Channel
@taraburovalider
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
535subscribers
-5 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002396231115 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @taraburovalider |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/taraburovalider |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 09:00 | 535 | -6 |
| 7 Aug 2026, 08:10 | 541 | +1 |
| 6 Aug 2026, 18:18 | 540 | no change |
| 6 Aug 2026, 17:16 | 540 | first reading |
20 posts held, back to 19 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 6 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (19 June 2026 – 6 August 2026) |
| Views total | 336 |
| Reactions total | 69 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 6 Aug 2026, 18:18 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
153 reactions across 20 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 42.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 65 | 42.5% | |
| 👍 | 37 | 24.2% | |
| 🔥 | 37 | 24.2% | |
| 💯 | 4 | 2.61% | |
| ❤🔥 | 2 | 1.31% | |
| 🍓 | 2 | 1.31% | |
| 👌 | 2 | 1.31% | |
| 👏 | 2 | 1.31% | |
| ⚡ | 1 | 0.654% | |
| 🤔 | 1 | 0.654% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 153reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 19 June 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
3 часа обсуждаем каждую неделю, в решений так и нет! В моей практике были совещания по понедельникам длительностью 5-6 часов, день полностью убит! В итоге - голова квадратная, говорили много, что делать непонятно🤪 Как сделать совещание эффективным и быстрым: Правило 1. Обязательная подготовка За 24 часа до встречи или ранее пришлите темы, которые будете разбирать на собрании (повестку). Все готовятся, а не идут «н…
❤2💯1🔥1
Виды контроля задач и проектов (выбирай по ситуации) Контроль можно разделить по глубине вмешательства: 🔹 Стратегический Проверка ДО начала работ, прогнозирование какой будет конечный результат. Пример: Утверждение плана, бюджета или макета, это не контроль процесса, а контроль контроль идеи. 🔹 Промежуточный Точки сверки на разных этапах выполнения задач или цели. Пример: Ежедневные «пятиминутки» или еженедельные …
❤3🔥2👍1
Как постановка задач съедает прибыль Когда задача звучит расплывчато, сотрудник достраивает её сам. Чаще всего — не так, как вы ожидали. Результат: переделка, потерянные дни и двойная оплата одной и той же работы. Какие последствия возникают постоянно: ✔️Переделки: вы платите дважды за один результат, потому что первый вариант не подходит. ✔️Сдвиг сроков: без чёткого дедлайна задача зависает, а следующий этап торм…
❤4👍1🔥1
Притча Караванщик и запертое ущелье Не могу не поделиться классной историей про то, что всегда есть выход из любой ситуации, важно где мы его ищем👀 🤩Жил в старом торговом городе купец по имени Артан. Он был не из знатных — начинал с одного верблюда и мешка соли, а к сорока годам водил караваны через половину известного мира. Его уважали за одно качество: он никогда не поворачивал назад. Однажды осенью Артан вёл ка…
❤5👍1🔥1
🤩Антихрупкость компании: хаос как источник прибыли В 2026-м рынок требует становиться сильнее от ударов и сложностей. Антихрупкость — это способность системы становиться лучше, сильнее и прибыльнее под воздействием стресса, ошибок и хаоса. Если после шока вы такой же, как до, — вы просто среднестатистическая компания. Если выросли в прибыли или доле на падающем рынке — вы антихрупки. 📂3 тезиса, которые помогут пер…
❤3🔥2👍1🤔1
«Змея», которая изменила психологию бизнеса! 🧪В 1970-х психолог Альберт Бандура пригласил в лабораторию людей, которые панически боялись змей. Настолько, что не могли зайти в комнату, где стоял террариум. Людей постепенно, шаг за шагом, подводили к тому, чтобы сначала посмотреть на змею через стекло, потом подойти ближе, потом прикоснуться, а под конец — спокойно подержать её в руках. ❕После эксперимента у этих люд…
❤7👍3🍓2🔥2
Один вопрос, который за 10 минут покажет, где ваш бизнес теряет деньги Возьмите лист бумаги и ответьте на один вопрос по каждому направлению бизнеса: "Если бы я запускал это направление/продукт сегодня, с нуля, я бы стал это делать?" Если ответ "нет" , вы, скорее всего, развиваете это направление по привычке или из-за страхе, а не из-за выгоды и рентабельности. Следуйте алгоритму: ▶️Выпишите все продукты/направле…
❤3👍2💯1
Кейс успешной тактики «Глория Джинс» в нестабильное время, которая удвоила долю рынка в разгар кризиса, пока конкуренты сокращались К 2008 году «Глория Джинс» была на пике роста: оборот компании достиг $240 млн, производственные мощности были расширены, а модель развития строилась на оптовых продажах и франчайзинге. А потом грянул кризис — и именно эта модель оказалась самой уязвимой. Как и у большинства ритейлеров,…
❤3👍2🔥2⚡1
Почему "хороший продукт" больше не спасает бизнес в современных реалиях? Раньше формула была простая: сделай качественный продукт — клиенты придут сами, особенно, если он уникальный. Сегодня такой подход перестал работать. За последний год я вижу одну и ту же картину: сильные команды, рабочий продукт, довольные клиенты — и при этом компания сильно не растет, прибыль не увеличивается, потому что: ✅считают прибыль "…
❤5🔥4👍2
Кризис заканчивается, но не у всех одинаково Я наблюдала кризисы в разных компаниях: малый бизнес, средний, корпорации. Из кризиса выходят все, вопрос в том в каком состоянии и кем. Одни выходят уставшими со страхом перед следующим этапом, начинают заново с теми же инструментами, с той же командой, с той же культурой принятия решений. Другие выходят другими, с новым подходом в управлении. Что отличает вторых: Они …
❤4👍3🔥2
«Три компании, которые умерли бы без кризиса» История бизнеса — это «кладбище» компаний, которые не смогли переосмыслить ситуацию внутри компании, когда это было необходимо, но есть и другие истории компаний, которые вырвались вперед. 📂Apple, 1997 Компания была на грани банкротства, убытки $1 млрд. Совет директоров в панике, Джобс возвращается и делает то, что кажется безумием: сокращает линейку продуктов с 40 до 4…
👍4❤3🔥3
Техника переосмысления Есть техника, которую я переодически использую на стратегических сессиях в сложные моменты для команды, которая называется «Инверсия». Её суть — перестать искать, как решить проблему, и начать искать, как её усилить.Звучит странно, но работает😄 Как это работает: Допустим, ваша проблема: «Мы теряем клиентов». Обычный вопрос: Как нам удержать клиентов? Вопрос инверсии: Как нам потерять как можн…
❤5👍2🔥2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @taraburovalider. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 831,362 of 1,345,403entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Стратегия жизни и бизнеса с Юлей Тарабуровой” (@taraburovalider), 535 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/taraburovalider.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.