5 Aug 2026, 04:50 UTC161 views10 reactionsread 6 August 2026 Не смотря на… (середина).
Продолжаем тему взаимоотношений РП и бизнес-анализа (начало тут). Вводные аналогичны тем, что в предыдущем посте. Изменим только роль. Теперь РП работает с внешними заказчиками.
Какая лапша вешается на уши в этом случае:
Заказчик приходит с полностью вменяемыми функциональными требованиями или ТЗ, в которых описано все что можно и нельзя (процессы, интеграции, информационные потоки).
Ест…
❤8👍2
29 Jul 2026, 05:09 UTC313 views13 reactionsread 6 August 2026 Несмотря на… (начало)
Первый пост из серии на тему многолетних холиваров «Какие дополнительные навыки РП гарантируют успешный успех?».
И сегодня речь пойдет о навыке бизнес-анализа. С одной стороны, я искренне считаю бизнес-анализ расширенным продолжением критического мышления (у кого его нет, сорян, можно дальше не читать), с другой – этот совершенно универсальный навык, аналог езды на велосипеде или коньках, буде…
👍11❤2
22 Jul 2026, 04:38 UTC392 views5 reactionsread 6 August 2026 Развернись плечо, размахнись рука.
Из цикла «Записки аудитора». По традиции, опять с цифрами.
Сегодня без лирики, просто немного кровавых кейсов (меня, как-то помнится, об этом просили), с реальными ситуациями (пусть и выхолощенными до невозможности, чтобы нельзя было их привязать к конкретным компаниям и людям), и причинами произошедшего.
Кейс 1. Bus-фактор.
Я так и не понял в итоге, то ли о нем не знали, то ли с…
❤3👍2
15 Jul 2026, 07:03 UTC455 views4 reactionsread 6 August 2026 Свет мой зеркальце, скажи. Пост №5.
(Продолжение. Пост №1, пост №2, пост №3, пост №4)
Третий базис – личные достижения, не связанные с предыдущими базисами. Своеобразная орденская колодка. Это, наверное, самый сложный базис. Во-первых, есть проблема обесценивания личных достижений, во-вторых – неумение правильно вычленить их (тут многое субъективно), в-третьих – достижения у каждого свои, зависят от опыта, практики,…
👍4
8 Jul 2026, 04:42 UTC483 views5 reactionsread 6 August 2026 Свет мой зеркальце, скажи. Пост №4.
(Продолжение. Пост №1, пост №2, пост №3)
Следующий базис – качество. Также известное как стабильность результатов работы менеджера. Или, если угодно, предсказуемость. Средний, но стабильный результат на курсе куда ценнее редких сверхуспехов. Я понимаю всю возможною эфемерность этого базиса в современных условиях, однако полагаю, что есть ряд метрик, которые независимо от обстоятел…
👍4🔥1
1 Jul 2026, 05:17 UTC567 views7 reactionsread 6 August 2026 Свет мой зеркальце, скажи. Пост №3. Метрики.
(Продолжение. Пост №1, пост №2)
Экономия ФОТ на непроизводственных затратах.
Логика простая: начали вы считать стоимость созвонов, перевели часть коммуникации в оффлайн, убрали лишние ритуалы и т.п. И получили в итоге экономию. Согласен, не факт, что вся экономия пойдет на дело, но какая-то часть точно пойдет. И это чисто менеджерская заслуга, которая реально не зависит о…
👍7
26 Jun 2026, 05:16 UTC590 views8 reactionsread 6 August 2026 Свет мой зеркальце, скажи. Пост №2.
(Продолжение, начало тут)
Как прикинуть бюджет (ФОТ) если нет никаких цифр? Нередко менеджеры не знают сколько стоит их команда. И, как следствие, с командой низкооплачиваемых подопечных, пытаются строить космический корабль. С моей точки зрения, вариантов ровно два:
– Считаем в FTE (Full Time Employeе). Получается немного в попугаях, до для оценки метрик сойдет. Экономия считаетс…
❤5👍3
23 Jun 2026, 04:16 UTC576 views11 reactionsread 6 August 2026 Свет мой зеркальце, скажи. Пост №1.
Пост - первая часть большого лонгрида из пяти, все пять частей можно читать по-отдельности или в любом порядке.
Сегодня обсудим критерии успеха и достижения руководителя проекта, которые можно показать миру, не выглядя при этом идиотом, более того, с помощью которых можно выявить отличия себя вчерашнего от себя сегодняшнего.
Основной инструмент РП – это команда подопечных, котор…
👍5❤4👌2
19 Jun 2026, 04:25 UTC574 views12 reactionsread 6 August 2026 Слышал звон, да вот где он?
Из цикла «Записки аудитора». Наверное даже дрозды, потихоньку вытесняющие на улицах привычных воробьев и голубей, уже знают, что процессы надо выстраивать, оптимизировать и все такое прочее. И вообще, когда процессы хорошо выстроены – хорошо всем, а когда их нет – всем плохо. Но, если с птичек больше взять особо нечего, то меня поражают человеки (разного возраста, пола, грейда и т.п.), ко…
👍6🔥3😱3
18 Jun 2026, 09:00 UTC460 views41 reactionsread 6 August 2026 Всем привет!
Сегодня у блога фактический день рождения, ему исполняется 2 года. С одной стороны, это конечно не возраст, с другой - достаточно длинный путь.
За эти два года, я несколько раз менял подходы к формированию контекста, вводил разные рубрики, и вообще экспериментировал от души. И наверное, не все делал неправильно, так как у блога сформировалась достаточно приличная аудитория, с учётом того, что рекламо…
🎉37🔥4
16 Jun 2026, 05:17 UTC447 views5 reactionsread 6 August 2026 Вперед, к эффективности!
Пост – продолжение записок аудитора, расскажу как бороться с бесконечными созвонами и тратой времени на них.
Для начала немного статистики. Попалось на глаза интересное исследование школы Skillfactory и сервиса «Эйч» (https://www.forbes.ru/svoi-biznes/499193-81-rabotausih-na-udalenke-rossian-razdrazaut-dolgie-rabocie-sozvony-s-kollegami, и да, ни в коем случае не реклама!). Да, я понимаю, ч…
❤4👍1
12 Jun 2026, 14:25 UTC458 views17 reactionsread 6 August 2026 Всем привет!
Для начала с праздником! Сегодня содержательного поста не будет! Погода летняя, хорошая, так что отдохнем))
Также обещанный лонгрид про метрики для рп, задержится на неделю. На следующей неделе будут два поста из цикла "записки аудитора" с цифрами, разумеется. Смотрю, этот цикл зашел, ну и мне еще есть много что сказать на эту тему.
Ещё один момент. В июле, временно перейду на 1 пост в неделю (по сред…
❤10👍5🔥2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @pmfromrussia. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.