7 Aug 2026, 15:13 UTC161 views8 reactionsread 7 August 2026 В недавнем подкасте Александр Корнев задал мне вопрос:
Что сегодня сильнее всего мешает бизнесам расти?
Мой ответ: во многих отраслях проблема уже не в том, что компании недостаточно хорошо продают, нанимают или управляют. Изменился сам рынок.
Еще несколько лет назад бизнесу помогал расти попутный ветер: увеличивался спрос, появлялись новые клиенты, росли целые категории. Даже не самая эффективная компания могла пр…
❤4💯2🔥2
6 Aug 2026, 16:03 UTC279 views5 reactionsread 7 August 2026 Что на самом деле значит «решать проблему клиента»?
В прошлом посте написал, что одна из причин низкой прибыли бизнеса — компания не решает реальную проблему клиента.
Но проблема клиента — это не всегда острая боль или «зуд», который человек не может терпеть и срочно хочет устранить.
Я бы выделил три варианта, за что клиент готов платить бизнесу.
1️⃣ Решение реальной проблемы
Человек во что-то упёрся и не может с…
👍3💯1🔥1
6 Aug 2026, 10:00 UTC448 views10 reactionsread 7 August 2026 Почему рост на 30% в год ещё не делает бизнес устойчивым?
Недавно разбирал компанию, которая помогает бизнесу подключать телеком-услуги: подбирает провайдера, согласовывает условия и сопровождает подключение.
Последние 3 года она растёт примерно на 30% ежегодно. Но её главная уязвимость в том, что клиент может самостоятельно обратиться к оператору, а оператор привлечь его через собственный отдел продаж.
Поэтому кл…
❤4👍3💯3
5 Aug 2026, 12:52 UTC542 views8 reactionsread 7 August 2026 5 признаков, что ваш бизнес уже начал терять прибыль
1️⃣ Компания не решает реальную проблему клиента
Клиенты ищут не просто продукт или услугу, а настоящие решения своих проблем. Они готовы платить только тем, кто реально делает их жизнь лучше.
2️⃣ Компания решает несущественную проблему
Вокруг базового товара придумывают «бантик», который слабо влияет на решение реальной задачи клиента.
Например, вместо того ч…
❤5🔥2👍1
4 Aug 2026, 10:11 UTC464 viewsread 7 August 2026 ‼️ ОНЛАЙН-РАЗБОРЫ
Проведем 18 августа в 18:00
Надеюсь, у вас получится быть, потому что там разберём реальные бизнес-кейсы и посмотрим:
🔘 как компания с оборотом 1,2 млрд рублей увеличила выручку на 40%, но практически потеряла прибыль;
🔘 почему расширение ассортимента, новые склады и кредиты могут превратить масштабирование в ловушку;
🔘 как сохранять и увеличивать прибыль, когда рынок и выручка больше не растут пр…
1 Aug 2026, 17:36 UTC601 views9 reactionsread 7 August 2026 Компания стоила $47 миллиардов, но умерла из-за одной ошибки
Недавно изучил кейс Стэнфордской высшей школы бизнеса «WeWork: от единорога до банкротства». В нём разобрали, как один из самых дорогих стартапов в истории прошёл путь от оценки в $47 млрд до банкротства.
Вы можете подумать, что эта история не про ваш бизнес. У вас нет миллиардных инвестиций, сотен офисов по всему миру и планов выйти на биржу.
Но WeWork …
❤9
31 Jul 2026, 10:21 UTC502 views1 reactionsread 7 August 2026 🔴🔴 ВСКРЫТИЕ ПОКАЗАЛО...
Даже если бизнес активно рос в прошлые годы, это не всегда означает, что сегодня он стал сильнее.
Компания могла расширять ассортимент, нанимать новых сотрудников, открывать склады и привлекать кредиты. Со стороны казалось, что бизнес масштабируется и всё идёт по плану.
Но затем рост выручки замедляется или останавливается, а внутри компании остаются накопленные проблемы: прибыль снижается,…
❤1
29 Jul 2026, 10:41 UTC440 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
На днях был в замке Роккетта Маттеи в Италии.
Больше всего меня впечатлила не архитектура, а коллекция механических игрушек XVIII–XIX веков: поющие птицы, музыкальные автоматы, движущиеся куклы.
Когда-то они были настоящим технологическим чудом. Люди смотрели на них примерно так же, как сегодня мы смотрим на роботов и искусственный интеллект.
Но со временем любая технология перестает быть инновацией. То, что когда…
👍4💯3🔥3
28 Jul 2026, 13:42 UTC396 views7 reactionsread 7 August 2026 Собрал дайджест самых пересылаемых постов.
В этом месяце много писал о том, как предпринимателю вернуть контроль над экономикой бизнеса: увидеть, где компания действительно зарабатывает, какие процессы сжигают деньги, как использовать ИИ для повышения эффективности и почему кризис может стать лучшим моментом для пересборки бизнес-модели.
1️⃣ Как за два года изменилась моя роль в предпринимательской среде
Два года …
❤3👍2🔥2
27 Jul 2026, 12:10 UTC427 views14 reactionsread 7 August 2026 Video
Ребята, хочу поделиться с вами новым подкастом, который мы записали с Сашей Корневым — основателем Writers Way и WW Logistics, предпринимателем, исследователем, визионером и издателем моей книги «Навигатор для предпринимателя»
Мы обсудили:
🔘 почему привычные модели перестают работать, когда «рыночный ветер» стихает
🔘 зачем тестировать новые продукты, рынки и гипотезы до того, как в бизнесе случится кризис
🔘 почему …
🔥7❤3👍3🥰1
25 Jul 2026, 08:50 UTC516 views16 reactionsread 7 August 2026 Video
Ребята, мой рилс про McDonald’s набрал уже больше 300 тысяч просмотров!
Поэтому решил показать его и здесь, особенно тем, кто ещё не видел.
В этом видео очень простая мысль, о которой я говорю в канале последние несколько месяцев:
Бизнес нельзя оценивать по экономике одного продукта. Важно видеть всю конфигурацию целиком.
Один продукт может почти не приносить прибыли, но приводить клиента. Другой — создавать основн…
❤7👍5🔥4
24 Jul 2026, 15:46 UTC442 views3 reactionsread 7 August 2026 Почему кризис может стать лучшим временем для перезагрузки бизнеса?
Экономика и технологии во всем мире развиваются по циклическому принципу.
С начала 2000-х бизнес в России был волной, идущей на гребень. Рынки росли, появлялись новые продукты, а спрос часто превышал предложение.
На этапе активного роста «ЭР-Телеком» одной из ключевых компетенций компании было привлечение новых клиентов. На это были ориентированы …
❤1👍1💯1
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @vorobevmihail. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.