Channel
@moyotdelprodazh
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
56subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001433613799 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @moyotdelprodazh |
| Created | Between 1 April 2019 and 31 October 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 4 times, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/moyotdelprodazh |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 22 Aug 2026, 15:57 | 56 | -1 |
| 15 Aug 2026, 05:52 | 57 | -1 |
| 10 Aug 2026, 06:15 | 58 | no change |
| 7 Aug 2026, 02:05 | 58 | first reading |
20 posts held, back to 17 February 2022 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 20 September 2022. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Квалификация лида Менеджеры, ещё не постигшие дзен продаж, застревают на одном моменте. Они где-то начитались, что свой товар/услугу в первую очередь ты должен хотеть купить сам. Но им не сказали, что их товар/услуга могут быть рассчитаны не на них. Излишняя примерка на себя без глубокого погружения в суть приходит к тому что менеджер рассуждает мол а вот если бы мне вот так продавали то я бы не купил, почему у мен…
Лайтовый пост выходного дня Если вы делаете херню, а денег не видать, не надо нанимать людей делать такую же херню ибо число помноженное на ноль это ноль, как ни крути. Надо составлять новый план действий, менять маршрут, да что угодно, но не преумножать бесполезные действия.
Поздно пить Боржоми Иногда руководители организаций начинают налаживать процессы с самых сложных моментов, устраивают перевороты, революционеры ни дать ни взять. Наводить порядок в бизнесе надо в соответствии с теорией разбитых окон: начинать с малых шагов, а не устраивать революцию, которая дорого вам обойдётся.
Есть популярная китайская пословица: «Шапка хороша, башмаки хороши. Однако если надеть шапку на ноги, а башмаки на голову, и то и другое станет бесполезным». То же можно сказать про удержание в штате человека, который не подходит для этой работы Нелепо, к примеру, ждать от человека-администратора (позже расскажу про этот типаж), что он справится с творческими задачами, а от человека-хаоса ждать выполнения рутинной …
Читали?
Сказали менеджеру, что надо чаще имя клиента произносить, вот его и несёт потом Вот, к примеру, недавний звонок: Джума? Здравствуйте, Джума! У меня для вас отличное предложение, Джума, вам удобно говорить сейчас, Джума? Джума, я могу перезвонить через час например? Джума?
Раввин: - И вот, когда при родах умерла у Иезекиля жена, взмолился он: "Господи, сделай так, чтобы я мог вскормить этого ребенка, и он не умер!" И сжалился Господь, и наполнил его грудь молоком, и вскормил он ребенка, и тот не умер! ... Ну что? Есть вопросы?... - Ребе, а почему бы Господу было просто не дать ему немножко денег на кормилицу, а не портить мужчине фигуру? Раввин: - Я не знаю... Но думаю, Господь рассу…
Великое обнуление 1. Когда ты хорошо разбираешься в сути продукта — ты тратишь все силы на его улучшение. Если не очень разбираешься — на продажи 😉 2. Это, конечно, удивительное наблюдение. Но оно полностью соответствует человеческой психологии — люди не любят выходить из зоны комфорта. А что может быть более комфортным, чем заниматься тем, в чём ты хорошо разбираешься? 3. Наверное, именно поэтому эксперты и не ум…
Была одна смешная фраза в старом сериале из моего детства. Там героиня, которую забирали в родильное отделение, возмущалась, что 21 век на дворе, а рожаем как пещерные люди. Я слушаю звонки, изучаю как все устроено в компаниях и тоже хочу сказать: 21 век на дворе, а менеджеры как попало общаются с клиентами, учёт клиентов ведётся в тетрадях, а владелец бизнеса на неделю не может отлучиться, иначе бизнес рухнет У на…
Полный перечень компаний, которые приостановили работу с РФ. Может кому будет полезно Apple Pay - полный блок Apple - полный выход с рынка. Как говорится, последний iPhone - это тот, который у тебя есть Adidas - отказ от работы со сборной по футболу Audi - выходят с рынка AMD - запрет поставки микрочипов и вскоре запрет на поставку видеокарт Amazon - полный блок всего ритейла Adobe - вышел с рынка British Petrolium…
Пост выходного дня Разворачиваем пельмени, лепим котлеты Если что-то пошло не по плану, всегда можно перестроиться Любую магию можно разложить по полочкам Надо описывать работу каждого сотрудника, даже если то что он делает кажется вам волшебством и так больше никто не сможет
Интересный эксперимент Официанты которые одобряли заказ типа «отличный выбор» получали меньше чаевых, чем те, кто просто повторял заказ Казалось бы официанты, которые хвалили клиентов, хотели как лучше. А клиенты восприняли это как оценку их действий, а такое мало кому нравится. Иногда надо просто не делать лишнего, если продажа уже случилась
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @moyotdelprodazh. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“мой отдел продаж” (@moyotdelprodazh), 56 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/moyotdelprodazh.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.