24 Jun 2026, 15:18 UTC464 views36 reactionsread 7 August 2026 «Ну вот я директор. А как стать вице-президентом?»
Пожалуй, одна из моих самых любимых карьерных дискуссий начинается именно с этой фразы. И каждый раз я немного удивляюсь самой постановке вопроса. Потому что чем выше человек поднимается по корпоративной лестнице, тем меньше становится доступных ступенек для следующего шага. Это довольно простая математика, про которую многие почему-то забывают.
Если посмотреть на …
❤21👍9🔥4💯2
17 Jun 2026, 15:49 UTC605 views37 reactionsread 7 August 2026 Почему фильм «Plata за риск» вызвал столько шума
Кажется, главная HR-тема последних дней в Threads - фильм «Плата за риск» от Plata.
Я его тоже посмотрела. Во-первых, потому что за ребятами в целом интересно наблюдать. Во-вторых, потому что многие компании на этой стадии развития очень похожи друг на друга, и всегда любопытно посмотреть, как они рассказывают о себе рынку.
И знаете, что меня удивило? Фильм получилс…
🔥23❤9👍4✍1
16 Jun 2026, 13:10 UTC494 views58 reactionsread 7 August 2026 4 года в inDrive
На прошлой неделе у меня была профессиональная годовщина- 4 года в inDrive. Честно говоря, пролетели они как одно мгновение.
Люди часто удивляются, особенно сейчас, когда рынок привык к гораздо более коротким циклам. Мол, как можно проработать 4 года в одной компании?
Но если посмотреть на мой карьерный путь, то ничего необычного в этом нет. До этого было 7 лет в adidas, были и более короткие оста…
❤42🔥16
21 May 2026, 11:01 UTC828 views24 reactionsread 7 August 2026 Почему бизнес иногда ненавидит HR
Кажется, вчера все HR-чаты и Threads обсуждали одно и то же. CEO одной американской компании публично написал, что уволил весь HR-отдел, потому что HR «мешали скорости бизнеса», бюрократизировали процессы и не приносили пользы эффективности компании.
И реакция была максимально предсказуемая. HR возмущались, что это очередное обесценивание функции. Рынок писал, что «все HR бесполезн…
🔥15❤8❤🔥1
28 Apr 2026, 15:21 UTC817 views35 reactionsread 7 August 2026 Почему сейчас выигрывает «понятный» кандидат
За последнее время я, кажется, превратилась в машину по проведению интервью. Много найма в свою команду, участие в процессах в другие команды, плюс помогаю другим компаниям принимать решения по кандидатам. И на фоне всего, что сейчас происходит на рынке труда, у меня сложился довольно чёткий вывод.
Выигрывает не всегда самый сильный по хардам или самый «прокачанный» по с…
👍16❤11🔥7👎1
16 Apr 2026, 15:50 UTC753 views22 reactionsread 7 August 2026 Наконец-то не забываю вам рассказать!
Уже через неделю буду рассказывать на открытом мероприятии от МИФ о том как поддерживать команду и ее мотивацию в период турбулентности.
На мой вкус, тема максимально актуальная, тк период турбулентности как начался так и не заканчивается🌚
Буду рада всех видеть! Регистрация и детали об ивенте по ссылке 🫶
🔥19❤2❤🔥1
8 Apr 2026, 14:55 UTC973 views31 reactionsread 7 August 2026 File
Работа уже изменилась. Просто не все это признали
Прочитала свежий тренд-репорт от A-teams про будущее работы и поймала себя на мысли, что никакого «будущего» уже нет. Мы уже внутри него. Просто продолжаем управлять командами по старым правилам.
Первое, что бросается в глаза, это перегруз. По данным отчёта, 80% сотрудников не хватает времени и энергии, чтобы справляться с работой. Люди отвлекаются каждые несколько …
👍15❤10🔥6
7 Apr 2026, 14:24 UTC710 views29 reactionsread 7 August 2026 10 простых управленческих привычек, которые реально строят доверие в команде
Harvard Business Review недавно собрали свои лучшие советы для менеджеров про доверие в командах. И знаете, что мне в этом нравится? Там почти нет «вдохновляющих лозунгов». Всё очень прикладное.
Доверие не появляется из ценностей на постере. Это всегда про ежедневные управленческие привычки.
Собрала для вас ключевые мысли:
Не оставляйте …
❤23🔥6
31 Mar 2026, 14:30 UTC678 views33 reactionsread 7 August 2026 Как разговаривать с C-level, чтобы вас слышали
За последние две недели у меня было сразу два параллельных обучения. Мы внутри команды запустили программу знакомства с коучингом, которая шла 4 дня и одновременно я проходила лидерский тренинг про взаимодействие с C-level в рамках программы для менеджеров.
И именно про второй опыт хочу рассказать.
Если коротко, меня давно так не удивлял уровень отклика на обучение. Т…
❤33
18 Mar 2026, 14:28 UTC710 views39 reactionsread 7 August 2026 Новая ачивка unlocked - я теперь Hogan Certified Practitioner
Кажется, я забыла с вами поделиться еще одной новостью.
В декабре я прошла обучение, а в январе получила сертификацию - и теперь я сертифицированный специалист по интерпретации теста Hogan.
Расскажу чуть подробнее, что это вообще за инструмент и почему он мне так нравится.
Hogan - это один из самых научно валидированных психометрических инструментов дл…
❤35👍4
16 Mar 2026, 13:31 UTC662 views24 reactions5 Starsread 7 August 2026 Тестовые задания в HR
С трудом, но возвращаюсь из затишья. Причин затишья было несколько - выходила замуж 💁🏻♀️ и готовилась к сдаче экзамена по истории Кипра(спойлер - скорее всего провалила🥲).
Так как я все еще продолжаю быть в активной стадии найма, решила обсудить сегодня с вами тестовые задания. Я, если честно, внедрила их в свою практику сравнительно недавно. И сейчас нахожусь в той стадии, когда уже вижу цен…
❤19👏5
17 Feb 2026, 15:08 UTC≈1,080 views28 reactionsread 7 August 2026 File
Свеженький обзор зарплат в HR в РФ
Мои друзья из HR Career for Friends в январе собрали свежий обзор зарплат в HR на 2026 год. И честно говоря, этот отчет подтвердил мои выводы на основании карьерных консультаций, менторинга и регулярных дискуссий с коллегами. Новости не самые радостные. Есть ощущение, что зарплаты встали, а местами даже будто бы немного просели.
Когда я сама искала работу в 2022 году, а это, как …
❤12💔6😨6😢3👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @piasetskaiaHR. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.