Channel
@teplyakoffer
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
32subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001720590287 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @teplyakoffer |
| Description | Это — формат заметок. Наблюдения, инсайты, выдержки, статьи. Об авторе: Управляющий директор сети клиник наркологии / психиатрии. Студент мед. факультета |
| Created | Between 1 December 2021 and 31 March 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/teplyakoffer |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Aug 2026, 02:01 | 32 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:39 | 32 | first reading |
12 posts held, back to 15 November 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 30 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
21 reactions across 9 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 57.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 12 | 57.1% | |
| 💯 | 4 | 19.0% | |
| ✍ | 2 | 9.52% | |
| ❤ | 2 | 9.52% | |
| 👍 | 1 | 4.76% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 21reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 15 November 2024 to 30 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Мои инструменты в работе: часть 2 (People & Org Design) — Навык / Воля — матрица 2×2. Оцениваешь сотрудника по двум осям: умеет / хочет. И под каждый квадрант свой стиль. Не «ко всем одинаково», а адресно: кого обучать, кого вовлекать, кому делегировать, кого вести за руку. — Уровни делегирования — это не «всё или ничего», а шкала. От «сделай, как сказано» до «действуй сам, отчёт по факту». Поднимаешь уровень по мер…
🔥1
Мои инструменты в работе: часть 1 (BA&PD) Приоткрываю занавес, и рассказываю чем я пользуюсь на практике Этот пост будет посвящен одной из моих любимых и пожалуй сильных блоков, а именно: методология бизнес-анализа и процессного моделирования, ну или по-русски Business Analysis & Process Design Обожаю эту сволочь. Но чтобы было всем понятно что это за буквы, я сделал максимально доступным и простым языком, летс …
🔥2
КТО важнее, чем ЧТО. Сталкиваюсь с этим регулярно. Задача мной поставлена чётко. Срок реальный. Ресурс есть. А результата нет — или он не тот. 90% случаев — вопрос не в задаче. Вопрос в том, кто её выполнял. Можете бесконечно совершенствовать процессы, и регламенты, но если человек по природе своей не такой — не дожмёт, не додумает, не доделает — то никакой регламент не спасёт. Правильный человек сделает задачу …
✍2
Увольнять ли токсичных сотрудников? Мой личный топ-7 причин, который выстрадан годами управленческой практики. 1. Один токсичный сотрудник снижает продуктивность всей команды сильнее, чем два сильных её повышают (есть даже исследование от HBS, почитайте) 2. Сильные уходят первыми — им есть куда. Остаются слабые и токсичные. 3. Энергия команды уходит в политику, обсуждение конфликтов и саботажа, а не в работу. 4. Мод…
🔥3❤1👍1
Увольнять ли токсичных сотрудников? Для кого пост: 1. Для тех, кто принимает решение по управленческим вопросам. 2. Занимается формированием команды в любых масштабах. Возможно кто-то сейчас на перепутье, сомневается, и ждет сигнала, подсказки, или знака свыше — это он. Больше можете не сомневаться. Дисклеймер — здесь должен быть информационное уведомление, которое ограничивает ответственность автора за возможные…
🔥1
Два года прошло, давно ничего не писал. Держу в себе накопленный опыт и знания Какая-то часть решила вырваться наружу, может буду выкладывать ЭТО сюда. и чаще. Кстати, время летит так быстро, что уже даже вымерли наставники, и их наставники. Это что-то вроде динозавров или вспышки эволюционной погрешности. Кто успел заработал, кто успел — купил)) И вот мои мысли на этот счет: Я по-прежнему доверяю только практик…
🔥1
КАДР, или как я РАЗЖЕВАЛ свою эмоцию. Предыстория Я, увидев определенный кадр, или серию кадров, где сложился некий важный для меня смысл прилетает неведомый триггер, на который возникает реакция. Долго не мог определить и сформулировать: а что собственно происходит?) какая природа у этого всего. Причем кадр* необязательно грустный или трогательный. Он просто такой, который задевает именно меня. Начал копаться. …
кто меня читает из клуба 500, JTBD — это то, что с вами было первые два дня после оплаты. создатель процесса — перед вами. было давно уже работает до сих пор и будет работать столько же, до тех пор пока не захотят зарыть Service post level
🔥3
Про главный инсайт в найме Как говорил один мой друг: «Весь мир — это воронки», — и я с ним согласен. Когда вы нанимаете людей, важно понимать, что самые клевые специалисты не ищут работу. Они сидят в компаниях с хорошим окладом, большими бонусами, тренажёркой, бесплатными соками и с красивым бэджиком, который приятно пищит, когда его прикладываешь к турникету на входе в офис. Точно так же большинство наших клиент…
Найдите одного квалифицированного каменщика, и он приведёт вам квалифицированных маляров, плиточников, сантехников и прочих.
💯4
Бюрократия = иммунитет. Компания — это организм. У любого организма есть иммунная система. Задача иммунной системы защищать от вирусов. Вирус — это нововведение. Организм не знает что является чужеродным, и что может убить его. Поэтому будет защищаться от нововведений. Если ваши сотрудники будут проявлять инициативу и внедрять нововведения — это хорошо, но если это будет происходить без бюрократии — считайте, что …
❤1🔥1
Лучший способ найти РОПа — это вырастить его. К сожалению, не всегда это возможно сделать по ряду причин, и загруженности по операционным задачам, но это всегда надо иметь ввиду, и не ждать что будет приходить волшебник который придет и все сделает. Никто до конца не знает как решить ваши задачи, но если вы будете нанимать человека сильнее себя, ваша компания не будет иметь ограничения в ввиде ваших компетенции и опы…
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @teplyakoffer. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Тепляков: заметки ТОПа.” (@teplyakoffer), 32 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/teplyakoffer.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.