Channel
@partnersoft
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
94subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002028620707 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @partnersoft |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/partnersoft |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 03:54 | 94 | +1 |
| 9 Aug 2026, 13:17 | 93 | no change |
| 7 Aug 2026, 22:55 | 93 | first reading |
19 posts held, back to 6 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
84 reactions across 17 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 54.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 46 | 54.8% | |
| 🔥 | 24 | 28.6% | |
| 🎉 | 6 | 7.14% | |
| ❤ | 4 | 4.76% | |
| 👏 | 3 | 3.57% | |
| 🎄 | 1 | 1.19% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 84 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 6 November 2025 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Типичная ситуация: ERP внедрена, документы и отчёты формируются, но производство по-прежнему управляется через Excel, мессенджеры и устные договорённости. Причина в том, что система может автоматизировать учёт и планирование, но не охватывать оперативное управление: цеховые задания, диспетчеризацию, контроль выполнения и корректировку планов. В статье «ERP внедрили, а производство в Excel. Почему?» разбираем, чем с…
🔥1
Пока производство небольшое, управлять им можно вручную: держать основные процессы в голове, вести заказы в Excel и решать вопросы в мессенджерах. Но вместе с ростом бизнеса растёт и сложность управления. Сначала появляются отдельные инструменты: 1С, CRM, таблицы, облачные сервисы. Они решают локальные задачи, но данные оказываются разбросаны по разным системам, а единую картину руководителю приходится собирать вру…
👍2🔥1
Типичная ситуация: заказов много, все заняты, работа кипит, но выпуск ниже ожиданий, а сроки постоянно срываются. Где происходят потери? Между операциями: ожидание материалов и комплектующих, постоянные переключения между заказами, перегруз одних участков при простое других. Внутри операций: хаотичный порядок работ без группировки, отсутствие четких сменных заданий, мотивация за время, а не за результат, ошибки в …
👍2❤1
Почему производства работают в режиме "тушения пожаров" и как это исправить? Большинство предприятий реагируют на уже возникшие проблемы вместо их предотвращения. Решение — производственное планирование, которое переносит управление из настоящего в будущее через построение динамического расписания с разными уровнями детализации. Результат: переход от хаоса к ритмичной работе с предсказуемыми сроками. В статье "Пл…
❤1
👀 Реальное состояние производства невозможно увидеть глазами. Цех может быть загружен, люди заняты, станки работают. Но это не значит, что бизнес управляем: за этим могут скрываться срывы сроков, дефициты материалов, узкие места и неверные приоритеты. Без цифровой модели бизнес виден только фрагментами. А оцифровка связывает заказы, материалы, загрузку, сроки и отклонения в единую картину. Эффективное управление п…
🔥2
Многие производственные компании стремятся увеличить оборот. И это логично. ❗️Но есть важный нюанс: если бизнес работает неэффективно, любой дополнительный оборот просто «вылетит в трубу» из-за больших внутренних потерь. Заказов и работы станет больше, а прибыли — нет. Поэтому перед масштабированием стоит ответить на вопрос: где компания уже сегодня теряет деньги? За 15 лет работы с производственными предприятиями…
🔥4👍2
Как мебельной фабрике сократить ошибки и перестать терять деньги? С таким запросом к нам обратилась фабрика «Доктор Мебель». В компании не было инструментов для оперативного управления производством, понимания себестоимости и контроля складских остатков. Учёт велся в Excel, а информация между сотрудниками передавалась устно и на бумаге. Из‑за этого до 30% времени уходило на согласование данных и постоянно возникали …
👍3🔥1
File, posted without a caption
👍3
👨🏼💻 Выбираем подрядчика, с которым внедрение ERP пройдет гладко Наш многолетний опыт показывает, что даже лучшая ERP система не принесет результата без грамотного подрядчика. Неправильный выбор обходится дорого: уйма потраченного времени, миллионы на внедрение, упущенные годы. На практике компании часто ленятся подходить к выбору подрядчика основательно, принимая решение во многом эмоционально: «презентация хороша…
👍2🔥2
File, posted without a caption
👍5
🧐 Как выбрать ERP-систему, подходящую для вашего производства? Вопрос выбора ERP рано или поздно встаёт перед каждым развивающимся бизнесом. Производственный бизнес является сложным, имеет выраженную отраслевую специфику, а значит, к вопросу выбора следует подходить основательно. Правильно выбранное ПО может быть как основой устойчивого роста бизнеса, так и создать кучу проблем, вплоть до ухода бизнеса с рынка. Им…
🔥4👍3
File, posted without a caption
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @partnersoft. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Partner Soft | Цифровизация производственного бизнеса” (@partnersoft), 94 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/partnersoft.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.