Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Бизнес-школа Сила Лидера

Channel

Бизнес-школа Сила Лидера

@silalidera_school

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry

221subscribers

-2 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1003505708191
TypeChannel
Username@silalidera_school
CreatedBetween 1 December 2025 and 31 May 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live10 September 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged1 time, most recently 10 September 2026
On Telegramt.me/silalidera_school

Growth

2212232227 August 2026 — 223 subscribers8 August 2026 — 223 subscribers31 August 2026 — 222 subscribers10 September 2026 — 221 subscribers7 August 202610 September 2026
4 measurements spanning 34 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 221–223 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
10 Sept 2026, 13:37221-1
31 Aug 2026, 15:25222-1
8 Aug 2026, 10:31223no change
7 Aug 2026, 18:54223first reading

Engagement

14 posts held, back to 26 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
31s
Average length
16s

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

5 reactions across 2 posts, in 1 kind.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥5100.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 2 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 5 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 14 most recent posts we hold, published 26 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 02:44 UTC24 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

3 инсайта с курса эффективный руководитель 1.0 💔Хороший руководитель говорит меньше, чем кажется. Он задает больше вопросов, чем дает советов. 💔Делегирование не освобождает время сразу. Сначала оно требует больше времени, зато потом возвращает его с процентами. 💔Сильная команда появляется не тогда, когда наняли сильных людей, а когда слабые процессы перестали делать сильных людей слабыми. Пишите в комментариях, к

🔥3

6 Aug 2026, 02:27 UTC32 viewsread 8 August 2026
Photo

11 августа трехчасовая бизнес-сессия «Адаптивное лидерство» 3 формата в 1 встрече: 1️⃣Воркшоп Дианы Кровлиной «Адаптивное лидерство». От личной устойчивости к энергии команды» 2️⃣Деловая игра «Сопротивление команды». Погружение в тему, отработка навыка и поиск практических решений, которые можно перенести в свою рабочую ситуацию. 3️⃣Мастермайнд. Разбор кейсов участников, обмен опытом, взгляд на ситуацию с разных у

5 Aug 2026, 05:33 UTC31 viewsread 8 August 2026

Вспомните, сколько задач, которые вы поручили сотрудникам за последнюю неделю вы исправляли, доделывали или вообще забирали обратно❓ Или сколько времени вы работали «секретарем», который напоминает, исправляет документы, связывает подразделения, собирает обратную связь по задачам❓ А сколько времени вы инвестировали в стратегические задачи, развитие❓ 🥹Если у вас хотя бы половина рабочего времени занята не «вашими»

4 Aug 2026, 05:15 UTC31 viewsread 8 August 2026
Photo

Кажется, мы привыкли учиться только тогда, когда уже «горит»🔥 🔥Конфликт в команде. 🔥Выгорание. 🔥Не получается найти сильного сотрудника. 🔥Рабочий день заканчивается глубоко после рабочего дня. И только тогда появляется мысль: «Надо бы разобраться». Но обучение работает лучше, когда оно приходит не после кризиса, а немного раньше. Именно поэтому в августе мы открываем «Портал возможностей». Вы можете выбрать имен

3 Aug 2026, 01:25 UTC39 viewsread 8 August 2026
Photo

Изменения стали постоянной частью работы 🥹Сотрудники быстрее устают, сложнее принимают новые решения, теряют инициативу и всё чаще ждут ответа от руководителя. В этот момент привычный жёсткий контроль усиливает напряжение, а руководитель незаметно для себя превращается в «спасателя» всей команды. Состояние лидера быстро становится состоянием всей команды. Как сохранить энергию, ответственность и способность сотруд

30 Jul 2026, 23:00 UTC53 viewsread 8 August 2026

Абсолютное большинство россиян (90%) довольны отношениями с коллегами на работе. Таков один из итогов опроса Аналитического центра ВЦИОМ. Столь высокая оценка удовлетворенности своей работой складывается из двух позитивных оценок: взаимовыручка в трудных ситуациях (48%) и эффективная командная работа (44%). Вам тоже удивительна эта статистика? Нам - да. За последний год, то есть с сентября 2025го мы только в откры

30 Jul 2026, 03:02 UTC214 viewsread 8 August 2026
Poll

Как бы вы описали первые 7 месяцев 2026 года для своего бизнеса?

  1. ⬆️ Спрос на продукт вырос.9%
  2. Спрос на продукт снизился.25%
  3. 💰 Выручка выросла.9%
  4. 📉 Прибыль снизилась, несмотря на выручку.13%
  5. 💸 Расходы выросли быстрее доходов.22%
  6. 👥 Стало сложнее находить сотрудников.16%
  7. 🤝 Удалось пополнить команду сильными людьми.3%
  8. 📢 Пришлось менять подход к продажам и маркетингу.19%
  9. ⚙️ Стало больше системности и порядка в процессах.9%
  10. 🔥 Весь год работаем в режиме постоянных изменений.63%

The shares total 188%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

30 Jul 2026, 03:00 UTC44 viewsread 8 August 2026
Photo

До конца июля осталось несколько дней. Обычно в декабре мы подводим итоги года, а в середине пути редко останавливаемся и задаем себе простой вопрос: «А что вообще изменилось?» 🥹За семь месяцев многое могло поменяться: где-то вырос спрос, где-то увеличилась выручка, кто-то наконец собрал сильную команду, а кто-то весь год работает в условиях постоянной неопределенности. Интересно посмотреть не на официальную стати

29 Jul 2026, 07:33 UTC40 views2 reactionsread 8 August 2026
Video

Развивающая обратная связь или как убить инициативу одним взглядом😂 Кажется, что вы спокойно обсудили результат, помогли сотруднику увидеть точки роста и договорились, что делать дальше. А сотрудник выходит из кабинета и делится с коллегами: «Он меня сейчас так размотал😢» Проблема не в самой обратной связи, а в том, как она звучит. Одна и та же фраза может: ✔️ помочь человеку стать сильнее ✔️ заставить защищаться

🔥2

28 Jul 2026, 02:50 UTC42 viewsread 8 August 2026
Video

Сейчас это один из самых мощных способов развития топ менеджеров и их бизнесов (по результатам опросов наших клиентов). 🥹Задать все вопросы о «Совете Директоров» и «примерить» на себя формат можно на установочной встрече - знакомстве. Договориться о ней можно прямо сейчас по ссылке👈

27 Jul 2026, 23:02 UTC52 viewsread 8 August 2026
Photo

5 фраз сопротивления изменениям 1️⃣ «Это не будет работать.» 2️⃣ «Мы уже пробовали.» 3️⃣ «Нам сейчас не до этого.» 5️⃣ «Это только усложнит работу.» 5️⃣Допишите свою фразу в комментариях которую слышали от сотрудников😉 😃Когда руководитель начинает с воодушевлением на совещании рассказывать об важных, нужных и реально полезных для сотрудников изменениях, очень часто он первой реакцией слышит эти фразы. И это еще не п

27 Jul 2026, 09:03 UTC47 viewsread 8 August 2026

Почему одинаково управлять всеми сотрудниками невозможно? Банальный вопрос) Но сразу на него ответ подобрать сложно. Возможно, потому что люди находятся на разном уровне зрелости. Давайте в эту сторону порассуждаем: 😊Одному сотруднику нужен постоянный контроль. 😊Другому важно понимать смысл работы и получать признание. 😊Третьему достаточно обозначить цель и не мешать. В менеджменте, в принципе, существует немного т

Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @silalidera_school. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

30 Jul 2026, 03:02 UTCAnonymous Poll32 voters

Как бы вы описали первые 7 месяцев 2026 года для своего бизнеса?

  1. ⬆️ Спрос на продукт вырос.9%
  2. Спрос на продукт снизился.25%
  3. 💰 Выручка выросла.9%
  4. 📉 Прибыль снизилась, несмотря на выручку.13%
  5. 💸 Расходы выросли быстрее доходов.22%
  6. 👥 Стало сложнее находить сотрудников.16%
  7. 🤝 Удалось пополнить команду сильными людьми.3%
  8. 📢 Пришлось менять подход к продажам и маркетингу.19%
  9. ⚙️ Стало больше системности и порядка в процессах.9%
  10. 🔥 Весь год работаем в режиме постоянных изменений.63%

The shares total 188%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 14 most recent posts we hold, published 26 July 2026 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Бизнес-школа Сила Лидера” (@silalidera_school), 221 subscribers as measured 10 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/silalidera_school.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.