Channel
@skolkovowcom
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
182subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003049540686 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @skolkovowcom |
| Created | Between 1 August 2025 and 31 October 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 31 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 31 August 2026 |
| On Telegram | t.me/skolkovowcom |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 31 Aug 2026, 05:04 | 182 | -1 |
| 16 Aug 2026, 20:27 | 183 | -1 |
| 8 Aug 2026, 12:31 | 184 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:31 | 184 | first reading |
17 posts held, back to 25 March 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 17 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
54 reactions across 14 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 44.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 24 | 44.4% | |
| 🔥 | 20 | 37.0% | |
| 👍 | 10 | 18.5% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 54 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 25 March 2026 to 17 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Волна реструктуризаций и сокращений обнажила коммуникационный разрыв: внятно объяснить причины и логику решений компаниям чаще всего не удаётся. Согласно свежему IC Index 2026 от Института внутренних коммуникаций (Британия), за последний год 52% сотрудников столкнулись с организационными изменениями в компании, а 34% — с увольнениями. Но только 49% считают, что руководство понятно объясняет причины изменений. Ещё о…
❤4
Как меняются коммуникации в век ИИ: кейс Anthropic Компания Anthropic, разработчик одной из самых продвинутых больших языковых моделей Claude, поднимает компенсации специалистов по текстам на новый уровень. Размещены вакансии: 📍 Ведущего копирайтера (copy lead), определяющего, как именно компания говорит с корпоративной аудиторией — $255-320 тыс (₽18-22,8 млн) в год; 📍 Руководителя копирайтинга и контента (head o…
❤4
Как сокращать культурный долг в компании: 3 шага Окей, Deloitte зафиксировал растущий культурный долг компаний — незаметное накопление негативных паттернов при внедрении ИИ, которое со временем подтачивает доверие в коллективе. Что с этим делать? Шаг 1. Добавить к ИИ "человеческие" метрики Пока ИИ-внедрение оценивается только по бизнес-метрикам, культурный долг ширится и ширится. По всему миру 42% сотрудников гов…
👍2
Коллектив с молодым начальником: разбираем 5 стереотипов Каждая четвёртая (25%) компания в России за последний год-два стала чаще назначать молодёжь руководить возрастными коллективами, показал свежий опрос Superjob. Это может быть связано с тем, что в ряде отраслей управленческая зрелость наступает раньше привычных 35-40 лет, а на фоне демографической ямы бизнес вынужден ускоренно продвигать молодых на первые руко…
Плохие коммуникации в бизнесе во многих случаях проистекают из необходимости компенсировать нехватку управленческих качеств менеджмента, следует из исследования сервисов "ЛидерТаск" и Strive. 🔹 Коммуникация вытесняют саму работу. 83% сотрудников регулярно тратят время на уточнение задач, ожидание ответов и дополнительные созвоны. Каждый второй расходует на это около 2 часов в день, каждый четвёртый — 3 часа и более.…
Бизнес стремительно внедряет ИИ, но сложившиеся нормы взаимодействия в коллективе не меняются — и это риск. Deloitte в новом глобальном отчёте описывает этот разрыв как культурный долг — незаметное накопление негативных паттернов, которое со временем подтачивает доверие и совместную работу: 📍 65% руководителей признают, что под ИИ придётся пересобрать правила совместной работы — как принимаются решения, кто за что …
👍2
Когда провокация усиливает бренд, а когда — разрушает его Nike пришлось экстренно менять рекламную кампанию после волны критики на Бостонском марафоне. Баннер со слоганом Runners welcome, walkers tolerated («Бегунам рады, к пешеходам терпимы») многие сочли высокомерным. Бренд снял постер, публично извинился и заменил сообщение на инклюзивное. Конкурент Asics не упустил момент: вышел с кампанией Runners. Walkers. All…
🔥4
Инсулярность наступила: 2/3 людей априори насторожены ко всем, кто "не такой" по ценностям, опыту и бэкграунду — но что с этим делать бизнесу? Edelman предлагает учредить институт "посредников доверия", trust brokers: когда кто‑то, кому доверяют обе стороны, помогает им договориться — признавая различия и переводя интересы одной стороны на язык другой. Отличие от классических фаситаторов в мандате. Фасилитатор — ро…
👍2
Глобальный кризис доверия входит в новую фазу — фазу инсулярности, когда люди по умолчанию настороженно относятся ко всем, кто отличается по ценностям и опыту, констатирует Edelman в докладе Trust Barometer 2026. Всё, что приходит извне, 70% опрошенных встречают с априорным подозрением — это выводы авторитетного исследования с десятками тысяч респондентов по 28 странам. За последние годы, по данным Edelman, кризис …
🔥3
Вчера была в книжном клубе у Сережи Сиротенко. Обсуждали книгу When everyone knows what everyone knows Пинкера и его идею common knowledge — общего знания. То есть ситуации, в которой все знают не только сам факт, но и то, что этот факт известен всем остальным. И тут нельзя не не вспомнить о значимости публичности позиций. В логике общего знания публичность — это момент, когда информация меняет свой статус. Пока про…
❤4
Две трети руководителей считают, что процессы в их компаниях перегружены, а давление от собственников только растёт. Это данные глобального опроса McKinsey The State of Organizations (2026), фиксирующего сдвиг бизнеса к жизни в режиме постоянной технологической, геополитической и кадровой турбулентности. 72% признают, что их организации не готовы быстро адаптироваться к предстоящим изменениям — ни с точки зрения ор…
❤2
Вовлечённость сотрудников в дела бизнеса упала до 5-летнего минимума: 81% либо равнодушны, либо внутренне отключены от происходящего, говорится в глобальном опросе Gallup (2026). Мировая экономика теряет на этом до 9-10% ВВП — триллионы долларов сгорают в виде ошибок, задержек, потери клиентов и нереализованного потенциала команд. В чём причина? Gallup недвусмысленно показывает: одна из ключевых проблем — в коммун…
🔥5❤3
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @skolkovowcom. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 31 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Технологии коммуникаций” (@skolkovowcom), 182 subscribers as measured 31 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/skolkovowcom.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.