1 Apr 2026, 06:03 UTC382 views14 reactionsread 6 September 2026 Почему я не люблю ответственность
Серьезно, это слово просто невозможно сразу правильно написать. О т в е т с т в е н н о с т ь. Ужас.
Всегда теряю какие-то буквы по пути. Ответсвенность. Видели? Написал как обычно. «т» пропустил.
Знаю лично людей, которые не могут писать слово analytics.
А у вас есть такие проблемные слова?
😁10🤝2❤1🥴1
19 Mar 2026, 06:40 UTC572 views7 reactionsread 6 September 2026 Photo
Подкаст «Рецепт Додо». СТО и CIO
Вышел подкаст от Додо, где поучастовал. Поговорили про стабильность системы, найме разработчиков и об умении переводить с языка технического на бизнесовый.
Там традиционно про бизнесовость в айти и айтишность в бизнеса.
Из интересных тейков:
1. Додо уже не та? Когда это началось и почему это нормально.
2. Почему я за чат, где каждый может без модерации написать, почемму ходит из ко…
👍7
23 Dec 2025, 18:00 UTC749 views13 reactionsread 6 September 2026 Photo
Завтра буду на Big Dodo Demo
12 спикеров, 3 блока, 3 часа эфира. Додо Пицца, Дринкит, Техническая платформа. Я с 14:20 Мск в блоке Платформ. Расскажу про Client Platform и Tech Platform. Я там и за LPO и за СТО.
Что будет интересного.
Блок Клиентская платформа:
1. Про онлайн эквайринг, какой SuccessRate постранам. Как его улучшили за год и за счет чего?
2. Про меню. ТТК, автоимпорт цен, варианты сырья. Удобно для…
🔥6❤4👏2❤🔥1
18 Dec 2025, 08:03 UTC546 views3 reactions1 Starread 6 September 2026 Запрос на комментарии
Иногда находит вдохновение и ты четко понимаешь, как что-то должно быт. Описываешь детально план и реализацию, уже можно побежать делать. Потому что все понятно, потому что есть четкий вижен. И кажется, что ничье дополнительное мнение уже не сможет улучшить проработку, разве что затормозить реализацию.
Стоит остановить себя, казать свои идеи людям и попросить их покомментить.
Это решает сразу…
🔥2❤1
17 Dec 2025, 09:53 UTC396 views12 reactions1 Starread 6 September 2026 Клуб технических менеджеров
Один из интереснейших опытов при запуске роли Инжиниринг менеджера для меня был - клуб технических менеджеров.
Ситуация. Новая роль, новые требования, часто в новой роли новые люди, которые первый раз в ней. Саму роль только определяем и важно очертить границы, причем в широком плане. Но уже надо в этой роли пробовать работать. Поэтому важно поделиться опытом друг с другом, понять, что т…
❤7❤🔥3🔥2
2 Dec 2025, 13:50 UTC568 views17 reactionsread 6 September 2026 Photo
Статья про SLO
Ура, вышла статья про систему SLO в Додо.
SLO - это система контроля и улучшения reliability сервисов. Причем, она работает у нас по всем сервисам, по 2м кластерам и включает как success rate, так и latency эндпойнтов.
Это уже не первая итерация системы. Начинали с простого отслеживания девяток по сервисам(на скрине), а теперь можно детально по сервисам смотреть.
Мощно и точно. Сам захожу пару раз в…
❤11🔥4❤🔥2
28 Nov 2025, 10:51 UTC606 views11 reactionsread 6 September 2026 Обратная связь через одного
Один техлид мне высказал в личной беседе на отвлеченные темы фидбек на своего инжиниринг менеджмера(ЕМа). Вот прям сказал с примерами и фактурой, что ЕМ по его мнению директивный и что нарушал договоренности и вообще звоночки уже слишком явные. Паша разберись.
Вопрос к вам, давайте подумаем. Что делать? Как использовать эту информацию?
Наверное хочется сразу пойти к нехорошему ЕМу и вы…
🔥9❤1👍1
23 Oct 2025, 13:04 UTC639 views18 reactionsread 6 September 2026 Подсвечиваем риски
Часто бывает нужно быстро объяснить начинающему лидеру, что значит это самое “лидерство”. Обычно рассказывают общими словами: про проактивность, вовлеченность и ответственность, но это долго и не конкретно.
Поэтому я разработал простую схему вокруг реакции на вызов. Когда лидер сталкивается с какой-то проблемой(задачей, запросом, новой темой), то какова его реакцию, что он делает?
Предлагаю таку…
🔥18
8 Oct 2025, 05:49 UTC647 views1 reactionsread 6 September 2026 Создаем потенциал, реализовываем потенциал
Вот вы сделали мега технический проект. Скажем, переделали механику приема заказа. Теперь можно вокруг приема заказа делать бизнес-транзакцию, в которой реально зашить разные проверки. Если одно из условий не выполнено, то все элементы получают сигнал об отмене и изменение целиком не принимается. Крутая вещь.
В приеме заказа, например, есть шаг оплаты, и если начнем что-т…
❤1
22 Sept 2025, 09:28 UTC701 views14 reactionsread 6 September 2026 Лидер-решала взял вопросик на карандаш и всех подпушил
Или насколько нормально, что лидер лично закрывает какие-то вопросики, пиная всех вокруг, когда дело не движется?
Произошла ситуация. В какой-то момент доступ одной пиццерии к Додо ИС заблокировали на уровне нашего антиддос провайдера. Такое интгда бывает: перекрутили правила, случайно айпи в бан попал, ну всякое возможно. Протокол стандартный - в наш саппорт и…
🔥8❤3👍2😁1
Channel photo updated
19 Sept 2025, 09:09 UTC631 views11 reactionsread 6 September 2026 Всегда ли стоит фокусироваться на запасных вариантах?
Допустим ситуация: вам надо закрыть сложную вакансию, найти лидера на крупный юнит. У вас есть кандидат, которого вы хотите. И даже есть наметки, что что-то может получиться. Но шансы, конечно не 100 процентные. Вопрос - как распределить усилия по хантингу этого одного самого лучшего и проработке запасных вариантов?
Часто я формулирую свою позицию так: лучше вло…
🔥11
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @pritchin_cto. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.