10 Aug 2026, 09:41 UTC4 views1 reactionsread 12 August 2026 Es gab die Frage, ob mich das Thema Churn stark triggert (vom Englischen Churn Rate — Abwanderungsrate, Abmeldungen von meinem Kanal).
Überhaupt nicht. Absolut gar nicht.
Denn mein Fokus sind Unternehmer, die wirklich und dringend Veränderungen brauchen, die schon von tausend Versuchen kotzen, etwas besser und effektiver zu machen, die Fragen stellen und wirklich nach Antworten suchen, die handeln und den Boden unt…
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8 Aug 2026, 11:20 UTC5 views1 reactionsread 12 August 2026 „Du musst sehr schnell laufen, um auf der Stelle zu bleiben.“
Diese Worte aus „Alice im Wunderland“ wurden mir erst verständlich, als ich den ganzen Sommer mit Trainern und Lehrern geschuftet habe, Videoaufnahmen mit meinem Fortschritt gesehen habe, aber in diesem Jahr trotzdem kein Champion in Luftakrobatik geworden bin.
Mein Trainer sagte Worte, die mir die Worte aus „Alice“ in die Sprache meiner Gedanken überset…
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1 Aug 2026, 06:00 UTC10 views2 reactionsread 12 August 2026 Jedes starke Ergebnis entsteht durch die Multiplikation von vier wichtigen Elementen.
Ergebnis = K * C * M * T
K ist der Kaliber der Persönlichkeit. Was ist das?
Das ist die Fähigkeit eines Menschen, Druck auf einem bestimmten Niveau auszuhalten: Stress, Risiko, Komplexität und Multitasking. Je größer dein persönlicher Kaliber, desto mehr Stress, Risiko, Verantwortung, Verpflichtungen und Multitasking kannst du tr…
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31 Jul 2026, 10:11 UTC7 views1 reactionsread 12 August 2026 Heute habe ich gesehen, wie Teams zerfallen.
Letzter Schultag in Bayern.
Du erinnerst dich bestimmt noch daran, wie in Ferienlagern oder irgendwo auf irgendwelchen Treffen am letzten Abend alle einander schwören, zu schreiben, Kontakt zu halten, weil man in der Zeit, in der alle zusammen waren, in der man ein Team war, um die Lösung einer oder mehrerer Aufgaben herum zusammengewachsen ist.
Wie in der Schule. Meine…
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30 Jul 2026, 10:19 UTC6 views1 reactionsread 12 August 2026 Photo
Ein Beitrag über Freiheit (im Zitat) und Pädagogen
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Operative Rest
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29 Jul 2026, 12:31 UTC6 views1 reactionsread 12 August 2026 Und warum leiden gerade Familienunternehmen am häufigsten unter dem Problem, dass ein Business-Team mit einer Familie verwechselt wird?
Die Antwort ist einfach und eindeutig: Am Anfang der Zusammenarbeit gab es keine Vereinbarung darüber, wer für welchen Arbeitsabschnitt verantwortlich ist. Es gibt Vereinbarungen über irgendetwas Allgemeines. Aber das Wichtigste fehlt: nach welchen Kriterien jeder Verwandte in Führu…
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29 Jul 2026, 10:31 UTC6 views1 reactionsread 12 August 2026 Überhaupt ist dieses Thema extrem verbreitet. Ich meine die Versuche einer Führungskraft, fast jeden Dienstag einen schwachen Mitarbeiter wiederzubeleben. Kräfte werden verschwendet, Wichtiges fällt aus dem Fokus und wird verschoben, und vor allem gehen Ergebnisse und Geld verloren.
Besonders stark missbrauchen das Unternehmen vom Familientyp, die fälschlicherweise glauben, das Team sei eine Familie. Und wenn man so…
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29 Jul 2026, 07:59 UTC5 views1 reactionsread 12 August 2026 Und wieder geht es um Kommunikation.
Gegeben: Ein Unternehmen, das spezielle Kinderbeförderung macht. Die Aufgabe: den Plan minutengenau einhalten. Der Fahrer hat dabei zwei Routen, aber weder die Schule noch die Betreuerin noch die Eltern noch die Zentrale haben mitgeteilt, dass ein Kind von den Eltern früher nach Hause geholt wurde. Dabei haben alle die Telefonnummer des Fahrers und der Begleitperson.
Das Ergebni…
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28 Jul 2026, 12:29 UTC6 views2 reactionsread 12 August 2026 Video
Menschen, die mit Tieren arbeiten, werden mich nicht lügen lassen. Oft wirkt es so, als wäre es viel leichter, mit Tieren zu kommunizieren und von ihnen Antworten und Ergebnisse zu bekommen, als mit Menschen.
Ich habe schon erzählt, dass mich meine Murka (Amore Grande Korry Korado) viele Dinge gelehrt hat — und auch meine Haltung zu vielen Dingen. Und das in meinen Vierzigern und Fünfzigern. Übrigens konnte sie von …
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27 Jul 2026, 07:46 UTC7 views1 reactionsread 12 August 2026 Wenn man die Coaching-Nudeln von den Ohren nimmt und das Ganze mit unternehmerischen Augen betrachtet, dann ist, wie ich im vorherigen Post gesagt habe, das Entscheidende, woran wir Unternehmer glauben — an welche Hypothesen.
Denn wenn ich glaube, dass Verkaufen leicht ist, finde ich aus dem Stand 10 starke Argumente, warum das so ist. Und der Mensch gegenüber kann 10 starke Argumente liefern, warum es im Gegenteil …
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25 Jul 2026, 07:04 UTC7 views1 reactionsread 12 August 2026 Nichts hat meine Umwelt so grundlegend verändert wie die Organisation und Durchführung von Abenteuerreisen für kleine Gruppen bis zu 8 Personen in 88 Länder der Welt.
Die Deutschen haben ein Wort erfunden, das mehrere Begriffe am tiefsten als ein vielschichtiges Ganzes beschreibt: innere Welt + Weltbild + Glaube + Weltwahrnehmung in einem Begriff.
Ich habe verstanden: Es ist völlig egal, woran du glaubst — du wirst…
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23 Jul 2026, 07:42 UTC7 views1 reactionsread 12 August 2026 Die Worte einer bekannten, starken PR-Göttin haben bei mir irgendwann sehr tief resoniert — weit über PR hinaus. Sie haben deutlich mehr Sinn und Anwendungstiefe.
Hoffnung ist keine Strategie. Strategie ist eine Chance. Und eine Chance sollte man nicht erwarten, sondern erschaffen.
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Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @ok_khlibovych_de. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.