Channel
@relineir
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
853subscribers
-5 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001353516364 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @relineir |
| Created | Between 1 March 2018 and 30 June 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 August 2026 |
| On Telegram | t.me/relineir |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 23:25 | 853 | -5 |
| 6 Aug 2026, 14:37 | 858 | no change |
| 6 Aug 2026, 03:03 | 858 | first reading |
20 posts held, back to 18 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 2 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (18 November 2025 – 2 August 2026) |
| Views total | 518 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 6 Aug 2026, 14:37 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
مدیران ارشد عزیز؛ خرید نرمافزار آموزشی ارزان، صرفهجویی نیست، انتقال بحران به آینده است! آیا میدانستید بار شناختیِ اضافه (رابط کاربری پیچیده نرمافزار) اصلیترین دلیل عدم مشارکت پرسنل در دورههای سازمانی است؟ از سوی دیگر، وقتی سامانه آموزشی شما به اتوماسیون منابع انسانی متصل نباشد، تیم HR شما درگیر گزارشگیریهای دستی و فرسایشی میشود. تلههای API و هزینههای پنهانِ سامانههای اشتراکی (SaaS) را جدی بگیرید. «ریلاین»…
مدیران ارشد مالی (CFO) و منابع انسانی (HR): آموزش حضوری در حال بلعیدن بودجه شماست! 📉 سیستمهای آموزشی اشتراکی (SaaS ارزان) راهحل نیستند؛ آنها تلههای مالی برای باجگیری روی API و تمدیدهای سالانه هستند. استقرار یک سامانه آموزش از راه دور با مالکیت ۱۰۰٪ دادهها (On-Premise)، یک تصمیم استراتژیک برای افزایش ROI است. سامانه سازمانی ریلاین با اتوماسیون فرایندهای HR و گزارشگیری مبتنی بر مدل کرکپاتریک، هزینههای پنهان شم…
توجیه اقتصادی (ROI) در خرید زیرساختهای فناوری اطلاعات، مرز بین بلوغ سازمانی و هدررفت منابع است. تحلیلهای مالی نشان میدهد سازمانهایی که از مدلهای SaaS اشتراکی (اجارهای) برای سامانههای مدیریت یادگیری استفاده میکنند، پس از ۳ سال، تا ۴۰۰٪ هزینه بیشتری نسبت به خریداران لایسنس دائمی (On-Premise) پرداخت میکنند. چرا؟ چون مدل اشتراکی روی «مقیاسپذیری متصل به کاربر» بنا شده است؛ یعنی جریمه مستقیم برای توسعه سازمان. در…
خرید سامانه آموزشی اشتراکی، بازی با اعتبار دانشگاه است. وقتی سیستم در پیک ترافیک امتحانات قطع میشود، خسارت آن فقط فنی نیست؛ دهها ساعت وقت تیم پشتیبانی برای پاسخگویی به شکایات هدر میرود. مدیران ارشد دانشگاهها برای انتخاب بهترین پلتفرم آموزش الکترونیکی باید روی دو شاخص مهم تمرکز کنند: ۱. استقرار اختصاصی (On-Premise): منابع سرور باید کاملاً در اختیار سازمان شما باشد تا پایداری ۱۰۰ درصدی تضمین شود. ۲. همگامسازی ب…
مدیران ارشد؛ آیا در خرید پلتفرم آموزشی درگیر خطای محاسباتی "هزینه اولیه" شدهاید؟ بسیاری از سازمانها هنگام انتخاب سامانه LMS، روی پایینترین قیمت متمرکز میشوند. اما TCO (هزینه کل مالکیت) یک سیستم ارزان، به شدت ویرانگر است. خرید سامانههای اشتراکی و ارزان، مساوی است با: 📉 قطعی قطعیِ سرور در پیک ترافیک امتحانات 📉 مصرف مهارنشدنی پردازنده (CPU) در همگامسازی دادهها 📉 ریسک بالای نشت اطلاعات و نبود لاگگیری استاندارد 📉…
هزینه پنهان LMS ابری: چرا مدیران IT به استقرار اختصاصی (On-Premise) مهاجرت میکنند؟ در جلسات هیئتمدیره مؤسسات آموزشی، تصمیمگیری برای زیرساخت یادگیری اغلب با نگاه به «راهاندازی سریع» انجام میشود. اما نرخ بازگشت سرمایه (ROI) واقعی در پلتفرمهای ابری (Cloud LMS) به شدت منفی است. چرا؟ ۱. نشت و از دست دادن مالکیت دادهها: در مدل ابری، ارزشمندترین دارایی شما (دیتای کاربران و تراکنشها) در اختیار شخص ثالث است. ۲. فروپا…
پاشنه آشیل تحول دیجیتال در دانشگاهها؛ چرا زیرساختهای سنتی LMS در مقیاسپذیری (Scalability) شکست میخورند؟ به عنوان مدیر فناوری اطلاعات یا معاون آموزشی در یک دانشگاه، احتمالاً با این پارادوکس مدیریتی مواجه شدهاید: سرمایهگذاریهای سنگینی برای خرید سختافزار و سرور انجام میشود، اما در پیکهای ترافیکی (بهویژه ایام آزمونهای پایانترم)، نرخ رضایت اساتید و دانشجویان از پایداری سیستمهای آموزش الکترونیکی به شدت سقوط …
پلتفرمهای LMS منسوخ: بزرگترین قاتل خاموش نرخ بازگشت سرمایه (ROI) در آموزش عالی به عنوان مدیران ارشد، معاونین آموزشی و مدیران IT دانشگاهها و سازمانها، چقدر از بودجه سالانه و ظرفیت منابع انسانی شما صرف پشتیبانی از سیستمهای بیثبات، ورود دستی دادهها و مدیریت تیکتهای اعتراضی دانشجویان میشود؟ در سال ۱۴۰۵، سامانه مدیریت یادگیری (LMS) دیگر یک «ابزار رفاهی» نیست؛ بلکه «زیرساخت استراتژیک» سازمان است. بررسی دادههای ت…
قابلیت گزارش حاضران و غایبان آزمونها به صورت گروهی به ریلاین اضافه شد. گزارش حضور شرکتکنندگان در آزمون را در چند ثانیه دریافت کنید؛ بدون دردسر و بدون ثبت دستی. ------------------------------------------ ریلاین؛ کانال اطلاع رسانی : @relineir وب سایت ریلاین : reline.ir
📌مدیران ارشد IT و دپارتمانهای L&D: آیا در حال پرداخت «مالیات رشد» برای آموزش سازمان هستید؟ یکی از اشتباهات استراتژیک در تحول دیجیتالِ سازمانها و دانشگاهها، وابستگی به پلتفرمهای آموزشی سرویسمحور (SaaS) است. مدلهای ابری در کوتاهمدت جذابند، اما بررسی شاخص نرخ بازگشت سرمایه (ROI) در بازه ۳ تا ۵ ساله نشان میدهد که مدل اشتراکی، بودجه آموزشی سازمان را میبلعد. فراتر از هزینه (OPEX vs CAPEX)، چالش اصلی حاکمیت دادهه…
🎓 کلاس مجازیتون پر از سکوت و مستطیلهای سیاهه؟ ⬛️🔇 استاد سؤال میپرسه، ولی تنها جوابی که میشنوه صدای فن لپتاپ خودشه! 😅 اگه میخواید کلاسهای آنلاین رو از یه "سخنرانی خستهکننده" به یه "محیط پویا و تعاملی" تبدیل کنید، این ۷ راهکار عملی رو امتحان کنید: ۱️⃣ لقمهلقمه کردن محتوا: هر ۱۵ دقیقه تدریس، یه سؤال یا نظرسنجی کوتاه بپرسید. ۲️⃣ کار گروهی با اتاقهای خرد: دانشجوها رو تو پلتفرم به گروههای کوچیک تقسیم کنید تا ر…
قابل توجه دانشجویان گرامی حتما قبل از بازه زمانی آزمون از سرعت اینترنت خود و بروز بودن مرورگر اطمینان حاصل نمایید. در صورتی که هنگام انتخاب گزینه های سوالات، پیغام پاسخ شما ثبت شد را دریافت نکردید، حتما در همان لحظه راهکار های زیر را انجام دهید: 1.مرورگر خود را عوض کنید و با یک مرورگر دیگر وارد آزمون شوید. 2. اینترنت خود را عوض کنید. 3. سیستم خود را تغییر دهید و با یک سیستم دیگر وارد آزمون شوید. --------------------…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @relineir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 294,487 of 1,340,412entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ریلاین” (@relineir), 853 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/relineir.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.