23 Dec 2025, 08:00 UTC53 viewsread 8 August 2026
Photo
https://forms.gle/HNDA5khFdVHnh27y8
Channel
کانال مدیریت پروژه TenStep
@tenstepiran
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
228subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001000898031 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @tenstepiran |
| Description | TenStep offers consulting and Training services. All of our services can be customized for your organization. We can help you around the world info@tenstep.ir linkedin.com/company/tenstepiran @TenStepIran |
| Created | Between 1 September 2015 and 31 December 2015— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/tenstepiran |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Aug 2026, 10:17 | 228 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:50 | 228 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 19 September 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 23 December 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
- Photos
- 192
- Videos
- 61
- Links
- 46
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
- Video runtime
- 3m 29s
- Average length
- 1m 45s
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Recent posts
26 Nov 2025, 08:58 UTC74 viewsread 8 August 2026
Video
برگزاری تخصصی ترین دوره در حوزه گاورننس در شرکت خدمات انفورماتیک ایران.
14 Aug 2025, 07:03 UTC120 viewsread 8 August 2026
Photo
Photo, posted without a caption
14 Aug 2025, 07:03 UTC110 viewsread 8 August 2026
Photo
Photo, posted without a caption
14 Aug 2025, 07:03 UTC91 viewsread 8 August 2026
Photo
Photo, posted without a caption
14 Aug 2025, 07:03 UTC77 viewsread 8 August 2026
Photo
Photo, posted without a caption
8 Jun 2025, 10:32 UTC97 viewsread 8 August 2026
Photo
#حاکمیت_پروژه #روز_دهم #ساختار_حاکمیتی طرح ها و پروژه با هم یکسان نیست. هر طرح یا پروژه ای لازم نیست ساختار حاکمیتی سنگینی داشته باشد. اگه بخوایم ساختار حاکمیتی پروژه مناسب و بر اساس شرایط پروژه سفارشی سازی کنیم باید به موضوعات ذیل توجه کنیم #ریسک_پروژه پیچیدگی روابط بین اجزاء پروژه سطح تاثیر پروژه بر ذینفعان بلوغ تیم پروژه و سازمان مقایس پذیری در حوزه حاکمیت یا #Governance طرح ها و پروژه متمرکز بر شاخص MVB یا Mini…
25 May 2025, 09:26 UTC94 viewsread 8 August 2026
Photo
👥 بوردهای پروژه (Project Board): تصمیمگیری یا مشورت؟ در بسیاری از سازمانها، بورد پروژه فقط به جلسات ارائه گزارش یا دریافت مشورت تبدیل شده است. اما در حاکمیت مؤثر پروژهها تأکید میشود: 📌 بوردها باید تصمیمگیرنده باشند، نه فقط شنونده یا مشاور. این بوردها متشکل از ذینفعان کلیدیاند که برای تصمیمگیری در موارد زیر گرد هم میآیند. اسپانسر یا مالک ارشد پروژه (SRO) نقش کلیدی دارد. برخی حوزههای تصمیمگیری: • جهتگیری اس…
20 May 2025, 14:03 UTC79 viewsread 8 August 2026
Photo
#روز_هفتم موضوع حاکمیت طرح ها و پروژه ها (#Governancec) یک موضوعی نیست که برای همه سازمان ها به یه شکل باشه. هر پروژه نیاز به ساختار حاکمیتی سنگینی نداره. تحمیل کردن ساختارها سنگین حاکمیتی به پروژه های ساده و کم ریسک موجب ترس و نگرانی همه میشه و ارزش خاصی تولید نمی کنه. ✅ بهترین ساختار حاکمیتی زمانی کار می کنه که بتونه با شرایط پروژه خودش رو وقف بده شرایطی که روی مدل حاکمیتی پروژه تاثیر گذار هستند عبارتند از: سطح …
16 May 2025, 10:54 UTC77 viewsread 8 August 2026
Photo
#روز_ششم 📄 توجیه فنی-اقتصادی پروژه (Business Case) یک سند یکباره نیست. یک ابزار زنده و دینامیکه خیلی وقتها در روند اجرای پروژه ها با توجیه فنی-اقتصادی پروژه مثل یک چکلیست برخورد میکنیم: مینویسیم، تصویب میکنیم، و بایگانیاش میکنیم. اما در حاکمیت موثر پروژه، این سند باید در طول اجرای پروژه "زنده" باقی بمونه هر تغییری در پروژه باید در چارچوب همین سند ارزیابی بشه. 🔁 در طول اجرا، شرایط پروژه بارها عوض میشه محدوده و…
14 May 2025, 08:41 UTC76 viewsread 8 August 2026
Photo
#روز_پنجم ⚡️ پاسخگویی در طرح ها و پروژه ها بدون داشتن اختیار کافی، فقط یک عنوان بیشتر نیست. نمیتوان از کسی انتظار داشت که مسئول و پاسخگو در خصوص تحقق نتایج پروژه باشه، در حالی که اختیار تصمیمگیری یا اقدامی نداره. با این حال، این اشتباه در بسیاری از سازمانها دیده میشه: فردی به عنوان «پاسخگو در پروژه » منصوب میشود — اما مسائل بدیهی و پایه ای مانند کنترل بودجه، حق تصمیمگیری یا قدرت اجرایی برای اعمال نفوذ ندار…
13 May 2025, 06:05 UTC78 viewsread 8 August 2026
Photo
#روز_چهارم 🚫 تیم اجرای پروژه و اصطلاحاً تیم فنی نباید هرگز نقش اسپانسر پروژه را بر عهده بگیرند فقط به این دلیل که کسی پروژه را اجرا میکنه و مسئول اجرای پروژه هست نباید بهعنوان اسپانسر پروژه انتخاب بشه 🔹 اسپانسر پروژه باید از سمت نماینده کسبوکار و بیزنسی شرکت انتخاب بشه اسپانسر مسئول ارزشآفرینی و تحقق منافع پروژه هست، نه اینکه کارهای فنی را انجام بده. 👷 تیم فنی و اجرا باید متمرکز بر نحوه انجام کار باشن 👤 اسپانسر …
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @tenstepiran. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“کانال مدیریت پروژه TenStep” (@tenstepiran), 228 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/tenstepiran.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.