Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Тил Эйчар

@teal_hr

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

507subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001765782057
TypeChannel
Username@teal_hr
DescriptionТил Эйчар — это инструмент, который помогает компании работать с HR брендом и управлять лояльностью сотрудников. Платформа + лучшие практики для наших пользователей. Сайт: teal-hr.ru Пообщаться: @MorozovC
CreatedBetween 1 December 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live8 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/teal_hr

Growth

5077 Aug 2026, 12:49 — 507 subscribers8 Aug 2026, 04:15 — 507 subscribers7 Aug 2026, 12:498 Aug 2026, 04:15
2 measurements taken within a single day. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 506–508 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
8 Aug 2026, 04:15507no change
7 Aug 2026, 12:49507first reading

Engagement

17 posts held, back to 26 December 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 30 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
299
Videos
11
Links
167

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 8 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

226 reactions across 15 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 31.4% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
7131.4%
custom 53684467791026149306026.5%
❤‍🔥3314.6%
👍2511.1%
198.41%
custom 5371070115062239892114.87%
🎄73.10%

Custom emoji. 2 of the rows above are Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The counts beside them areTelegram’s.

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 15 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 226reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 17 most recent posts we hold, published 26 December 2025 to 30 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

30 Apr 2026, 11:19 UTC380 views19 reactionsread 8 August 2026

Так исторически сложилось... Ответ простой и всем знакомый. Но что если взять и изменить подход к признанию сотрудников? Усилить и систематизировать культуру благодарности, повышая тем самым эффективность каждого сотрудника. Собрали короткий кейс о том, как запустить такую систему у себя. Внутри — опыт Электролайт: — как математически рассчитать бюджет наград; — как замотивировать людей делиться идеями; — и почему

👍6custom 53684467791026149306❤‍🔥4custom 53710701150622398923

29 Apr 2026, 10:13 UTC327 views19 reactionsread 8 August 2026

Отличные новости, о которых невозможно молчать ⚡️ Взяли сразу несколько наград — на российском, и на международном рынках: 🏆 2-е место во Всероссийском рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности 2026» в номинации «Управление человеческим капиталом (HRM)» 🏆 Победитель UAE Business Awards 2026 сразу в двух номинациях: Best Employee Motivation Platform и MEA Markets HR Tech Innovation Award 2026.

👍8❤‍🔥7custom 53684467791026149304

14 Apr 2026, 11:09 UTC427 views15 reactionsread 8 August 2026

Сколько миллионов вы теряете из-за того, что сотрудники не говорят друг другу «спасибо»? Звучит как заголовок дешевого тренинга, но за этим стоят жесткие цифры. Замена одного уволившегося сотрудника обходится бизнесу от 80% до 200% его годового оклада. Деньги сжирает найм, адаптация и простой. 45% этих увольнений можно предотвратить, если в компании выстроена культура признания: ежедневная горизонтальная благодарно

custom 536844677910261493065👍4

8 Apr 2026, 14:50 UTC442 views9 reactionsread 8 August 2026
Photo

На днях выступали на HR-квартирнике «Газпромнефти». Кирилл Морозов рассказал про тренды сверхзанятости сотрудников и жёсткую сегрегацию рынка труда, эмоциональную накачку сотрудников и про экономическое чудо 12/6 от одного экономического чудилы. Ранее опубликовали список полезной литературы, а сейчас — полезные заметки от слушателей: Больше половины сотрудников вообще не верят в корпкультуру. Зато верят в свой банк

7custom 53684467791026149302

8 Apr 2026, 08:34 UTC277 viewsread 8 August 2026

Как совмещать три удаленки и не спалиться? Вот что гуглят сотрудники. Иногда прямо во время ваших совещаний. 5 материалов, которые помогут понять, как мы докатились до такой экономики труда и что с этим делать: ⚡️ Дэвид Грэбер, «Бредовая работа» (Bullshit Jobs). О том, почему корпорации продолжают плодить бессмысленные должности, как люди мастерски имитируют бурную деятельность и почему это убивает мотивацию. ⚡️ К

7 Apr 2026, 08:36 UTC253 views12 reactionsread 8 August 2026
Photo

This is fine 🔥 Найм дорожает, а трафик падает. Как управлять мотивацией продаж в сети из 40 магазинов? И почему классические конкурсы для «лучших» убивают мотивацию 90% команды? На реальном кейсе разберем, как Lacoste переложили бюджет с подбора на удержание сотрудников. Вы узнаете, как мгновенно переключать магазины на новые приоритеты бизнеса и быстро доносить этот фокус до каждого продавца. Спикеры: Артемий Ст

custom 53684467791026149305❤‍🔥43

11 Mar 2026, 06:45 UTC443 views18 reactionsread 8 August 2026

Всем по е-баллу! Студия VELIZHANIN с огоньком прокачала мотивацию команды из 160+ человек с помощью Тил Эйчар. Ребята поставили перед собой цель: создать систему, где благодарность — естественная часть работы. Для этого было нужно решить четыре задачи: ⚡️ Повысить вовлечённость. Сейчас уровень вовлечённости составляет около 68–70%. В студии хотят увеличить этот показатель за счёт интереса и участия. ⚡️ Сделать при

❤‍🔥9custom 5371070115062239892432

10 Mar 2026, 07:01 UTC329 views6 reactionsread 8 August 2026

«В 90-ые бизнес кошмарили бандюги, а сейчас зумеры» Пока HR-эксперты учат боссов правильно мотивировать молодёжь, мы уже со всех сторон доказали, что теория поколений — миф и попытка упростить сложный мир 🤷 Молодые люди всегда более радикальны, менее лояльны к корпоративной бюрократии и легче меняют работу. Это проходит с ипотекой и детьми, а не со сменой поколений. Пытаясь найти «ключик к зумерам» или «подход к ик

👍3custom 53710701150622398922custom 53684467791026149301

4 Mar 2026, 09:43 UTC351 views19 reactionsread 8 August 2026
Photo

Команда BGS Group практически «разрывалась» 🫣 Разрывалась между различными инструментами: не существовало единой системы, которая объединяла бы корпоративный магазин, активности и внутреннюю валюту, и все процессы велись частично в Bitrix и Notion, что-то оставалось в отдельных таблицах или многочисленных чатах. Данные могли дублироваться и терялись, на каждом шаге их приходилось перепроверять. В результате, казало

9custom 536844677910261493064

3 Mar 2026, 08:14 UTC311 views16 reactionsread 8 August 2026
Photo

💚 Благодарность от руководителя: инструкция и примеры использования Инструмент позволяет руководителям публично благодарить сотрудников за вклад, усиливать ценности компании и делать признание регулярной управленческой практикой. Внутри: — как настраивается бюджет благодарностей; — как руководитель отправляет благодарность; — как это отображается у сотрудников; — и какие управленческие задачи можно решать с помощь

custom 536844677910261493065❤‍🔥3custom 53710701150622398922

12 Feb 2026, 12:27 UTC435 views12 reactionsread 8 August 2026
Photo

Когда ритейл думает стратегически: о визите в М.Видео ✅ Недавно были в гостях у М.Видео на событии HR-Клуба «Как делать», и это тот случай, когда после встречи остаётся ощущение масштаба и движения вперёд. Крутая команда, открытые и включённые сотрудники. Были рады знакомству и обсуждению потенциального сотрудничества! Отдельно хочется отметить: компании такого уровня делают ставку не только на цифры, но и на смыс

4👍4❤‍🔥2custom 53684467791026149302

3 Feb 2026, 14:26 UTC425 views16 reactionsread 8 August 2026
Photo

«Героический HR» уходит в прошлое. Что приходит взамен? Делимся ключевыми инсайтами с площадки Стратегической сессии HRD. 💡 В сухом остатке: все дико устали. Устали от «героического HR», устали от «зоопарка решений», устали плясать с бубном вокруг «особенной молодежи». Выдыхаем. В 2026-м все хотят одного — скучной предсказуемости. На первом месте слова «ФОКУС» и «УСТОЙЧИВОСТЬ». Больше не нужно нанимать штатного та

7custom 536844677910261493054

Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @teal_hr. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 746,057 of 1,350,102entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Тил Эйчар” (@teal_hr), 507 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/teal_hr.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.