Channel
@veldyaksov_ru
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
342subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001053934245 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @veldyaksov_ru |
| Created | Between 1 May 2016 and 28 February 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 September 2026 |
| On Telegram | t.me/veldyaksov_ru |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Sept 2026, 00:41 | 342 | +1 |
| 5 Sept 2026, 16:21 | 341 | -1 |
| 29 Aug 2026, 06:34 | 342 | +1 |
| 21 Aug 2026, 18:07 | 341 | -1 |
| 14 Aug 2026, 16:16 | 342 | +1 |
| 8 Aug 2026, 07:02 | 341 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:11 | 341 | first reading |
20 posts held, back to 6 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
180 reactions across 20 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 41.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 74 | 41.1% | |
| ❤ | 57 | 31.7% | |
| 👍 | 34 | 18.9% | |
| 💯 | 11 | 6.11% | |
| 👏 | 2 | 1.11% | |
| 🙏 | 2 | 1.11% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 180 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 6 March 2026 to 1 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В текущем тренде по ИИ выиграет тот, кто будет применять технологии в своем бизнесе раньше, чем конкуренты В обычных офлайн услугах/товарах можно сделать обвязку из сервисов, которые ускоряют работу. Например, есть AmoCRM или Yclients, это продукт для широкого рынка, который пытаются для себя адаптировать ниши, для которых он не предназначен. В целом работает, но не закрывает всех задач, поэтому придумывают костыли…
🔥4❤1
Еще недавно я работал с ИИ только как с чатом, задавал вопросы и получал ответы и думал, ну чат и чат, да, формулы помогает в гугл таблицах писать, чего с ним так все носятся? Но погрузившись глубже, понял, что действительно нейросети могут помочь автоматизировать процессы в компаниях. Важно не походить к этому как 🔵Все внедряют, нам тоже нада! 🔵Давайте все автоматизируем и всех сотрудников уволим, ух заживем! 🔵А ч…
🔥3👍2❤1
Posted without readable text
👍3🔥3❤1👏1
Руководитель говорит: Меня интересуют только деньги В одной компании мне клиент говорит: Знаете, Роман, меня в моей компании интересуют только деньги, сколько я заработаю. Я сотрудникам на планерке так и говорю — вы здесь работаете, чтобы зарабатывать мне деньги Прав ли руководитель? С одной стороны - да, он действительно строит компанию, чтобы зарабатывать деньги, это не благотворительность. С другой стороны - з…
🔥4👍3❤2
Почему разрезы в отчетах не помогают отвечать на вопросы? У вас есть дашборд, на котором вы видите, что выручка просела. Обычно в дашбордах есть куча разрезов — мы можем посмотреть выручку по городам, сотрудникам, торговым точкам, направлениям и пр Разрезы создают ложное чувство — «о, я что-то понимаю, я нашел причину», но на самом деле нет. Разрезы отвечают на вопрос «что случилось», но не отвечают «почему?» Есл…
🔥3❤1👍1
Еще хороший пример — действия в зоне личной ответственности Продажа — в зоне личной ответственности? Нет, клиент может не купить, от нас на 100% это не зависит А что от нас зависит? Что и как мы скажем/презентуем клиенту, какие вопросы зададим. Созвониться с клиентом — в зоне личной ответственности? Нет, клиент может не взять трубку. От нас зависит — позвонить. А если не дозвонились, поставить в CRM напоминание о з…
🔥4💯2❤1
Опережающие и опаздывающие показатели Опаздывающие показатели — это метрики факта, который уже случился, напрямую влиять мы на них не можем. Пример: выручка, средний чек, количество клиентов. Опережающие показатели — это метрики, которые влияют на факт и мы на них можем влиять. Именно они вам заранее покажут какой будет факт в будущем. Если вы хотите растить средний чек, то вы можете повлиять на: — Количество чеко…
🔥4❤2🙏2
Кейс — внедрение отчетов для производственной компании До нашей работы: Клиент для учета денег использовал эксель таблицы, записи в блокноте, все цифры были в разных местах, не было полной картины по что происходит с заказами, какие заказы приносят прибыль, а какие убыточны. Расчет зарплат рабочим занимал целый день. Что сделали: Внедрил клиенту отчет по движению денежных средств, расчет себестоимости заказов, учет…
👍3🔥3❤2
Что такое хороший дашборд/отчет для сотрудника? Как мы говорили раньше — хороший отчет — когда сотрудник понимает как его действия влияют на показатель, над которым он работает. К примеру, вы работаете над средним чеком и выбрали показатель на который вы влияете — количество товаров/услуг в заказе клиента. У сотрудника есть действия, которые он выполняет — например, внедряет скрипты доп. продаж для менеджеров. Сот…
🔥3❤2👍1
Я с 2019 года строю дашборды для клиентов, чтобы они принимали решения на основе цифр, а не ощущений Сейчас интересное время — с помощью нейросетей можно сделать вполне хорошие дашборды, если правильно написать ТЗ. Но проблема в том, что часто дашборды просто становятся красивыми картинками, по которым удобно смотреть факт — что произошло. Вот такая выручка, столько клиентов, такой средний чек. Да, выручка просела …
❤6🔥4👍2
В момент кризиса и турбулентности не понятно за что взяться и что делать Психологи говорят, что в такие моменты люди начинают больше работать руками — что-то чинить, делать поделки Потому что так можно получить быстрый результат своей деятельности и становится спокойней, появляется опора и ощущение, что ты что-то контролируешь. Если эту логику переносить на работу компании, то большие цели вызывают неопределенность…
🔥6❤3👍1
Как компания меня 3 года прогревала, а менеджер все испортил Когда я делал ремонт в квартире, я сделал предмонтаж кондиционера, чтобы скрыть в стенах коммуникации Компания мне звонила 2 раза в год, спрашивала — может купите кондиционер и сделаем установку? С точки зрения колл центра — отличная активность, напомнили про себя И тут я решаю установить кондиционер, еду к ним в офис Кстати, продать мне очень просто, …
🔥7💯5👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @veldyaksov_ru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Блог Романа Вельдяксова” (@veldyaksov_ru), 342 subscribers as measured 14 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/veldyaksov_ru.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.