Channel
@trenerZubareva
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
187subscribers
+10 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001299479766 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @trenerZubareva |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/trenerZubareva |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Sept 2026, 09:01 | 187 | +1 |
| 8 Sept 2026, 21:56 | 186 | +9 |
| 8 Aug 2026, 13:45 | 177 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:57 | 177 | first reading |
14 posts held, back to 8 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 25 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
2 reactions across 2 posts, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 2 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 2 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 2 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 8 June 2026 to 25 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Менеджер, который много говорит, не всегда хорошо продаёт. В одном отделе продаж менеджеры были активные, уверенные, хорошо знали продукт. Но конверсия была низкой. Когда мы прослушали звонки, стало понятно: менеджеры почти не задавали вопросов. Они сразу начинали рассказывать о продукте, преимуществах, условиях и цене. Клиент слушал, но не вовлекался. Почему? Потому что разговор был не про его задачу. Мы внедрил…
Клиент часто понимает, вернётся он к вам или нет, ещё до покупки. Человек заходит в кафе, магазин, салон, клинику или отель. Его не заметили. Потом ответили сухо. Потом отправили «посмотреть на сайте» или «подождать». Формально никто ничего плохого не сделал. Но у клиента уже появилось ощущение: мной здесь не занимаются. И дальше даже хороший продукт приходится продавать сложнее. Сервис начинается не тогда, когд…
👍1
Самая частая ошибка менеджера: услышал «дорого» и сразу предложил скидку. В одной компании менеджеры теряли маржу на этапе первого возражения. Клиент говорил: «Дорого», и менеджер сразу отвечал: «Мы можем сделать скидку». Что происходило дальше? Клиент начинал торговаться ещё сильнее. Он понимал: цена подвижная, значит можно дожать. После разбора мы поменяли алгоритм. Менеджеры стали сначала уточнять задачу клие…
Сколько денег вы теряете из-за системы мотивации?
Ошибка, которая стоит дорого 💵
Клиент начинает оценивать компанию не с цены. Он начинает оценивать её с того, как с ним заговорили. Первый контакт - это не просто «здравствуйте». Это момент, когда человек понимает: здесь мне рады или я мешаю; здесь мне помогут или отправят разбираться самому; здесь со мной говорят по-человечески или формально отрабатывают смену. Во многих компаниях сервис теряется не из-за плохого продукта. Он теряется в первы…
🍓 Почему большинство предложений клиенты даже не пробуют? Представьте ресторан. Вам приносят тарелку и говорят: «У нас сегодня скидка 20%.» Но вы же пришли не за скидкой. Вы пришли получить удовольствие. С продажами точно так же. Большинство компаний до сих пор пытаются продать: ❌ цену; ❌ скидку; ❌ акцию. Хотя клиент покупает совсем другое: ✔ спокойствие; ✔ экономию времени; ✔ уверенность в результате; ✔ ощущение…
Скорость = деньги Вы можете идеально продавать. Но если вы отвечаете медленно - вы не продаёте вообще. Хочу поделиться своим кейсом. Салон услуг. Среднее время ответа: 27 минут После внедрения нейропомощника: 12 секунд Результат за месяц: 😍+32% записей без увеличения рекламы! Почему это работает? Клиент не сравнивает глубоко. Он выбирает быстро. Кто первый закрыл потребность - тот и заработал. 💡 Лайфхак Прове…
Почему продажи падают раньше, чем это замечает руководитель? В большинстве компаний я вижу одну закономерность: Руководитель замечает падение продаж, когда уже снижена: 📈конверсия 🧾средний чек 💸повторные продажи 📉дисциплина в CRM По данным исследований B2B-продаж, снижение управленческой вовлечённости на 15–20% приводит к падению результата в течение 2–3 месяцев. Продажи не падают резко. Сначала падает система ко…
Пока одни видят в конкурентах угрозу, умные предприниматели учиться у них: берут удачные идеи и сразу обходят слабые стороны. Анализ помогает не гадать, а опираться на факты: что покупают, на что реагируют, от чего отказываются. Поделитесь, какой самый ценный вывод вы когда-нибудь делали из анализа конкурентов?
👍1
Когда команда все знала, но в ежедневной работе все равно возвращалась к старым привычкам. В одной компании сотрудники уже проходили обучение. Руководитель честно вкладывался в развитие команды. Люди понимали, как надо вести переговоры, как работать с возражениями и как выстраивать коммуникацию с клиентом. Но в реальной работе все снова расползалось. Под нагрузкой менеджеры возвращались к старым формулировкам. В с…
Мои студенты защищают дипломные работы. Есть студенты, которые делают презентацию на 2 языках. Ох и повезет их будущим работодателям! @universitytisbi
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @trenerZubareva. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Зубарева | Управление продажами и сервисом” (@trenerZubareva), 187 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/trenerZubareva.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.