Channel
@sovet_direktorof
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Stars · Posts · Citations · Cite this entry
62subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003243284726 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @sovet_direktorof |
| Description | Личный взгляд предпринимателя и советника на бизнес-реальность. Теми, кто заходит сюда: 🧠 Мышление собственника — как принимать решения 📊 Тренды и изменения — коротко и по делу 💼 Личный опыт — победы, ошибки, выводы ⚖️ Правовые нюансы — иногда, но метко |
| Created | Between 1 October 2025 and 11 January 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/sovet_direktorof |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 04:01 | 62 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:49 | 62 | first reading |
20 posts held, back to 11 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 17 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
34 reactions across 10 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 44.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 15 | 44.1% | |
| ❤ | 11 | 32.4% | |
| 👌 | 4 | 11.8% | |
| 🔥 | 4 | 11.8% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 34 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 11 January 2026 to 17 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @sovet_direktorof. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 20 most recent posts we hold for this entry, published 11 January 2026 to 17 March 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
Масштабирование: почему рост часто убивает бизнес Когда бизнес растёт, появляется соблазн: ещё больше клиентов, ещё больше продуктов, ещё больше команд. Но часто масштабирование становится ловушкой. Я видел компании, которые удваивали оборот за полгода, а через год закрывались. Почему? Потому что не выдержали нагрузки на систему. 3 правила, которые спасают от краха при росте: 1. Не масштабируйте хаос Если процесс…
❤1👍1
Один совет, который я хотел бы получить в 20 лет Если бы можно было вернуться в прошлое и сказать себе молодому, начинающему — я бы сказал всего одну фразу. Звучит просто, но она сэкономила бы мне годы и миллионы. Вот она: «Не пытайся делать всё идеально с первого раза. Запускайся быстрее, ошибайся дешевле и исправляй на ходу». Когда я только начинал, мне казалось: сначала нужно изучить рынок досконально, просчит…
👍2❤1🔥1
Перечитываю одну из крайне полезных книг , особенно если вы хотите больших денег и большого успеха ☺️
❤2🔥1
Как понять, что бизнес пора закрывать Мы привыкли, что закрыть дело — это поражение. Что надо терпеть, тянуть, вкладывать последние деньги и надеяться на чудо. Но иногда закрытие — это не проигрыш, а стратегическое решение. Я сам проходил через это. Был проект, который я тащил два года. Вкладывал силы, деньги, нервы. А он не взлетал. Рынок изменился, конкуренты ушли вперёд, а я всё цеплялся за иллюзию, что "сейчас…
👍2
С 8 Марта, дорогие женщины! 🌷 В бизнесе и в жизни вы часто берёте на себя не меньше, чем мужчины. А иногда и больше. Вы умеете сочетать жёсткость переговоров с мудростью, стратегию — с интуицией, амбиции — с заботой. Спасибо вам за то, что делаете этот мир не только эффективнее, но и человечнее. За то, что в любой сложной ситуации сохраняете стиль и достоинство. От лица всего «Совета директоров» желаем вам: 🚀 Лёгк…
❤3
Как я проверяю партнёров, чтобы не попадать на деньги После истории с неудачным наймом я стал одержим проверкой. Причём не только сотрудников, но и партнёров, подрядчиков, даже клиентов с крупными сделками. Вот мой минимальный чек-лист, который занимает 15 минут, но спасает от миллионов убытков: 1. ЕГРЮЛ / ЕГРИП — налоговая Первым делом захожу на сайт ФНС (egrul.nalog.ru). Проверяю: · Не находится ли компания в с…
Ошибка в найме, которая стоила мне полгода и миллион Было время, когда я думал: «Найму профессионала, дам ему деньги — и бизнес поедет сам». Наивный. Я нашёл управляющего с блестящим резюме. Дорогой костюм, правильные слова, ссылки на крупные проекты. Подписал договор, передал управление и выдохнул. Через три месяца начались звоночки: клиенты жалуются, сделки срываются, команда в непонятках. Я лезу в процессы — а …
🔥1
Почему вы до сих пор делаете всё сами? Частая ошибка предпринимателя — думать: «Никто не сделает лучше меня». И вы правы. Не сделает. Но ваша задача не в том, чтобы делать лучше, а в том, чтобы перестать быть единственным, кто вообще что-то делает. Я прошёл через это. Долгое время контролировал каждую мелочь, боялся отпустить. Итог — выгорание и потолок в доходе. 3 шага, которые помогли мне настроить делегирование…
3 книги, которые реально повлияли на мой бизнес За год я прочитываю десятки книг. Большинство — полезно, но забывается через неделю. Но есть те, которые остаются с тобой навсегда и меняют подход к делу. Вот три, которые я рекомендую каждому предпринимателю: 1. «От хорошего к великому» — Джим Коллинз Почему одни компании становятся великими, а другие так и остаются хорошими? Коллинз и его команда провели масштабное…
Как я принимаю сложные решения В бизнесе каждый день — выбор. Нанять или не нанять? Запустить продукт или дожать старый? Выйти на новый рынок или залечь на дно? За 7 лет в госорганах и десятки переговоров с крупными бизнесменами я выработал простую систему. Она не даёт 100% гарантии, но спасает от паралича. Мой алгоритм из 4 шагов: 1. Собрать данные, но не тонуть в них Если для решения нужно больше 3–5 факторов —…
А вы уже почувствовали влияние последних изменений на свой бизнес? Делитесь в комментариях — обмен опытом сейчас особенно ценен. #тренды #экономика #бизнес
Ошибка, которая стоила мне денег В бизнесе принято показывать только успехи. Кейсы, победы, растущие графики. Это понятно — продаёт. Но ошибок всегда больше. И именно на них мы растем. Расскажу одну свою. Несколько лет назад я запускал проект с партнёром. Всё просчитали, рынок был горячим, клиенты шли. Но через полгода проект встал. Мы потеряли время и деньги. Почему? Я не настоял на чётком распределении зон от…
👍3❤2👌2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @sovet_direktorof. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Совет Директоров 💼” (@sovet_direktorof), 62 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/sovet_direktorof.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.