Channel
@rodchenko_coach
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
720subscribers
-5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001569304467 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @rodchenko_coach |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/rodchenko_coach |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 20 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 93% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 07:15 | 720 | -2 |
| 11 Sept 2026, 00:37 | 722 | +1 |
| 1 Sept 2026, 03:58 | 721 | -2 |
| 24 Aug 2026, 08:44 | 723 | -3 |
| 16 Aug 2026, 04:26 | 726 | +1 |
| 8 Aug 2026, 02:05 | 725 | no change |
| 7 Aug 2026, 23:16 | 725 | first reading |
20 posts held, back to 5 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 5 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
264 reactions across 19 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 42.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 112 | 42.4% | |
| 👍 | 84 | 31.8% | |
| ❤ | 54 | 20.5% | |
| 👏 | 7 | 2.65% | |
| 💯 | 7 | 2.65% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 264 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 5 January 2026 to 5 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Есть вопрос который я слышу регулярно — от HRD, от собственников, от CEO. «Мы собрали лучших на рынке людей. Почему они не работают как команда?» Хороший вопрос. Но в нём уже спрятана ошибка. Сильные люди — это не команда. Это сильные люди. Между этими двумя вещами огромная разница, и она не исчезает сама по себе. Когда в компанию приходит сильный руководитель, он приносит с собой свою картину мира, свои приоритет…
🔥6👍3💯1
Коллеги поделились свежим исследованием отрасли коучинга в России за этот год. Много интересного. Но одна цифра меня остановила. 35% российских коучей не получают супервизию вообще. Ещё 25% — раз в 51–100 часов практики. То есть больше половины работают фактически без профессиональной поддержки. Я только что завершил программу Advanced Executive-коучинг в Сколково. Там целый модуль был посвящён супервизии. И это н…
👍8❤4🔥4
Завершил Advanced Executive‑коучинг в Сколково. Я приходил не за «ещё одним набором техник», а за переходом — из одного профессионального и личного состояния в другое. Это и есть та самая лиминальность: ты уже не там, где был, но ещё не до конца в новой конфигурации себя как личности и как коуча первых лиц и команд. На фото — мы в Интеграционный день, а несколько одногруппников в этот момент были в Антарктиде и смо…
🔥12❤9
Завершающий модуль программы «Advanced Executive-коучинг» Модуль посвящен ментальному здоровью. Сегодня говорили о видах его расстройства Мысль сегодняшнего дня: Пустота между мной настоящим и тем, кем я хочу казаться, может заполниться чем угодно. Как правило, не самым хорошим. Выход: Либо быть собой и принимать себя, либо заполнять эту пустоту осознанно. Вакуума не бывает.
🔥10❤6💯2
Только что прослушал три сессии, присланные мне для оценки в рамках Премии. И вот какими мыслями хочется поделиться. Уже много лет я вхожу в жюри Всероссийской премии «ТОП-3 Business & Executive коучей». Зачем я это делаю? Потому что я получаю глубокое удовлетворение, наблюдая, как растёт уровень коучинга в нашей стране. Радуюсь за коучей, которые заявляют о себе, и за тех, кто их обучал. У тех, кто выйдет в финал,…
🔥10❤3💯1
Как меняется работа коуча после программы Один из частых запросов, с которым коучи приходят на «Командный и групповой коучинг», звучит примерно так: «У меня есть индивидуальная практика, есть тренинги. А вот в команды иду неуверенно — нет целостной картины, страшно “завалить” процесс». Расскажу собирательный пример нескольких выпускников. До программы: • индивидуальный коучинг и небольшие группы; • запросы про …
❤5👍1🔥1
Подойдёт ли вам «Командный и групповой коучинг» Предлагаю простой чек‑лист вместо длинных описаний. 1. Скорее ДА, если вы • Коуч или психолог, у которого уже есть индивидуальная практика, и клиенты упираются в «потолок построенной ими системы» — неумение создавать команды, которые будут реализовывать их замыслы. • HR / HRD, который устал быть «организатором тренингов» и хочет уметь заходить в команды как партнёр …
👍3💯1
Как я выбираю проекты У меня давно есть простой фильтр для новых проектов: время, деньги, удовольствие, риски. Я смотрю на заказ через призму этих четырёх пунктов и уже потом говорю «да» или «нет». Иногда я сознательно соглашаюсь на меньшие деньги, если: • проект интересный, получу большое профессиональное удовольствие; • клиенты делают что‑то реально важное и полезное; • задача новая, сложная, «такого ещё не де…
❤3👍3
Может ли коуч «увольнять» клиента? Недавно на супервизии я сказал фразу, которая многих зацепила: коуч тоже может «увольнять» клиента. Ситуация, которую разбирали. На входе в командный коучинг лидер говорит: «Я понимаю, что если хочу другой результат, надо начинать с себя. То, что есть сейчас, — следствие моих решений и моего стиля. Я готов меняться». А в процессе работы начинает уходить от ответственности: сливает…
🔥8👍4💯2
Твёрдость вместо сомнений: как формат живого разбора работает в реальности и при чём здесь командный коучинг На прошлой неделе мы провели первый день глубоких разборов целей на год в форум‑группе собственников. Что стало понятно участникам и мне: • Впервые за годы совместной работы группа увидела бизнесы друг друга изнутри: цифры, метрики, динамику, логику роста, личные цели на год — а не разрозненные истории. • …
👍4🔥4
Когда выпускники сразу идут в живые команды Есть моменты, ради которых хочется учить дальше, сколько бы потоков уже ни было. Две выпускницы моей программы недавно провели коуч‑сессию для команды Корпоративного университета Транспортного комплекса Департамента Московского транспорта. И я ловлю себя на очень простом чувстве — радость и уважение к тому, как они это сделали. Мне важно не просто «передать знания», а дел…
🔥11👏4👍3❤1
В прошлые выходные мы встречались в учебном центре «Вороново» НИУ ВШЭ на выездной сессии программы повышения квалификации «Коучинг ресурсных состояний». Это была живая работа со студентами программы ВШЭ «Коучинг в организации». Мы говорили про мою систему ресурсных состояний (СРС), о том, как это связано с коучингом и, конечно, много практиковали. Для меня здесь есть одна простая истина: если мы работаем с людьми в…
🔥8❤5👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @rodchenko_coach. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Командный коучинг | Владимир Родченко” (@rodchenko_coach), 720 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/rodchenko_coach.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.