5 Aug 2026, 05:08 UTC67 views10 reactionsread 7 August 2026 Проснулась, сижу и думаю: записать видео или не записывать? Записала. Для тех, кому лень читать — включайте на x2 🤩
Как я держу себя в тонусе, когда мир шатается🤩
Меня часто спрашивают: как я справляюсь с тем, что творится вокруг? Делюсь тем, что работает для меня.
📌Движение
Позволять себе, своему телу чувствовать себя. 10 тысяч шагов, йога, зарядка, разминка, бег — что угодно. Когда внутри неспокойно, физическая…
❤10
4 Aug 2026, 07:08 UTC77 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как я развиваю критическое мышление🔎
Расскажу про свои три способа.
🔵Первый — я всегда ставлю под сомнение мысли или мнение, которые мне высказывают люди. Даже авторитетные.
Я в это поверила или не поверила. Есть две вилки. Могу поверить — и тогда проверяю. Могу не поверить — и тогда тоже проверяю. Две вилки, а результат один.
Вот пример. Я могла так поверить человеку. Он настолько авторитетный, что его мнение ст…
❤5
30 Jul 2026, 09:02 UTC134 views7 reactionsread 7 August 2026 К важным новостям:
Учёные выяснили, что у работающих людей вероятность увольнения выше, чем у безработных.
— (с) неизвестные ученые
Где грань между жесткостью и эффективностью?
В продолжение темы про оптимизацию. Почему для меня выбор между снижением зарплат всем и точечными сокращениями очевиден?
Потому что бизнес — это не благотворительный фонд и не санаторий. Главная задача руководителя в кризис — сохранить жизн…
💯4👍2❤1
29 Jul 2026, 06:10 UTC117 views4 reactionsread 7 August 2026 Photo
Дилемма оптимизации: резать зарплаты всем или делать ставку на сильных?
Давайте порассуждаем о сценариях, к которым сейчас часто прибегают руководители на рынке. Многие компании в периоды турбулентности вынуждены проводить оптимизацию. И перед каждым встает дилемма: по какому пути пойти?
➡️ С одной стороны, кажется, что гуманнее сохранить весь штат, но всем по чуть-чуть урезать зарплату. Вроде бы никто не остался н…
❤2👍2
22 Jul 2026, 08:56 UTC119 views6 reactionsread 7 August 2026 Forwarded from @teamsoftruVideo
Вас тоже бесят истории «успешного успеха»?
На бизнес-завтраках и конференциях часто звучат только идеальные сценарии: доходы растут, гипотезы срабатывают с первого раза, команда работает как единый механизм. Но реальность управления бизнесом другая — это часто борьба со скрытыми кризисами, выгоранием и стрессом от ответственности за каждое решение.
↖️В прикрепленном видео директор компании TeamSoft Диляра Хисматулл…
❤6
15 Jul 2026, 09:49 UTC174 views6 reactionsread 7 August 2026 Photo
Когда меня спрашивают, чем занимается «Тимсофт», я порой отвечаю: мы делаем людей увереннее, чем они были до встречи с нашей компанией. У нас обучаются все: от 6 до 80 лет (это наш самый старший участник).
Мы помогаем через обучение: пополнение своей копилки новыми навыками, оттачивание уже имеющихся, через обратную связь от других участников и от тренера. И, конечно, через участие в командных программах, где ты вид…
❤6
8 Jul 2026, 15:07 UTC187 views7 reactionsread 7 August 2026 Photo
Ценности компании…
На определенном этапе развития бизнеса перед каждым руководителем встает вопрос: какова миссия компании? Какие у нее ценности? Для чего они нужны? Отвечу, опираясь на опыт — свой и моих клиентов.
Миссия — это ответ на вопрос «Зачем мы здесь?». Смысл деятельности всегда «вытягивает» из сложных времен. Он помогает трансформировать, масштабировать или оптимизировать бизнес, потому что когда есть смы…
❤4🔥3
2 Jul 2026, 08:27 UTC172 views15 reactionsread 7 August 2026 Photo
За три недели — 4 тренинга для руководителей. Что это?
У компаний сейчас немного денег, расходы снижаются — и это логично. Обычно первыми режут бюджеты на обучение, развлечения и корпоративную культуру. А тут вот так…
Я понимаю собственников и генеральных директоров: им очень хочется, чтобы уровень компетенций руководителей рос. С кем обсудить сегодняшнюю обстановку? С кем поразмышлять и придумать то, чего еще не д…
🔥10👍5
25 Jun 2026, 09:20 UTC191 views19 reactionsread 7 August 2026 Photo
Путь Героя…
Август 2020 года, пандемия. К этому времени я была руководителем 2 года. Только навела порядок, определила правила игры, пережила тяжелые уходы сотрудников, как грянул 2020 год — ЖОПА (пардон за мой русский язык).
Ты берешь ответственность и просто делаешь работу: планерки, звонки — всё, чтобы бизнес не ушел в забвение. К лету стало легче, пошли заказы, но я поняла, что сама отчаянно нуждаюсь в опоре, в…
🔥14❤5
23 Jun 2026, 15:56 UTC165 views21 reactionsread 7 August 2026 Photo
Друзья, меня здесь не было некоторое время. Поймала себя на мысли, что вся энергия ушла в оперативку: планы продаж, работа с клиентами, стратегия на лето.
Обстановка на рынке сейчас требует максимальной концентрации, и мой внутренний компас подсказал, что нужно уйти в тишину и сфокусироваться на главном 🤩
Знаете, иногда совесть прямо-таки не позволяет думать о чем-то отвлеченном и писать посты, когда компания требу…
❤13👍6🔥2
18 Jun 2026, 12:09 UTC220 views18 reactionsread 7 August 2026 Photo
Ювелирная работа в продажах: почему панибратство убивает лояльность
Сейчас весь мой фокус и вся энергия уходят на решение текущих задач: планы продаж, клиенты, закрытие летнего сезона. Обстановка на рынке непростая, и думать о чем-то отвлеченном совесть не позволяет. Но сегодня произошел случай, которым не могу не поделиться — идеальный поведенческий кейс.
Есть один менеджер по продажам, у которой я регулярно приоб…
🔥8❤6💯4
5 Jun 2026, 09:07 UTC210 views8 reactionsread 7 August 2026 Photo
В прошлые выходные сходила с подростком в кино.
без спойлеров👌
Это был хоррор, но я слышала неплохие отзывы об этом фильме, поэтому пошла.
Очень интересный опыт!
Во-первых, фильм не противный: без изобилия кровавых сцен, вывернутых кишок, непонятных чудовищ и резких криков. Было несколько напряженных моментов, но они были экологичными.
Во-вторых, достаточно много смешных моментов, вернее, моментов тонкого юмора.
…
❤8
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @teamsoft_DNK. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.