Channel
@softmanagement_club
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Cite this entry
590subscribers
-12 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002015619236 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @softmanagement_club |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 6 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 6 September 2026 |
| On Telegram | t.me/softmanagement_club |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 6 Sept 2026, 19:01 | 590 | -3 |
| 28 Aug 2026, 14:44 | 593 | -4 |
| 21 Aug 2026, 06:58 | 597 | -5 |
| 15 Aug 2026, 00:16 | 602 | -1 |
| 8 Aug 2026, 08:01 | 603 | +1 |
| 8 Aug 2026, 03:05 | 602 | no change |
| 7 Aug 2026, 13:09 | 602 | first reading |
15 posts held, back to 21 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
133 reactions across 12 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 38.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 51 | 38.3% | |
| ❤ | 50 | 37.6% | |
| 👍 | 25 | 18.8% | |
| 🕊 | 3 | 2.26% | |
| 🙏 | 3 | 2.26% | |
| 👌 | 1 | 0.752% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 133 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 15 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Должна признаться, я не очень-то умею отдыхать. Несмотря на большое количество путешествий и поездок, я постоянно работаю. А если даже и ставлю на паузу работу с клиентами, не думать про работу — я пока не научилась. А ещё появилась привычка. Еду в путешествие и первое, о чем думаю: «Так... а будет ли там интернет, чтобы можно было сессии проводить?» «Пока связи не будет, попишу в дороге статьи». «Хм, а как там мож…
🔥9❤6👍3
Несколько важных мыслей в продолжение разбора⤴️ #кейсы
❤4🔥4👍3
Что я вижу в этом кейсе и как бы выстроила работу. Вообще это супер актуальный кейс. Мне кажется, многие руководители сейчас узнали в нем себя. Человек в новой роли. Есть ощущение, что он не на своем месте. Нет обратной связи от руководства. Есть тревога, что ожидания не оправдались. И вот здесь мне хочется обратить внимание на несколько моментов. 1. Не бежать чинить ни себя, ни систему. Я бы точно не стала сейч…
🔥6❤2👍2
Разбор запроса #кейсы Должность: Руководитель коммерческого направления Опишите ситуацию, которая вас сейчас больше всего волнует: Больше всего волнует тот самый "синдром самозванца" и то, что есть чувство, что нахожусь не на "своём месте". Не получается найти внутреннюю опору, чтобы пройти через эту ситуацию. Что уже пробовали/думали для решения проблемы? Пробовал работать через себя, на пределе эмоциональных …
🙏3❤2🔥2
Август надо цедить медленно, как грушевый ликер. Наливать в маленькую рюмочку, отхлебывать по капельке, а сквозь рюмочку смотреть на солнце. Августовские ночи надо разбавлять огоньками свечей, молоком, налитым в плошку для домового, мурлыканьем кота и стрекотом кузнечиков. Августовские дни надо закладывать меж страниц книг, как закладки, чтобы потом вытряхивать их жар в промозглом ноябре достав эту книгу с полки. …
❤9🔥7🕊3
Почему сильные специалисты не всегда становятся сильными руководителями Недавно записывала видео для Яндекс Практикума про переход из роли специалиста в роль руководителя. Разбирали, что на самом деле начинает цениться, когда человек переходит в управление. На что компании действительно смотрят при выборе руководителей. И почему одних людей быстро замечают и предлагают новые роли, а другие годами остаются сильными …
❤3👍2🔥2
Знаете, какие посты в "Лидерской кухне" залетают лучше всего? Те, которые рождаются из ваших ситуаций. За годы работы с руководителями я заметила, что многие думают, будто их проблемы уникальны (если что, я тоже так думала😁). "Ну такого точно ни у кого больше нет". "У нас нестандартная команда/ситуация/проект". "У меня такая роль в компании, что тут вообще отдельный случай". Но когда начинаем копать, выясняется, ч…
🔥5❤3👍2
Что сейчас больше всего вызывает у вас вопросов / занимает ваше внимание, как руководителя?
The shares total 171%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Какой у вас управленческий опыт?
Shares as published, totalling 101%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Video message, posted without a caption
❤1👌1
Мы едем не на своем поезде Как-то на одном из созвонов коллега в ответ на мои стенания по поводу стратегии масштабирования проекта выдала: «Чем дольше ты едешь не на своем поезде, тем дольше и дороже будет дорога обратно». И ведь не поспоришь с мудростью этой метафоры) Только очень часто это не про работу вообще, а про жизнь в целом. Когда мы понимаем, что текущая роль, ситуация, обстановка нам уже не подходят. В…
🔥3❤2👍2
Самый сложный конфликт руководителя иногда происходит не с другим человеком. А с самим собой. На одной из встреч форум-группы, которую я провожу для лидеров команд, мы разбирали весьма неоднозначую ситуацию. Два руководителя, две компании, две совершенно разные истории. А проблема оказалась одна: Что делать, когда твоя правда сталкивается с реальностью человека, который выше тебя в иерархии? Когда ты не согласен с…
❤8👍4🔥3
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @softmanagement_club. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The 2 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Что сейчас больше всего вызывает у вас вопросов / занимает ваше внимание, как руководителя?
The shares total 171%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Какой у вас управленческий опыт?
Shares as published, totalling 101%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 15 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 6 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ЛИДЕРСКАЯ КУХНЯ с Ольгой Ладошкиной” (@softmanagement_club), 590 subscribers as measured 6 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/softmanagement_club.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.