и повышению риска ошибок. Это может привести к снижению качества продукции или услуг и, как следствие, потере клиентов. Неудержимое расширение может повысить издержки. Увеличение объемов без соответствующего увели…
Вчерашние методы не сработают завтра Например, если раньше компания могла привлекать клиентов с помощью рекламы в газетах или телевизоре, то сейчас большинство людей предпочитает получать информацию через интернет и социальные сети. Поэтому в бизнесе необходимо постоянно следить за трендами, анализировать свои стратегии и адаптироваться к изменениям. Побеждает тот, кто постоянно находится в поиске.
Занятие бизнесом не делает вас лучше Значимость человека определяется его внутренними качествами, ценностями и отношением к окружающим. Быть успешным бизнесменом не означает быть успешным человеком. Важно развивать свою эмпатию, сострадание, уважение к окружающим и способность к сотрудничеству. Бизнес может приносить материальное благополучие, но не обязательно приносит удовлетворение и счастье. Часто люди ставят н…
Мальчику 10 лет! Недавно он стал миллионером!💰 ⠀ Да, да. Так можно. ⠀ Как это произошло? Всё просто… ⠀ Мама знает все про финансовую грамотность и инвестирует с 3х лет ребенка по 3.000 - 5000 руб в месяц. ⠀ А вы хотите, чтобы ваши дети были миллионерами? Не когда им будет 30-50 лет, а ещё до 18 лет? ⠀ Чтобы можно было позволить: ✔️ Недвижимость или первый взнос за недвижимость. ✔️ Оплатить образование в престижном …
Россияне собираются экономить на путешествиях за границу (26%), на предметах роскоши (21-23%) и на досуге и развлечениях (11-13%), сообщает Ромир. Ещё 9-11% хотят сократить траты на рестораны и кафе, 7-8% — на табак. Единственная статья необязательных расходов, которую респонденты не планируют сокращать, — это домашние питомцы, говорится в исследовании. @banksta
Работайте на пределе Не бойтесь ставить перед собой амбициозные цели и работать на пределе возможностей. Многие стараются не напрягаться, чтобы не «сломаться», но в итоге получают лишь посредственные результаты. Если хотите добиться чего–то действительно значимого, нужно выкладываться по максимуму.
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @vperiodkuspehu. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
@vperiodkuspehu named 3 handles that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all. A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 1 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Вперед к успеху” (@vperiodkuspehu), 41 subscribers as measured 1 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/vperiodkuspehu.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.