Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Problem.ir

@problem_ir

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry

829subscribers

+0 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001106251173
TypeChannel
Username@problem_ir
Description✨ پرابلم، رقابت در مرز نوآوری ✨ PROBLEM Open Innovation Platform شماره تماس: 02128426432 اطلاعات بیشتر در سایت: 🌐 Problem.ir پیج اینستاگرام: www.instagram.com/problem_ir پشتیبانی: 🆔 @Hi_problem
Created20 February 2017measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel)
First recorded6 August 2026
Last confirmed live6 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/problem_ir

Growth

8296 Aug 2026, 02:19 — 829 subscribers6 Aug 2026, 15:17 — 829 subscribers6 Aug 2026, 02:196 Aug 2026, 15:17
2 measurements taken within a single day. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 828–830 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
6 Aug 2026, 15:17829no change
6 Aug 2026, 02:19829first reading

Engagement

16 posts held, back to 12 July 2021the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 16 posts for this entry, the most recent from 18 April 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
145
Videos
29
Links
160

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 6 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Recent posts

18 Apr 2023, 09:29 UTC593 viewsread 6 August 2026
Photo

⭕️⭕️نخستین رویداد جذب ایده در حوزه پردازش باند پایه⭕️⭕️ طراحی و پیاده سازی BBU نسل دوم و چهارم 🔶️فازهای رویداد: برقراری ارتباطات نسل ۲ و ۴ طراحی مفهومی سلول مخابراتی انتخاب تیم‌های نهایی و انعقاد قرارداد 🔶️مزایای شرکت در رویداد: جوایز تا سقف ۱۰ میلیارد ریال امکان عقد قرارداد با تیم‌های برتر امکان تامین زیرساخت توسعه سلول‌های مخابراتی ⏰️ مهلت ثبت‌نام: ۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۲ ثبت‌نام از طریق لینک زیر: https://b2n.ir/Prob

7 May 2022, 16:01 UTC792 viewsread 6 August 2026
Photo

رویداد تجاری‌سازی کانی‌شو 🔸رویداد تجاری‌سازی کانی شو به‌منظور کمک به توسعه بازار محصولات دانش‌بنیان و فناورانه بخش معدن برگزار می‌گردد. 🔸در این رویداد 5 استارتاپ مطرح حوزه معدن، طرح‌های کسب و کاری خود را ارائه خواهند داد. همچنین در ادامه این رویداد، یک پنل جامع با موضوع بررسی نیازهای زنجیره ارزش معدن کشور و نقش استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان در رفع این نیازها توسط مجموعه پرابلم و با حضور جمعی از فعالان حوزه معد

17 Mar 2022, 10:46 UTC684 viewsread 6 August 2026
Video

خلق ایده‌های جدید، امری ضروری برای پیشرفت مداومه و به ما کمک می‌کنه، پرسش‌های صحیح بپرسیم و با تمرکز بر روی کاربران و نیازهای اون‌ها طرح‌هایی نو و جدید ارائه کنیم. . شما چقدر در چریان ایده‌پردازی‌های سازمانتون نقش دارین؟ . @problem_ir

15 Mar 2022, 09:31 UTC637 viewsread 6 August 2026
Photo

فرض کنید که مدیر بازاریابی و فروش یک کارخانه هستید و قصد دارید برای جلب اعتماد و مشارکت مشتریانتون، به فعالیت و تولید محتوا در فضای مجازی بپردازید.👨‍💻 👩‍💻 . شما چه ایده و برنامه‌ای برای انجام این کار به کمک مشتریانتون دارید؟🤔 . @problem_ir

13 Mar 2022, 08:33 UTC527 viewsread 6 August 2026
Photo

.با توجه به گذر زمان و شکل‌گیری نیازهای جدید در جوامع مدرن، قطعا ایجاد تغییر و پیشرفت در پاسخگویی به این نیازها نیز، امری لازم و طبیعی است. . شما برای بهبود خدمات‌دهی کسب‌وکار خود نسبت به گذشته، چه اقداماتی انجام می‌دهید؟🤔 @problem_ir

9 Mar 2022, 08:33 UTC555 viewsread 6 August 2026
Video

داشتن حس و حال مثبت و تجربه‌ی خوب از انجام فعالیت کنار یه تیم ، میتونه نتایج رو تا حد زیادی تحت تاثیر قرار بده و یه دومینوی موفقیت بسازه! . @problem_ir

8 Mar 2022, 08:33 UTC547 viewsread 6 August 2026
Photo

نوآوری، یعنی انتخاب بهترین گزینه،از بین گزینه‌های موجود! . استیو جابز، یکی از افرادیه که به خیلی از کارهایی که نکرده به اندازه کارهایی که کرده افتخار می‌کنه! . شما چطور؟ از انتخاباتون راضی هستین؟ . @problem_ir

7 Mar 2022, 13:35 UTC524 viewsread 6 August 2026
Video

✅ اینوستارت، رویدادی صرفا آموزشی بود که در کارگاه‌های مختلف، به شرکت‌کنندگان نحوه‌ی تعامل با سرمایه‌گذار و اصول مذاکره در جلسات سرمایه‌گذاری رو آموزش داد. . آقایان محسن مولایی نسب، آرش سروری و عمار جلالی منش، اساتید این رویداد پرابلم بودند. . @problem_ir

7 Mar 2022, 10:57 UTC511 viewsread 6 August 2026
Photo

موفقیت و کسب نتیجه‌ی مطلوب از نوآوری باز، مشروط به رعایت اصول و قوانین مربوط به آن است.📈 . ما در این پست به بررسی ۵ عنصر اصلی موفقیت در نوآوری باز پرداختیم. . به‌نظر شما نقش کدوم یک از این عناصر در موفقیت نوآوری باز بیشتره؟🧐 . @problem_ir

30 Oct 2021, 13:05 UTC869 viewsread 6 August 2026

📌معرفی تیم های برگزیده مرحله دوم داوری پروژه سرمایه گذاری درحوزه طب سنتی و گیاهان دارویی از بین 40 تیم حاضر در مرحله دوم داوری، 14 تیم انتخاب شده و به مرحله بعد راه یافتند. پروژه جذب سرمایه گذاری در حوزه طب سنتی و گیاهان دارویی، چندی پیش با هدف توسعه و رشد این حوزه آغاز شد. در مرحله اول این پروژه 117 طرح ارسال گردید و 40 تیم انتخاب شدند. در پایان داوری مرحله دوم از بین تیم های حاضر در نهایت 14 تیم به دوره بعدی راه

13 Oct 2021, 18:44 UTC867 viewsread 6 August 2026

🛑 اطلاعیه مرحله اول ارزیابی فراخوان سرمایه‌گذاری در حوزه گیاهان دارویی و طب سنتی قابل توجه شرکت‌کنندگان پروژه «فراخوان سرمایه گذاری در حوزه گیاهان دارویی و طب سنتی»؛ 🔸 بعد از به اتمام رسیدن زمان ارسال طرح برای پروژه، مرحله اول فرایند ارزیابی طرح‌ها آغاز گردید. در این فرایند، تمامی طرح‌های ارسالی به دقت و با توجه به معیارهای فراخوان بررسی شده و وضعیت هر طرح مشخص گردید. 🔸 لازم به ذکر است نتایج مرحله اول ارزیابی از ط

2 Aug 2021, 14:54 UTC≈1,280 viewsread 6 August 2026

📚 در بلاگ پرابلم بخوانید: 🔸 ۵ راهکار برای مدیریت نوآوری در کسب و کارهای کوچک 🔹 در دنیایی که سرعت تغییرات و پیشرفت در کسب و کارها بسیار بالا است، نوآوری می‌تواند کلید تضمین موفقیت طولانی مدت باشد. با این اوصاف اگر شرکت شما نوآوری ندارد و فرآیندهایش را از نو بازسازی نمی‌کند پس به احتمال زیاد از باقی شرکت‌ها عقب خواهد ماند. نه تنها شرکت‌های رقیب شما دائما در حال کشف بهترین مسیرها و فرصت‌ها هستند تا محصولاتشان را توسعه

Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @problem_ir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 566,818 of 1,160,990entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Problem.ir” (@problem_ir), 829 subscribers as measured 6 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/problem_ir.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.