Channel
@profdevelopment
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
3,380subscribers
-11 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001305955020 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @profdevelopment |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 August 2026 |
| On Telegram | t.me/profdevelopment |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Aug 2026, 05:54 | 3,380 | -5 |
| 12 Aug 2026, 13:05 | 3,385 | -4 |
| 6 Aug 2026, 18:00 | 3,389 | -2 |
| 6 Aug 2026, 12:16 | 3,391 | first reading |
16 posts held, back to 29 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 6 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 16 (29 April 2026 – 6 August 2026) |
| Views total | 618 |
| Reactions total | 36 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 7 Aug 2026, 23:24 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
166 reactions across 16 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 38.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 63 | 38.0% | |
| 👍 | 50 | 30.1% | |
| ❤ | 42 | 25.3% | |
| 👏 | 11 | 6.63% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 16 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 166reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 16 most recent posts we hold, published 29 April 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
⚡️Коллеги, по итогам Всероссийского бенчмаркингового исследования «HR-метр: 2026», мы готовы предложить вам традиционный бесплатный экспресс-инструмент SelfScan, с помощью которого вы за несколько минут проанализируете главные HR-показатели вашей компании. Как он работает? 🔴Скачайте Exel-файл с инструментом на нашем сайте 🔴Выберите диапазон численности персонала 🔴Введите свои данные — система автоматически сопостави…
🔥5❤3👍3
⚡️Мы завершили Всероссийское бенчмаркинговое исследование «HR-метр—2026» и собрали ключевые тренды и показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса. Продолжаем делиться результатми. 🚩Один из основных трендов - ужесточение контроля расходов. 📍Если в 2025 году ограниченный бюджет и потребность в оптимизации затрат на персонал называли проблемой около 10% организаций, то сегодня этот показатель…
🔥7👍6❤3
🚩4 августа состоится вебинар "HR под давлением: как делать больше с тем же бюджетом в 2026 году" От HR ждут все большего: закрывать дефицитные вакансии, удерживать ключевых сотрудников, повышать производительность и поддерживать изменения в бизнесе. При этом бюджеты все чаще сокращаются, и ресурсов на новые инициативы часто не хватает. 🙂На вебинаре разберем: 🔴Какие вызовы стали главными для HR в 2026 году по данным…
👍4🔥3👏2
Стоимость найма увеличилась вдвое по сравнению с прошлым годом ❤️ Компании тратят на привлечение персонала примерно те же бюджеты, что и в прошлом году, но нанимают меньше. 😀Объем найма снижается примерно на 10 пунктов от года к году. 😀 Что это значит? Бизнесу приходится тратить больше на закрытие каждой вакансии. И это — одна из причин, почему большинство компаний фокусируются сегодня на удержании людей: нанимать…
❤4👏4🔥4
🙂Уже завтра - 9 июля в 11.00 мск состоится вебинар «HR в новой реальности: эффективность, удержание и ИИ — что работает в 2026 году?» На вебинаре разберём ключевые выводы ежегодного исследования «HR-метр 2026». Посмотрим, что сегодня происходит в российском HR, на какие данные можно опираться и как выстраивать стратегию, когда завтра не похоже на вчера. ⚡️Темы вебинара: 🔴Что изменилось в HR-повестке за год и какие …
🔥2❤1👍1
🚩ЭКОПСИ завершила Всероссийское бенчмаркинговое исследование «HR-метр: 2026» Мы собрали ключевые показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса и хотим поделиться с вами первыми результатами. ⚡️После нескольких лет борьбы за сотрудников российские компании начинают менять приоритеты 📍Кадровый дефицит по-прежнему остается главной проблемой бизнеса, однако его острота заметно снижается. Вмест…
🔥8❤4👍3
🚩 18–19 июня прошла конференция HRExpo PRO Людей. В центре внимания были ключевые вызовы современного HR: кадровый дефицит, развитие человеческого капитала, компетенции будущего, трансформация образования, ИИ и человекоцентричный подход к управлению. ⚡️Татьяна Панкова, менеджер практики "Развитие HR-среды" посетила конференцию и делится своими впечатлениями: 📍Главными темами стали ИИ и человекоцентричность. Если р…
🔥9❤4👍3
⚡️Где основные «потери» в работе HR-подразделения? Опыт консультантов практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ показывает, что основные сложности вызывают четыре фактора: 1️⃣Несоответствие организационной структуры и КПЭ HR стратегическим целям 2️⃣Серьезные «перекосы» в бюджете или сложный процесс бюджетирования 3️⃣Низкая квалификация и потенциал людей, неготовность к серьезным изменениям 4️⃣Разрыв в коммуникации с бизн…
👍3❤2🔥1
⚡️HR-метр 2026: что показывает агро-срез рынка Ежегодно ЭКОПСИ проводит исследование HR-метр — оно помогает понять, какие HR-показатели компании действительно используют для управления людьми, затратами и эффективностью. Скоро будут опубликованы результаты HR-метр 2026, а 24 июня на HR Агро Конф’26 мы впервые поделимся отдельным срезом исследования по агро-отрасли. На конференции обсудим, что показывает агро-срез …
👍2🔥2❤1
⚡️Как повысить эффективность HR в турбулентное время? 11 июня в 11.00 мск состоится вебинар Сергея Кузнецова, партнера, руководителя практики “Развитие HR-среды” и Аркадия Харитонского, директора по развитию бизнеса практики “Развитие HR-среды”, ЭКОПСИ. ⚡️Спикеры обсудят роль HR в непростое время и то, как найти резервы для повышения эффективности и выстроить HR-подразделение, которое будет в полной мере отвечать н…
👍5❤4🔥2
⚡️19 мая прошла конференция «Этика в управлении персоналом: эффективность и смысл» от DC HR Club. Спикеры и участники обсудили этичный HR, кодекс этики, этику подбора, оценки, обучения, мотивации и увольнения — весь путь сотрудника в компании. Конференцию посетила Татьяна Панкова, менеджер практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ Консалтинг и эксперт сообщества DC HR Club. Для читателей нашего канала Татьяна поделилась …
👍4❤3🔥3
⚡️Последние несколько лет профессиональное сообщество обсуждает переход HR от сервисной функции к партнерству с бизнесом. Звучит красиво, но как в реальности этот переход осуществить – мало кто понимает. Существует ряд причин, которые мешают HR перейти в партнерскую роль. 🙂Одна из причин - отсутствие прозрачного диалога с СЕО и топ-командой. Как следствие отсутствия нормального диалога появляется HR-стратегия, кот…
👍5🔥5❤4
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @profdevelopment. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HR-метр” (@profdevelopment), 3,380 subscribers as measured 16 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/profdevelopment.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.