7 Aug 2026, 06:15 UTC34 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
❌ Все цели сразу
До начала осеннего цикла стратегического и финансового планирования полезно проверить не только набор целей, но и правила действий, если они вступят в конфликт.
На старте собственники часто одновременно хотят: рост быстрее рынка, прежнюю рентабельность, дивиденды, снижение долга и инвестиции в новые направления. Все показатели измеримы. Но только анализ рынка, оценка возможностей компании и финансо…
👌1👍1
30 Jul 2026, 14:16 UTC77 views9 reactionsread 8 August 2026 File
💡 ИИ в стратегии Lloyds
Lloyds Banking Group представила «Accelerate 2030», стратегию на 2027–2030 годы. Документ подробно раскрывает инициативы по всем направлениям бизнеса.
Три приоритета:
1️⃣ Grow the core: укреплять основной банковский бизнес и отношения с клиентами.
2️⃣ Innovate to deepen & diversify: развивать транспортную экосистему, страхование, управление капиталом и Connected Commerce, который должен св…
✍4👍2👀1👌1💯1
24 Jul 2026, 11:05 UTC78 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
⏩ Готов ли совет к разработке стратегии?
Перед разработкой стратегии обычно проверяют аналитику, исходные данные и состав рабочей команды. Гораздо реже проверяют, договорились ли собственники и совет директоров о том, с чем они выходят к менеджменту.
До совместной стратегической работы полезно пройти пять вопросов:
1️⃣ Какого результата собственники и совет директоров ждут от стратегии?
2️⃣ Насколько ясно сформул…
✍4
21 Jul 2026, 14:08 UTC73 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
Выбор или отбор
Мы привыкли думать, что стратегия начинается с выбора. В биологии всё может происходить в обратном порядке. Теория жизненных циклов изучает, как у разных видов складываются жизненные стратегии: когда наступает зрелость, сколько появляется потомков, как долго живёт организм и сколько ресурсов достаётся каждому новому поколению.
Одна из самых известных моделей - r/K-отбор.
Буква "r" связана со скорост…
👍6🔥2
17 Jul 2026, 13:22 UTC81 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Рубрика 🚀"Капля стратегии"
✨ Ошибка последовательности
Иногда на стратегическую сессию приглашают всю команду раньше, чем собственники договорились, что именно предстоит решить.
В итоге менеджмент обсуждает варианты.
А собственники всё ещё обсуждают критерии выбора.
⚡️Какой вопрос вашей команде пока прорабатывать преждевременно?
#капля_стратегии
👍3💯2
17 Jul 2026, 06:10 UTC75 views4 reactionsread 8 August 2026 ➡️ Амбиции опережают способность к реализации
В опросе 100 CEO, проведённом Bain, 85% руководителей уверены в ясности стратегической амбиции, 87% - в согласованности топ-команды. Но только 46% считают, что нужные люди занимают нужные роли. 48% видят план закрытия дефицита компетенций. Только 52% считают, что в компании есть практики для одновременного управления текущим бизнесом и изменениями.
Парадокс: руководител…
👍4
15 Jul 2026, 13:36 UTC99 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
✅ Решение, которое сработало
Одна реакция CEO изменила культуру Ford
Осенью 2006 года, когда Алан Маллалли возглавил Ford, компания ожидала убыток около 17 млрд долларов — один из самых тяжелых в своей истории. Новый CEO каждую неделю собирал руководителей на Business Plan Review.
Все проекты должны были иметь простой статус:
🟢 всё по плану
🟡 есть риск
🔴 проблема, нужна помощь.
Первые недели происходило странное…
🔥3👍2
8 Jul 2026, 14:11 UTC94 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
🔔Northvolt: ловушка масштабирования и три когнитивных искажения
Northvolt основали в 2016 году бывшие руководители Tesla Peter Carlsson и Paolo Cerruti. Идея звучала сильно: построить в Европе собственное производство аккумуляторов для электромобилей и снизить зависимость от азиатских производителей. За несколько лет компания стала одним из символов европейской промышленной надежды.
Northvolt привлекла около $15 мл…
👌5
3 Jul 2026, 14:17 UTC103 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
✔️ Подборка интересных материалов нашего канала
😊Личная стратегия – это не только карьера
😊Стратегическая ошибка: «скопировать модель» без стоп-условий
😊Почему умные команды принимают непродуманные решения
😊Как докладывать стратегию, чтобы вас услышали
😊Как управлять инновациями на практике
👍2✍1
26 Jun 2026, 15:00 UTC142 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Фреймворк в практике
⭐️ Матрица “усилие / эффект”: где она обманывает управленческую команду
Матрица “усилие / эффект” кажется одним из самых понятных инструментов приоритизации:
собрали инициативы➡️оценили сложность➡️оценили ожидаемый результат➡️выбрали то, что даёт больше эффекта при меньших затратах.
Выглядит рационально.
Но в управленческой практике именно простота матрицы часто создаёт ложную ясность. Пробл…
🔥5👍1
22 Jun 2026, 10:42 UTC142 views4 reactionsread 8 August 2026 File
⏩ Трансформация команды топ-менеджмента: ускоренный курс к 2030 году
IBM выпустила CEO Study 2026: 2 000 CEO и сопоставимых руководителей, 33 географии, 21 отрасль.
Формально исследование про ИИ. Но для руководителей там важнее другой вывод: ИИ меняет не только инструменты, а скорость и порядок принятия решений.
79% CEO говорят, что передают больше решений ближе к бизнесу и командам. Но децентрализация — это не «р…
👍3💯1
18 Jun 2026, 14:46 UTC120 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
🎓 Стратегия как инструмент управления: как сделать её рабочей системой, а не формальным документом
29 июня Ассоциация белорусских банков и ООО «Банковское дело» приглашают на очный семинар-практикум «Стратегия как инструмент управления» для банков и небанковских кредитно-финансовых организаций.
Татьяна Черникова - управляющий партнёр компании «Стратигма», эксперт в области стратегического управления, проведёт семи…
👍3😁1
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @stratigma. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.