Channel
@veremey_zakupki
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
523subscribers
-2 since we began measuring on 8 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001576120941 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @veremey_zakupki |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 14 September 2026 |
| On Telegram | t.me/veremey_zakupki |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 21 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 98% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 7 Sept 2026, 22:59 | 523 | -3 |
| 29 Aug 2026, 02:36 | 526 | +2 |
| 22 Aug 2026, 16:08 | 524 | -1 |
| 8 Aug 2026, 04:01 | 525 | no change |
| 8 Aug 2026, 00:07 | 525 | first reading |
20 posts held, back to 30 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 28 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
196 reactions across 19 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 33.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 66 | 33.7% | |
| 👍 | 54 | 27.6% | |
| 🔥 | 44 | 22.4% | |
| 😁 | 11 | 5.61% | |
| 👌 | 10 | 5.10% | |
| 🏆 | 3 | 1.53% | |
| 💯 | 3 | 1.53% | |
| ✍ | 2 | 1.02% | |
| 👏 | 2 | 1.02% | |
| 🎉 | 1 | 0.51% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 196 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 30 January 2026 to 28 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🎓 ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ «УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ» Друзья, привет! В сентябре стартует мой онлайн-практикум «Управление ассортиментом» — для тех, кто хочет научиться управлять ассортиментом системно, принимать решения на основе цифр и понимать, как эти решения влияют на результаты бизнеса. 🔹 Курс подойдет руководителям и специалистам, которые отвечают за ассортимент и коммерческие показатели: директорам по закупкам и к…
❤2👍2🔥1
БАЗОВЫЕ ЗАДАЧИ, В КОТОРЫЕ МОЖНО ВНЕДРИТЬ ИИ Друзья, привет! Продвинутые компании уже давно внедряют искусственный интеллект в закупках. ИИ используют для прогнозирования спроса, поиска поставщиков, оценки рисков, анализа цен, обработки счетов и договоров и тд. Правда на своем опыте скажу, что увы, не многие закупщики пока работают в продвитнутой реальности. Особенно в небольших бизнесах. Но даже если компания цен…
❤5👍2🎉1👌1
Photo, posted without a caption
Друзья, коллеги, приветствую. 🎤 10-11 июня я провела мастер-класс для участников 8-ой ежегодной профессиональной конференции «Категорийный менеджмент в Белые Ночи ‘26» в Санкт-Петербурге. ✨ Минула целая неделя, а эмоции не проходят ☺. 7-й год подряд я выступаю на этом чудесном мероприятии. И каждый раз восхищаюсь атмосферой, которую создает организатор – Анна Тищенко @AnnTischenko. ✨ Актуальный контент, новые фор…
❤6👍3🔥2
👩🎓Стоит ли получать MBA? Когда мне задают этот вопрос, я отвечаю: зависит от того, зачем вы туда идете. У меня завершен курс Executive MBA в школе МИРБИС, поэтому о плюсах и минусах могу говорить из собственного опыта. Когда долго работаешь в бизнесе, как было в моем случае, многие решения принимаются уже почти интуитивно: где-то срабатывает насмотренность, где-то — опыт ошибок и удачных кейсов. Но в процессе обу…
👍4❤2👌1
❗️ОНЛАЙН-КУРС УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ Друзья, привет. Открываю набор группы в очередной поток онлайн-курса Управление товарными запасами, который стартует 14 сентября. В процессе занятий мы пройдем по всем этапам закупочной деятельности — не останется ни одной «серой зоны». Подробную программу курса смотрите на сайте, здесь расскажу об основных темах, которые разберем: 1️⃣ Роль закупок в управлении запасами…
❤3👌1👍1
КАК Я ОДНАЖДЫ «ВЫБИЛА» ОГРОМНУЮ СКИДКУ У КИТАЙСКОГО ПОСТАВЩИКА Друзья, привет. Сегодня история из серии «ошибки молодости». На заре моей карьеры мы начали возить товары из Китая контейнерами. На выставке в Гуанчжоу нашли нового поставщика строительных кисточек. Они выглядели просто отлично: плотная щетина, отменное качество. Решили закупить сразу несколько контейнеров. Закупочная цена была приемлемая, но я как нас…
😁11🔥5🏆3
📍КОГДА АВТОМАТИЗАЦИЯ МЕШАЕТ, А НЕ ПОМОГАЕТ Друзья, привет! Автоматизация в закупках обычно воспринимается как безусловное благо. Кажется, что чем больше процессов автоматизировано, тем лучше результат: меньше ручной работы, меньше ошибок, выше эффективность. Но на практике автоматизация не всегда усиливает управление категорией. В некоторых ситуациях она может мешать. 1️⃣ Проблемы возникают, если автоматизация по…
👍5❤2👌2
📍ПОЧЕМУ «УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ» — НЕОПРЕДЕЛЕННАЯ ЦЕЛЬ Друзья, привет! Формулировка «нужно увеличить продажи» как будто понятна, измерима и кажется универсальной: чем больше продаем, тем лучше результат. Но в управлении категорией такая формулировка цели порой мешает. Дело в том, что продажи сами по себе ничего не говорят о качестве бизнеса. Это лишь верхний уровень, за которым скрывается структура: за счет каких това…
❤5👍3🔥3
📍ПРИЗНАКИ ТОГО, ЧТО У ТОВАРНОЙ КАТЕГОРИИ НЕТ СТРАТЕГИИ Друзья, привет! Про стратегию категории говорят почти в каждой компании. Она фигурирует в презентациях и обсуждается на встречах. Но основываясь на своем опыте консультирования скажу, что под словом «стратегия» в итоге понимается что угодно — от набора KPI до чек-листа идей на будущий год. Так что даже если кажется, что стратегия есть, ее на самом деле может и …
❤4👌2👍2🔥1
📍КОГДА ВЫГОДНО УВЕЛИЧИТЬ ДОЛЮ ОДНОГО ПОСТАВЩИКА Друзья, привет! В закупках обычно стараются диверсифицировать поставщиков. В большинстве случаев я и сама придерживаюсь такого подхода, чтобы снизить риски и не складывать все яйца в одну корзину. Но бывает, что сознательное увеличение доли одного поставщика дает лучший результат для категории. 1️⃣ Когда поставщик дает системное преимущество. Например, более стабильн…
❤5👍2💯2
🔹КАК ПРАВИЛЬНО ЗАВЕРШАТЬ ПЕРЕГОВОРЫ И ФИКСИРОВАТЬ ДОГОВОРЕННОСТИ Друзья, привет! Я несколько раз сталкивалась с ситуацией, когда на переговорах вроде бы все обсудили и обо всем договорились, но когда дело доходит до подписания договора, внезапно выясняется, что стороны поняли некоторые вещи по-разному. В итоге начинаются дополнительные обсуждения, уточнения и иногда новые переговоры. Задача закупщика — зафиксироват…
🔥3❤2👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @veremey_zakupki. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 7 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Управление закупками” (@veremey_zakupki), 523 subscribers as measured 7 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/veremey_zakupki.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.