Posted without readable text

Channel
Бизнес с Натальей Репко
@repko_biznes
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
178subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1002017328767 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @repko_biznes |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 5 times, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/repko_biznes |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Aug 2026, 17:39 | 178 | -1 |
| 8 Aug 2026, 13:16 | 179 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:57 | 179 | first reading |
Engagement
17 posts held, back to 24 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
- Video runtime
- 48s
- Average length
- 24s
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
27 reactions across 12 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 37.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 10 | 37.0% | |
| 🔥 | 9 | 33.3% | |
| 👌 | 5 | 18.5% | |
| ❤ | 1 | 3.70% | |
| 👏 | 1 | 3.70% | |
| 🤔 | 1 | 3.70% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 12 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 27 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 24 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Кризис не создаёт проблемы в бизнесе. Он просто за один день показывает всё, что годами копилось внутри.
🔥1
Posted without readable text
👍1
Предприниматели часто хотят менять людей, рекламу, цены, продукт. Но сначала нужно понять, что вообще происходит внутри бизнеса
👍3🔥2
Как прошли бизнес-разборы в DOM: когда чужой кейс становится решением для вашего бизнеса Разобрали двух реальных бизнесов предпринимателей вместе с экспертами, которые помогут найти точки роста, увидеть скрытые потери и предложат конкретные управленческие решения. 😒🤪😨 Александр Казаченко — основатель Альянс Групп и бизнес-клуба DOM. 😒🤪😨 Наталья Репко — управленец и экономист с 20-летним опытом в производстве и рит…
👌3❤1👍1
📉 Продажи падают не потому, что рынок умер. Чаще всего рынок просто изменился. На прошлой неделе я разбирала два совершенно разных бизнеса. Один терял продажи, второй искал точки роста. 📊 Несмотря на разные отрасли, главный вопрос оказался одинаковым: как продавать больше в новой реальности? Именно это показалось мне самым интересным. 💼 Первый бизнес — маркетинг, продвижение и создание сайтов. За последние два года…
На прошлой неделе совместно с Александром провели бизнес-разборы двух участников 👌 Позже поделюсь выводами
👏1
🟥🟧🟨 Бизнес-разборы в DOM: когда чужой кейс становится решением для вашего бизнеса Предпринимателю бывает сложно увидеть слабые места собственного бизнеса. Когда каждый день погружен в операционку, многие возможности для роста просто перестают замечаться. 🚮15 июля в 18:00 мы приглашаем вас на один из самых практичных форматов DOM — бизнес-разборы. Вместо теории и презентаций — разбор двух реальных бизнесов предприн…
👌1
Внешние обстоятельства будут меняться всегда. Но чем лучше собственник понимает свой бизнес, тем больше у него возможностей превращать изменения в новые точки роста.
🔥3
📊 ПМЭФ говорит о большой экономике. Я разбираю, где бизнес теряет деньги. Вчера я публиковала обзор по итогам первого полугодия: ВВП, инфляция, доходы, строительство, инвестиции, бюджет, розница, промышленность. Такие цифры важны, но предпринимателю от них мало пользы, если непонятно главное: что это значит для его компании. Моя задача как экономиста — переводить большую экономику на язык конкретного бизнеса. Не …
👍1
📊 Итоги 6 месяцев 2026 года: экономика на паузе, но не в кризисе За первое полугодие экономика показала смешанную динамику: отдельные отрасли продолжают расти, но общее замедление становится всё более заметным. Минэкономразвития уже снизило прогноз роста ВВП на 2026 год до 0,4%, Банк России сохраняет диапазон 0,5–1,5%. Ключевые показатели ВВП • I квартал — −0,2% год к году. • Июнь — +0,9% год к году (с сезонной…
Делегировать или… остановиться? 🚀 За более чем 20 лет руководства и сейчас, уже в частной практике, я снова и снова вижу одну и ту же проблему. Предпринимателям очень сложно делегировать. Но именно делегирование — одна из главных точек масштабирования бизнеса. Без него расти дальше практически невозможно. Почему? Потому что ваш ресурс ограничен. А бизнесу нужен не просто исполнитель. Бизнесу нужен собственник…
🔥1🤔1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @repko_biznes. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес с Натальей Репко” (@repko_biznes), 178 subscribers as measured 15 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/repko_biznes.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.