Telegram RegisterThe public register of Telegram

Channel

Скалон о менеджменте

@nobsmgmt

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Stars · Posts · Citations · Cite this entry

1,286subscribers

-6 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001241216700
TypeChannel
Username@nobsmgmt
CreatedBetween 1 March 2018 and 30 June 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live13 August 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged1 time, most recently 13 August 2026
On Telegramt.me/nobsmgmt

Growth

1,2861,2921,2896 August 2026 — 1,292 subscribers6 August 2026 — 1,292 subscribers10 August 2026 — 1,290 subscribers13 August 2026 — 1,286 subscribers6 August 202613 August 2026
4 measurements spanning 6 days, net -6. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,285–1,293 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
13 Aug 2026, 06:091,286-4
10 Aug 2026, 00:281,290-2
6 Aug 2026, 19:241,292no change
6 Aug 2026, 19:021,292first reading

Engagement

18 posts held, back to 8 March 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 16 July 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

501 reactions across 18 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 43.3% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥21743.3%
13126.1%
👍12024.0%
👏183.59%
🎉91.80%
😁40.798%
😱10.2%
🤯10.2%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 501reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 18 most recent posts we hold, published 8 March 2024 to 16 July 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Telegram Stars

Stars received
3
across the posts below
Posts paid on
1
of 18 we hold a reading for · 6%
Most on one post
3
single highest reading

A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @nobsmgmt. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.

Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.

This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.

Counted over the 18 most recent posts we hold for this entry, published 8 March 2024 to 16 July 2025. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.

Recent posts

16 Jul 2025, 19:09 UTC≈1,410 views11 reactionsread 6 August 2026
Forwarded from @glavredbossclubVideo

«Почему бы просто не сказать сотрудникам работать нормально?» Из эфира с Василием Скалоном Василий — специалист по менеджменту. Вчера поговорили с ним о том, как выстраивать работу через процессы. И возник вопрос: почему бы вместо процессов просто не сказать сотрудникам «Работайте нормально, нормально будет»? Проблема в том, что «нормально» — это обтекаемое понятие. Каждый понимает его по-своему. Если у нас есть че

7🔥4

11 Jul 2025, 12:07 UTC≈1,450 views47 reactionsread 6 August 2026

Для всех менеджеров, кто «экономит время» на постановку задачи Не делайте этого. Вы — первый, кто заинтересован в том, чтобы исполнитель правильно понял задачу. Когда я получаю сообщения типа «свяжис с Ирой, прзенатция», я, наверное, догадаюсь, что надо написать Ире (хорошо, если у меня в окружении она одна) и спросить, что она знает про презентацию, но вероятность того, что мы запорем задачу, не учтём важные ожид

24🔥14👍9

10 Jul 2025, 11:16 UTC≈2,630 views13 reactionsread 6 August 2026

Друзья, сегодня в 17.00 МСК я провожу вебинар для клуба Главредов у Ирины Ильяховой. Тема — настройка процессов, в предельно практичном и утилитарном смысле. Как организовать работу таким образом, чтобы: — Давать бизнес-результаты надёжно и стабильно требуемого качества — Планомерно и размеренно, а не ценой трудового подвига под конец месяца — Делегируемо, чтобы можно было сходить в отпуск, не боясь, что без вас

🔥85

1 Jul 2025, 20:56 UTC≈1,610 views48 reactions3 Starsread 6 August 2026

Друзья, всем привет! Как заметили даже наименее внимательные подписчики моего канала, я уже довольно продолжительное время ничего не публикую. Много было сомнений в целесообразности ведения телеграм-канала и разочарования в результатах, плюс в последнее время фокус совсем на другом. Однако я всё чаще ловлю себя на том, что перечитываю старые посты, записываю идеи для новых и взвешиваю «за» и «против» того, чтобы в

🔥22👍1110😁4😱1

22 May 2024, 04:00 UTC≈3,620 views18 reactionsread 6 August 2026

Менеджер — это человек, который «сделывает» бизнес-результаты руками других людей. А люди имеют свойство увольняться, меняться, переходить на новые должности и т.д. Чтобы система надежно выдавала результаты, важно правильно вводить новых людей в должность, «онбордить». Новые члены команды должны понимать: куда они приходят, чего от них ждут, какими ресурсами они располагают, где что лежит, к кому бежать в каком случ

👍10🔥8

3 May 2024, 12:06 UTC≈2,820 views53 reactionsread 6 August 2026

Важный парадокс управления, который стоит иметь в виду особо энергичным менеджерам Важное качество руководителя проекта — это способность «приделывать ноги» задачам. На практике это может выражаться в очень энергичном диалоге, в ходе которого менеджер быстро оценивает статус исполнения, выявляет проблемы, раскидывает препятствия, раздаёт ускоряющее воздействие отстающим. Что-то эмоционально похожее на: «Так, ну ка,

👍2819🔥5🤯1

29 Apr 2024, 16:12 UTC≈2,130 views132 reactionsread 6 August 2026
Forwarded from @skalon_thoughsPhoto

Женился.

🔥7926👏18🎉9

24 Apr 2024, 09:40 UTC≈2,470 views5 reactionsread 6 August 2026

Друзья, напоминаю, что сегодня в 18.00 МСК пройдет вебинар «Дружелюбная настойчивость». Чтобы записаться — вступайте в группу

🔥5

19 Apr 2024, 17:52 UTC≈2,540 views12 reactionsread 6 August 2026

Навык, прокачка которого дает наибольший ROI У менеджеров, системно подходящих к профессиональному росту, часто возникает вопрос: «Во что инвестировать время, чтобы получить наибольшую отдачу для менеджерской работы и карьеры?» Рассмотрим задачу максимизации эффекта с точки зрения двух переменных: широта эффекта * глубина влияния. Работа большинства руководителей на 90% — коммуникация, и по критерию «широта» навы

🔥84

18 Apr 2024, 12:20 UTC≈1,830 views6 reactionsread 6 August 2026

Мой коллега и эксперт по управлению проектами Андрей Малахов решает сложнейшую задачу по ресурсному планированию при помощи прикольного инструмента. Не все поймут, как это круто, но кому приходилось тонуть в табличках, пытаясь рассчитать потребность в ресурсах на ближайший период в зависимости от количества проектов, а потом рвать на себе волосы, когда один проект просрочился, другой — отменился, прослезятся и скажу

3👍3

5 Apr 2024, 09:54 UTC≈1,790 views38 reactionsread 6 August 2026

Если вам кажется, что у вас в команде разгильдяи, скорее всего, дело не в команде Недавно участник менеджерского сообщества (СОО стартапа) принес кейс: Как повысить результатоориентированность команд? Проблемы: * Сотрудники закапываются в текущие задачи, теряют из вида сроки * Не затаскивают задачи в спринтах * Как следствие, компания не достигает цели. При разборе подобных ситуаций я руководствуюсь двумя принц

🔥22👍97

26 Mar 2024, 09:51 UTC≈1,520 views21 reactionsread 6 August 2026

Друзья, решил попробовать новый формат: ответы на ваши вопросы. Вы задаете вопросы по менеджменту в форме по ссылке, я — снимаю видео, в котором отвечаю на вопросы. Мне несколько человек за последние полгода сказали, что мой контент производит впечатление, будто я давно перешел в астральное управление проектами и нахожусь где-то в иных сферах, а простыми вопросами мне не стоит докучать. Интересная обратная связь,

👍96🔥6

Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @nobsmgmt. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 935,046 of 1,183,361entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Скалон о менеджменте” (@nobsmgmt), 1,286 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/nobsmgmt.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.