Channel
@tashilgostar_com
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
204subscribers
+2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001005097270 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @tashilgostar_com |
| Created | Between 1 September 2015 and 31 December 2015 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 6 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 6 September 2026 |
| On Telegram | t.me/tashilgostar_com |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 6 Sept 2026, 07:36 | 204 | -1 |
| 15 Aug 2026, 07:52 | 205 | +3 |
| 7 Aug 2026, 04:01 | 202 | no change |
| 6 Aug 2026, 16:18 | 202 | first reading |
20 posts held, back to 2 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 16 December 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
1 reaction across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 1 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 1 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 2 November 2025 to 16 December 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
این ویدئوی کوتاه سازمان یار تسهیل گستر ( نسخه بومی سازی شده Odoo ERP ) را ببینید؛ احتمالاً دقیقاً همان چیزی است که همیشه میخواستید کسی کوتاه و روشن نشان بدهد: چطور میشود همه بخشهای یک کسب و کار در تعامل با همه ذینفعان با هم «یکپارچه و مبتنی به آخرین استانداردهای جهانی» کار کنند؟ اگر دیدید به دردتان خورد، بفرستید به کانال ها و افرادی که دغدغه مشابه دارد. www.tashilgostar.com
❤1
Signed Alireza Ghazanfari
معرفی موفق: راهنمای گام به گام برای عرضه محصول یا خدمات جدید استراتژی جامع برای معرفی موفق محصول یا خدمات جدید به بازار. تمام تاکتیکهای قبل، حین و پس از عرضه، از تحلیل بازار تا خلق انفجار فروش را بیاموزید. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/Yce @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
نرمافزار خدمات میدانی ERP: انقلابی در مدیریت عملیات و رشد کسبوکار نرمافزار خدمات میدانی ERP چیست و چگونه به کسبوکار شما کمک میکند؟ با یکپارچهسازی کامل عملیات میدانی و مدیریت منابع سازمانی، بهرهوری را افزایش، هزینهها را کاهش و رضایت مشتری را به اوج برسانید. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/v2J @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
اوج اعتبار و دیدهشدن: راهنمای جامع تولید محتوای سئوشده با هدف روابط عمومی (PR) راهنمای جامع تولید محتوای سئوشده با هدف PR. بیاموزید چگونه با محتوای عمیق و خبری، بکلینکهای معتبر کسب کنید و اعتبار (E-A-T) برند خود را افزایش دهید. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/sk2 @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
نرمافزار چت آنلاین Odoo: تبدیل بازدیدکننده به مشتری، سریعتر از همیشه! چت آنلاین Odoo بازدیدکنندگان وبسایت شما را به مشتری تبدیل میکند. گفتگوی مستقیم، هدفمندسازی بر اساس کشور و پاسخهای سریع با قالبهای آماده. بومیشده توسط تسهیلگستر! از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/EsB @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
نرم افزار PLM: مدیریت چرخه عمر محصول با نسخهبندی هوشمند و ارتباطات آنی #PLM سازمان یار: مدیریت تغییرات مهندسی با ارتباطات آنی و #شبکهسازی سازمان. خداحافظی با تداخل EBoM/MBoM و نسخهبندی هوشمند. نوآوری را سریعتر کنید! از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/0CG @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
نجات از غرقاب دادههای ERP: راهنمای گام به گام تبدیل گزارش به بینشهای قابل اقدام مدیریتی راهنمای کامل تبدیل دادههای ERP به بینشهای مدیریتی قابل اقدام. کشف کنید که چگونه با ابزارهای Drill-down و اعلانهای هوشمند، از گزارشخوانی به تصمیمسازی دادهمحور و پیشبینانه برسید و ریشهی مشکلات کسبوکار را بیابید. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/GXA @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
ERP در صنعت داروسازی و بهداشت و درمان (Odoo و سازمان یار) اهمیت حیاتی ERP در صنایع دارویی و مراکز درمانی. کشف کنید چگونه Odoo توسط تسهیل گستر (سازمان یار) برای مدیریت GMP و انطباق بومیسازی شده است. از اینج بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/upV @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
قدرت واقعی ERP: فراتر از ثبت عملیات، به سوی تحلیل مدیریتی و تصمیمسازی استراتژیک قدرت واقعی ERP را کشف کنید! بیاموزید چگونه دادههای یکپارچه ERP را برای تحلیل الگوها، شناسایی نقاط ضعف و تصمیمسازی استراتژیک مدیریت بهکار ببرید. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/YXK @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
مستندسازی استقرار ERP: ستون پنهان موفقیت که هفتهها زمان و هزینه سازمان شما را ذخیره میکند! مستندسازی استقرار ERP ستون پنهان موفقیت است. بیاموزید چگونه مستندات دقیق (از BRD تا راهنمای کاربر) میتواند هفتهها زمان و میلیونها هزینه سازمان شما را ذخیره کند. از ینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/K68 @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
زیرساخت، محتوا و بازاریابی دیجیتال؛ زیربنای یک ERP پایدار و پویا ERP دیگر یک نرمافزار ایستا نیست. با سهپایه زیرساخت فنی، محتوای آموزشی و تبلیغات هدفمند، پایداری و رشد سیستم ERP خود را تضمین کنید. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/x39 @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
ERP؛ بازتاب اعتماد یا ابزار کنترل؟ 5 گام برای گذار از نظارتگرایی به مشارکت و یادگیری آیا ERP در سازمان شما ابزار کنترل شده است؟ بیاموزید چگونه سیستم خود را به یک بازتاب اعتماد و توانمندسازی تبدیل کنید. بررسی تفاوتها و ۵ اقدام عملی برای کیفیت دادهها. از اینجا بخوانید: https://www.tashilgostar.com/r/CBj @tashilgostar_com | کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @tashilgostar_com. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“کسب و کار الکترونیکی - تسهیل گستر” (@tashilgostar_com), 204 subscribers as measured 6 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/tashilgostar_com.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.