Channel
@proff_business
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
14,678subscribers
-77 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.
| Telegram ID | -1001194134519 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @proff_business |
| Created | Between 1 March 2018 and 30 June 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 9 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/proff_business |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 23:17 | 14,678 | -3 |
| 12 Aug 2026, 19:03 | 14,681 | -21 |
| 11 Aug 2026, 17:18 | 14,702 | -21 |
| 10 Aug 2026, 17:01 | 14,723 | -9 |
| 9 Aug 2026, 20:31 | 14,732 | -13 |
| 8 Aug 2026, 19:21 | 14,745 | -5 |
| 7 Aug 2026, 18:03 | 14,750 | -5 |
| 6 Aug 2026, 23:00 | 14,755 | no change |
| 6 Aug 2026, 22:55 | 14,755 | first reading |
20 posts held, back to 5 May 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 18 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 24 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Управление личными финансами: баланс между обязательным и желаемым. 1. Необходимо составить полный список того, на что могут уходить ваши деньги: еда, транспорт, связь, поездки в отпуск, налог на недвижимость и многое другое. Каждая строчка — статья расхода. Сюда мы пишем все суммы затрат, которые вы не только совершаете, но и хотели бы совершать. Например, поехать в кругосветное путешествие. 2. Напротив каждой с…
Теория Бизнеса — канал о том, как развивается бизнес сегодня. Мы собираем свежие подходы, реальные примеры и рабочие инструменты — без воды и громких обещаний. Всё, чтобы проще ориентироваться в меняющемся рынке. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе — все только по делу. Теория — это старт. Практика — путь. Мы делаем этот переход понятным.
Вещи, на которые успешные не тратят своё время. 1. Споры с глупыми людьми. Единственное, что можно приобрести в таких дебатах — головную боль, а не конструктивную критику и новые идеи. 2. Ночное безделье. Если после 12-ти им нечем заняться, они не листают ленту в своём телефоне и не смотрят видосики. Они спят, чтобы проснуться пораньше. 3. Не кричат и не дерутся, пытаясь решить спор. Они понимают, что негативом в…
@biz_fm - тут говорят о том, что реально влияет на бизнес. Если ты предприниматель, фаундер или просто в теме — подписывайся. Каждый день: — свежие бизнес-новости без воды, — тренды, которые можно монетизировать, — кейсы и аналитика по российскому и мировому рынку, — разбора больше, чем хайпа. Мы фильтруем шум и даём только то, что помогает принимать решения, выстраивать стратегии, масштабироваться. 💼 Канал д…
10 удивительных вещей, которые успешные люди делают иначе. 1. Они окружают себя позитивными людьми и не тратят время тех, кто приносит в их жизнь негатив. Они проводят свое время с теми людьми, которые заряжают их, мотивируют. Ведь, всем известно, что человека делает его окружение. Поэтому окружайте себя интересными, умными, позитивными людьми. Удивительно, что 67% состоятельных людей смотрят телевизор всего один …
Основы роста бизнеса для предпринимателей. Представьте, что в спорт-зале вы постоянно встречаете одного человека и каждый раз он усердно работает. Всякий раз когда вы приходите в зал - он уже там, но он совсем не меняется внешне. Тоже самое встречается и в бизнесе. Здесь рассмотрен принцип Патрика Бет-Дэвида для начального роста мышц вашего бизнеса. В роли директора или предпринимателя, вы будете выполнять, по су…
Предприниматели — это особая группа людей, которая обладает не только характерным мышлением, но и совершает уникальные действия. Продуцируя идеи, находящиеся на стыке безумия и гениальности, такие люди опираются на неподражаемые личностные черты, привычки и интеллектуальные способности. Но не стоит полагать, что, будучи талантливым выдумщиком с концепцией замены бензина альтернативным топливом, вы действительно может…
Как построить бренд за 5 шагов В 90-е годы символ # означал знак фунта, а не хештег. А еще о компании говорил только ее логотип. Но времена меняются, теперь покупатели с помощью интернет-медиа рассказывают историю компании, знакомят с ее развитием, продуктами, создают репутацию. Все это формирует бренд. Превратить компанию в бренд — долгосрочная перспектива, которая сулит хорошую прибыль. Сначала вы работаете на…
Трюки, которые успешные руководители используют для повышения продуктивности Реалистично оценивая свои способности и правильно планируя, вы сможете больше успевать и меньше уставать. Вырвитесь из замкнутого круга постоянной занятости и стресса. 1. Не ограничивайте свои возможности Когда вам кажется, что что-то сделать невозможно, вспомните о человеке, у которого в подчинении было два миллиона сотрудников, к…
@biz_fm - тут говорят о том, что реально влияет на бизнес. Если ты предприниматель, фаундер или просто в теме — подписывайся. Каждый день: — свежие бизнес-новости без воды, — тренды, которые можно монетизировать, — кейсы и аналитика по российскому и мировому рынку, — разбора больше, чем хайпа. Мы фильтруем шум и даём только то, что помогает принимать решения, выстраивать стратегии, масштабироваться. 💼 Канал для…
Урок харизмы и лидерства. 1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми. 2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом: - Понижайте интонацию к концу предложения. - Кивайте. - Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику. 3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться. Мозг порой не замеча…
20 самых важных вопросов для бизнеса. 1) В чем ценность вашего предложения? Если вы не можете объяснить простыми словами в трех предложениях, почему людям нужен ваш товар, у вас нет ценного предложения, а следовательно, у вас нет бизнеса. Точка. 2) Будет ли спрос на ваш товар? Персонаж сериала «Сайнфелд» был убежден, что его ключ к богатству — создание бюстгальтера. Он не провел никаких исследований, чтобы подтвер…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @proff_business. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Professional Business” (@proff_business), 14,678 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/proff_business.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.