Channel
@tcodeworld
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
122subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001723145264 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @tcodeworld |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 22 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 22 August 2026 |
| On Telegram | t.me/tcodeworld |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 22 Aug 2026, 21:47 | 122 | -1 |
| 9 Aug 2026, 03:17 | 123 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:48 | 123 | first reading |
15 posts held, back to 13 August 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 14 October 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
220 reactions across 15 posts, in 12 distinct kinds. The most used accounts for 45.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 101 | 45.9% | |
| 👍 | 49 | 22.3% | |
| ❤ | 27 | 12.3% | |
| 😁 | 14 | 6.36% | |
| 🤡 | 9 | 4.09% | |
| 👏 | 7 | 3.18% | |
| 💯 | 6 | 2.73% | |
| 🤝 | 3 | 1.36% | |
| ❤🔥 | 1 | 0.455% | |
| 👎 | 1 | 0.455% | |
| 💩 | 1 | 0.455% | |
| 🙏 | 1 | 0.455% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 220reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 15 most recent posts we hold, published 13 August 2024 to 14 October 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Когда компания растёт, штат обычно растёт вместе с ней. Но иногда логичнее не нанимать людей, а перестроить систему. Мы рассказали на VC, как автоматизация позволила бизнесу работать в три раза эффективнее — 60 человек вместо 200, без потери контроля и качества. Не за счёт сокращений, а за счёт правильной архитектуры процессов и технологий. Это история про зрелость управления: когда компания переходит от «ручного г…
🔥3👍2❤🔥1👏1
ИТ-сопровождение — это не про «чинить ошибки». Это про устойчивость, скорость и развитие. Когда бизнес растёт, от поддержки ждут большего — системности и стратегического взгляда. На ITWeek вышел материал, где мы рассказали, как компании переходят от реагирования к управлению технологическими процессами. https://www.itweek.ru/management/article/detail.php?ID=233521
🔥6❤4💯1
Photo, posted without a caption
😁14👏1💩1
Цифровизация заводов звучит как что-то далёкое и громоздкое, но на деле — это реальный инструмент роста и выживания бизнеса. Те, кто сегодня откладывает внедрение технологий «на потом», рискуют завтра оказаться в роли догоняющих. В новой статье для «Бизнес-Секреты» я рассказал: — Зачем промышленным предприятиям цифровая трансформация. — Какие барьеры чаще всего мешают внедрению. — Как правильно подойти к изменениям,…
🔥4👍3👏2
Когда компании начинают внедрять новые технологии, сотрудники часто встречают это без восторга. Это нормально: изменения требуют усилий и адаптации, а привычная рутина уже кажется комфортной и понятной. Мы решили разобраться, почему коллектив сопротивляется переменам, и как лучше внедрять инновации так, чтобы люди приняли их быстрее и спокойнее. Важно помнить, что любой технологический прорыв начинается с подготовки…
🔥8❤3👍3🤡2👎1
Корпоративные финансы — это не просто бухгалтерия и подсчёты расходов, а стратегический инструмент развития компании. Ошибки здесь стоят дорого, а правильные решения напрямую влияют на прибыль. На Finversia вышел мой материал, где я подробно разобрал: — Почему нужно максимально быстро автоматизировать финансовые процессы в компании. — Какие подходы помогут оптимизировать управление бюджетом. — Что делать, чтобы вид…
❤6👍6🔥5
Нейросети уже закрывают 35% задач в разработке Мы провели исследование и обнаружили, что нейросети уже берут на себя около 35% задач в разработке. В генерации шаблонного кода этот показатель достигает 60%, а в написании SQL-запросов — 50%. Это позволяет разработчикам сосредоточиться на более сложных и творческих задачах. Например, генерация unit-тестов вручную занимает около 2 часов, тогда как нейросети справляются…
🔥6👍4🤝2
PLUSworld опубликовал наш материал о том, как лучше интегрировать банковские продукты в процессы компаний. Главный рецепт — финтех-мост. Это решение от технологического партнёра, который берёт на себя интеграцию, ускоряет процессы и убирает сложности, связанные с разницей подходов банков и бизнеса. В основе такой модели — тесная синергия разработки и менеджмента. Благодаря этому финтех-партнёры могут оперативно пог…
🔥4👍1💯1
Мы вместе со Сбером запустили мгновенные B2B-платежи 8 апреля на «Цифровых днях Сбера» в Якутске мы представили TrueCodePay — совместное решение для бизнеса. Оно уже интегрировано в экосистему Сбера и доступно корпоративным клиентам. Что умеет TrueCodePay: — Мгновенные платежи — деньги уходят по нажатию кнопки, без лишней волокиты. — Кредит в корзине — клиент может сразу оформить заказ, даже если на счете пусто. Ф…
🔥16👍6👏3
Мы, true.code, организаторы IT-секции на форуме "Инвестиционный прорыв", который пройдет в Иркутске 17-19 октября. Открывать её будет Министерство цифрового развития и связи Иркутской области. Это отличная возможность узнать о стратегических инициативах региона в сфере IT и цифровизации. Мы собрали ведущих экспертов: Сбер, Ретейли.рф, facedigital, смартаменты. Вас ждут обсуждения создания IT-продуктов, цифровой тра…
👍8🤡1
Хочу поделиться интересным фактом. У нас в компании есть талант — мы умеем раскрывать людей в ИТ. Это не только про навыки, а про желание развиваться, учиться и искренне любить своё дело. Именно это — ключ к успеху в любом деле. Например, Сергей — full-stack разработчик, и Иван — team lead. Оба не просто занимаются проектами, а решают сложные задачи с увлечением. Именно такие люди у нас работают и создают крутые ИТ-…
🔥11💯4🤡3❤2🤝1
Недавно я прокомментировал тему внешности сотрудников компании в онлайн-журнале Т-бизнес. Читать полностью здесь: https://secrets.tinkoff.ru/trendy/dress-code/ Раньше, когда мы только начинали работать и были небольшой региональной студией, я не придавал особого значения внешнему виду сотрудников, так как мы не взаимодействовали с клиентами напрямую 🧑🏻💻 Но теперь ситуация изменилась: мы работаем над крупными проек…
👍6🔥3❤1🤡1
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @tcodeworld. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“true.code | Артем Шеленговский” (@tcodeworld), 122 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/tcodeworld.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.