Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Легко о главном в менеджменте | RCDWAY

@rcdway

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

47subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002149217845
TypeChannel
Username@rcdway
DescriptionЭтот канал – открытый диалог об успешном менеджменте, развитии команд и управлении изменениями. Присоединяйтесь! Контакты: @rcdway
CreatedBetween 1 June 2024 and 30 September 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded10 August 2026
Last confirmed live10 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/rcdway

Growth

477 August 2026 — 47 subscribers10 August 2026 — 47 subscribers7 August 202610 August 2026
2 measurements spanning 3 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 46–48 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
10 Aug 2026, 13:1947no change
7 Aug 2026, 23:1247first reading

Engagement

20 posts held, back to 22 June 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 20 November 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
10
Links
11

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

81 reactions across 17 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 45.7% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥3745.7%
👍2328.4%
1822.2%
👎11.23%
👏11.23%
🥰11.23%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 17 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 81reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 22 June 2025 to 20 November 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

20 Nov 2025, 08:55 UTC131 views1 reactionsread 10 August 2026
Forwarded from @mgmt_decoded

📊 Мы не понимаем, кто принимает финальное решение… Сегодня утром несколько цифр из исследований кросс-функционального взаимодействия в компаниях (5 компаний, 107 руководителей разного уровня) на основе нашей диагностики. Все данные усреднены по компаниям, так что никто не пострадал. 🔴 Критические проблемы (8+ баллов из 10): 8.41 – Информация разбросана, найти нужное = квест 8.37 – Бизнес-процессы не описаны или уст

🔥1

20 Nov 2025, 08:55 UTC104 viewsread 10 August 2026

Александр Стома написал хороший пост со статистикой сложностей в кросс-функциональном взаимодействии. Рекомендуем к прочтению

14 Nov 2025, 13:43 UTC113 views4 reactionsread 10 August 2026

Сегодня на сессии для КФ-команды один из участников и говорит (человеческим голосом): "А давайте мы обсудим и зафиксируем цель нашей команды, чтобы все одинаково понимали, зачем мы и для чего?" Все ему и ответили: "А давай!" Через 40 минут появилась цель, и все такие: "Вот жеж... И как мы без этого жили, теперь и смысл есть!!" #кейсы

👍2🔥2

11 Nov 2025, 06:39 UTC118 views5 reactionsread 10 August 2026

Новый канал detected! Александр Стома, со-основатель и CEO компании RCDWAY завёл свой личный канал: https://t.me/mgmt_decoded. Обещает писать легко и понятно о системном менеджменте, сильных лидерах и командном взаимодействии. Подписывайтесь, если для вас актуально!

🔥4🥰1

21 Oct 2025, 05:32 UTCviews —

Channel name was changed to «Легко о главном в менеджменте | RCDWAY»

12 Sept 2025, 08:26 UTC170 views3 reactionsread 10 August 2026

Написал сегодня в чат команды, захотелось поделиться: "Ребята, всем привет! Вот и пролетела неделя (да-да, у меня ещё летит, и завтра будет лететь). Август и сентябрь выдались такими, что мы уже местами тяжко дышим в конце недели, а хочется добавить лёгкости. Просьба к вам (и к себе): при любой возможности – вставайте со стула и отправляйтесь погулять, чтобы поймать осенние лучи солнца, пошуршать листьями, выпить чаш

👍3

3 Sept 2025, 11:01 UTC102 views1 reactionsread 10 August 2026

Фраза дня: «Вовремя уволенный человек – спасённые жизни человека, руководителя и команды»

🔥1

29 Aug 2025, 10:20 UTC113 views2 reactionsread 10 August 2026

Фраза дня: «Не надо превращать форс-мажор в бизнес-процесс»

🔥2

27 Aug 2025, 05:52 UTC97 views6 reactionsread 10 August 2026

Всем привет! Хочу поделиться одним разговором, который сегодня состоялся с клиентом. Дальше по ролям: руководитель (Р) и я, Александр (А). Р: Я сейчас очень загружен, много дел, компания дает мне денег на помощника, но я не понимаю, что и как мне отдавать. Я много об этом думал, но вроде нет ничего критичного… А: Скажи, а ты думал-размышлял или прямо фиксировал свои задачи и время на их выполнение? Р: Только размышл

👍42

25 Aug 2025, 11:41 UTC71 views6 reactionsread 10 August 2026

Оффтоп, про отпуск. После синхрона с командой появилось желание написать, тем более уже обсуждали, как удалось выстроить культуру поддержки, внимания и доверия. Коллега, РП, запланировала себе отпуск с 15 сентября, на пару недель. Сделано было давно, в календаре стоит надёжно. И тут полетели проекты, и календарь наполнился событиями, которыми она управляет, и должна реализовать. Сегодня на встрече говорит: "Что-то у

🔥42

18 Aug 2025, 09:04 UTC83 views6 reactionsread 10 August 2026
Photo

📇 Мы провели тренинг «Управление операционной эффективностью» для компании – международного лидера в области производства лекарственных препаратов, санитарно-гигиенических товаров и медицинского оборудования. 🎯 Мы не просто говорили об эффективности – разбирали конкретные инструменты, которые дают быстрый результат. Но что такое «операционная эффективность»? Под этим определением мы понимаем степень, в которой опер

🔥3👍21

13 Aug 2025, 09:06 UTC72 views6 reactionsread 10 August 2026
Photo

🔥 Cotraco Group теперь RCDWAY. Это не просто смена названия — это качественно новый уровень развития нашей команды, чтобы еще эффективнее помогать компаниям и руководителям настраивать системы управления и бизнес-процессы, внедрять инновации и повышать уровень кросс-функционального взаимодействия. В этой статье мы рассказали о своем пути, длиной более 16 лет, и о том, почему эти изменения пойдут на пользу нашим клие

🔥32👍1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @rcdway. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Легко о главном в менеджменте | RCDWAY” (@rcdway), 47 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/rcdway.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.