Channel
@uxmanage
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
408subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001995966645 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @uxmanage |
| Description | Я Лена, руковожу командой UX/CX исследователей в канадском банке. Этот канал о UX/CX Management - делюсь классными материалами с моделями, фреймворками, практиками и идеями по управлению людьми. Поболтать: @elena_uxm |
| Created | Between 1 October 2023 and 30 April 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/uxmanage |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 05:45 | 408 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:51 | 408 | first reading |
20 posts held, back to 10 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 9 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
264 reactions across 20 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 40.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 108 | 40.9% | |
| ❤ | 101 | 38.3% | |
| 👍 | 38 | 14.4% | |
| 💯 | 5 | 1.89% | |
| 🎉 | 3 | 1.14% | |
| 👏 | 3 | 1.14% | |
| 🤝 | 3 | 1.14% | |
| 🙏 | 2 | 0.758% | |
| 👀 | 1 | 0.379% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 264reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 10 November 2025 to 9 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📝 UX команды должны начать отчитываться в бизнес показателях - статья от NN/g Как раз в тему горячих обсуждений последнего времени - свежая статья от NN/g “Stop Reporting UX Activity and Report Business Outcomes”. Довольно прямо и безапелляционно в статье говорят о том, что в наше время экономии UX команды, не умеющие показать свое влияние на бизнес, проигрывают бюджетные обсуждения, переходят в раздел «расходов» и…
🔥14🙏2👍1
💭 Что происходит с UXR руководителями - мои мысли Поделюсь моими наблюдениями и мыслями о том, куда движется роль UXR Manager. В основном про рынок Северной Америки, возможно в других частях мира иначе) 💡 Смещение от чистого управления людьми (People Manager) к роли играющего тренера (Player Coach) Все больше вижу вакансий, где наряду с управлением нужно самому проводить исследования, или даже роль UXR Manager без…
🔥12❤4
📝 Заметки с митапа UXR Learners в Торонто Забыла рассказать про митап для лидов и менеджеров UXR Learners, на котором была еще в январе! 💡 Очень понравился формат, рекомендую всем, кто организует митапы - очно, без презентаций и слайдов. Всех разделяют на группы за столами человек по 6, задают тему и карточки с промтами для обсуждения. Отличный способ узнать реальные кейсы и мысли коллег. В течение дня мы меняли ст…
❤11🔥5
👀 Что происходит с UXR в 2026? Выводы по следам UXisight Festival Вышла статья по итогам конференции UXinsight Festival, где обсуждали те же вопросы, волнующие нас всех - как меняется UXR со всем что происходит, и что нас ждет. Как всегда, вопросов больше чем ответов, но вот основные выводы и тенденции: 💡 Миф о нейтральности исследователя Происходит переоценка индентичности исследователя, и всё больше разговоров о…
🔥12❤6
💡 Модель компетенций для исследователей от UXinsight UXinsight недавно поделились шикарной и очень подробной моделью компетенций по карьерным уровням - аж на 50 страниц! Они выделили 5 основных компетенций для исследователей: 1️⃣ Мастерство и Качество (Craft and Quality)- владение методами исследований, анализ и синтез, соблюдение этики. 2️⃣ Превосходное исполнение (Executes with Excellence) - самостоятельное оп…
👍8🔥8❤1
↗️ Recommendation-Adoption Score: Формула для измерения внедрения исследовательских рекомендаций Спешу поделиться- свежая статья от Nielsen Norman Group "Tracking Adoption of Research Recommendations: The Recommendation-Adoption Score” предлагает подробную формулу от CISCO для оценки внедряемости исследовательских рекомендаций в компании. Они предлагают смотреть не только на количества внедренных рекомендаций после…
🔥12👍4❤1
👩🏫 Как запустить программу внутренних менторов Менторская программа всегда кажется супер идеей, одни плюсы - бесплатное для компании обучение, развитие лидерских навыков, создание культуры поддержки и профессионального роста в команде. У меня очень большой опыт создания, запуска и участия в менторских программах внутри и вне компаний (например, я была ментором в первой пилотной международной UX менторской программе…
🔥4❤2🎉2
🪜Карьерная лестница для ResearchOps Функция ResearchOps становится все более популярной, при этом обязанности, зоны ответственности и карьерный рост для ResearchOps специалистов всё ещё очень отличаются от компании к компании. Kate Towsey разработала карьерную лестницу именно для ResearchOps, которая поможет строить и расширять отдел, развивать сотрудников и аргументировать повышение грейдов. Структура карьерной л…
🔥7👍2
🔮 Смотрим в будущее Research с надеждой: Hopeful Futures Начнем год с позитивного взгляда в будущее - UX Brighton только что выложили выступление James Lang “Hopeful Futures: Concrete Paths for Researchers”, которое я давно ждала. 💡 Он предлагает поменять отношение к происходящему сейчас в UX Research с обреченности (Doom) на надежду, взять будущее в свои руки и подумать, какие наши навыки и знания могут быть востр…
❤15👍4💯4
🌲С наступающим!! Просто хочу сказать огромное спасибо, что читаете! Этот канал я завела, чтобы найти единомышленников и классных коллег, которым тоже интересны UX/CX Management, и особенно управление командами исследователей, и я в восторге от потрясающих людей, с которыми мне уже посчастливилось познакомиться! В новом году буду продолжать делиться интересными материалами и надеюсь на еще больше виртуальных и личн…
❤17🔥4🤝3
📊Метрики для UX Research команды Продолжая тему измеримости деятельности, ценности и влияния наших UXR команд - нашла пост Philip Burgess “Tracking UX Researcher Metrics as a Leader: What to Track, How to Track, and Best Practices”, который отлично суммирует самые популярные метрики для отдела исследований. Он предлагает выделять 5 типов метрик: 1️⃣ Метрики Результатов Исследований (Research Output) - демонстрирую…
❤9🔥4👍1
⏳ Что изменилось в Сервис Дизайне за 12 лет: размышления от Andy Polaine На нашем Service Design Book club, который я ко-фасилитирую, был недавно прекрасный гость - Andy Polaine, один из авторов знаменитой и ставшей классикой книги о Сервис Дизайне "Service Design: from Insights to Implementation”. У него вышло 2е издание этой книги, и он рассказал нам, что изменилось в индустрии и Сервис Дизайне за последние 12 ле…
❤3🔥2👍1👏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @uxmanage. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 620,311 of 1,340,412entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Управление UX командами” (@uxmanage), 408 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/uxmanage.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.