Channel
@modiremarja
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
58subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001215741237 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @modiremarja |
| Description | آموزش مهارت های مدیریت، توسعه فردی و کسب و کار و برگزاری جلسات کوچینگ فردی و گروهی |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 22 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/modiremarja |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 06:01 | 58 | no change |
| 7 Aug 2026, 22:11 | 58 | first reading |
20 posts held, back to 30 March 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 17 January 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
1 reaction across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 1 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 3 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 30 March 2024 to 17 January 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🌟۱۵ روش مهم برای مشتری یابی در فرآیند فروش: ⭐️مشترییابی (Prospecting) یکی از مهمترین مراحل در فرآیند فروش است. بدون مشترییابی مؤثر، حتی بهترین محصولات یا خدمات نیز نمیتوانند به فروش برسند. در اینجا ۱۵ روش مؤثر برای مشترییابی آورده ایم: ۱. استفاده از شبکههای اجتماعی از پلتفرمهایی مانند لینکدین، اینستاگرام، توییتر و فیسبوک برای شناسایی و ارتباط با مشتریان بالقوه استفاده کنید. در گروهها و انجمنهای مرتبط با صن…
Signed محمد مهدی منافی
کانال تلگرام مدیر مرجع سایت مدیر مرجع صفحه زیلینک مدیر مرجع پیج اینستاگرام مدیر مرجع
👍1
Signed محمد مهدی منافی
🟢 من یک کوچ هستم 🌟ازخصوصیات بارز کوچ: احترام متقابل، ارزش نهادن به انسانیت، فارغ از جایگاه ♦️در دنیای پیچیده و به هم تنیده امروز، جایی که مرزهای جغرافیایی کمرنگتر از گذشته شدهاند و جوامع با سرعت بیشتری با یکدیگر در ارتباط هستند، مفهومی به نام «احترام متقابل» بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده است. احترام متقابل یعنی درک و ارزش قائل شدن برای عقاید، باورها و فرهنگهای متفاوت، فارغ از جایگاه اجتماعی، نژاد، قومیت …
Signed محمد مهدی منافی
🔵 چالش جذب و نگهداشت نیروی انسانی ماهر و راهکارهای مقابله با آن 🌟جذب و نگهداشت نیروی انسانی ماهر، یکی از مهمترین چالشهای سازمانها در عصر حاضر است. با توجه به رقابت تنگاتنگ بین سازمانها برای جذب بهترین نیروها، یافتن راهکارهای موثر برای حل این مسئله از اهمیت بالایی برخوردار است. 🔸بزرگترین چالشها: ✅ کمبود نیروی کار ماهر: با توجه به پیشرفت تکنولوژی و تغییر نیازهای بازار کار، پیدا کردن نیروی کار با مهارتهای ت…
Signed محمد مهدی منافی
🔴 هنر پیشفروش ✅ گام به گام تا خلق تقاضا و جذب مشتریان وفادار 🌟تا به حال شده برای محصول یا خدمت جدیدتان هیجان زیادی داشته باشید، اما بعد از راهاندازی با عدم استقبال کافی از طرف مشتریان مواجه شوید؟ این سناریویی است که بسیاری از کسبوکارها با آن روبرو هستند. خوشبختانه، راهحلی وجود دارد که میتواند به ایجاد تقاضا برای محصول شما قبل از عرضه رسمی و در نهایت جذب مشتریان وفادار کمک کند: پیش فروش. 📝لینک مقاله کانال تل…
Signed محمد مهدی منافی
🟢 من یک کوچ هستم ✅ از خصوصیات بارز کوچ: مسئولیتپذیری پاسخگویی در قبال تعهدات و نتایج 🌟فرض کنید قراره با دوستتون برید کوهنوردی. کوله پشتی رو میبندید، کفش مناسب رو پا میکنید و با هیجان مسیر رو در پیش میگیرید. اما وسط راه بارون سیلآسا شروع به باریدن میکنه. حالا دو راه دارید: برگردید یا به مسیر ادامه بدید. کدوم راه رو انتخاب میکنید؟ تصمیمگیری تو شرایط سخت، بخشی از زندگیه. همه ما مسئولیتهایی داریم که لازمه انج…
Signed محمد مهدی منافی
🔴 انتظار و روانشناسی مشتری: ✅ چگونه با علم به رفتار مصرفکننده، فروش خود را چند برابر کنبد؟ 🌟فرض کنید به یک رستوران مجلل میروید. با ذوق میزتان را انتخاب کردهاید، منوی پر زرق و برق را زیر و رو میکنید و بالاخره غذای مورد علاقهتان را سفارش میدهید. حالا منتظرید. منتظرید پیشخدمت با سینی غذای داغ از راه برسد و لحظات خوشایندی را برایتان رقم بزند. اما دقیقهای بعد، دقیقهی بعدی و دقیقهی بعدی هم میگذرد و خبری از غ…
Signed محمد مهدی منافی
🟢 اثر پروانه ای: یک حرکت کوچک در دومینو می تواند کل زنجیره را واژگون کند. ✅ مانند تاثیر کوچینگ بر زندگی افراد 🌟فرض کنید در حال چیدن گلی زیبا هستید، غافل از اینکه بال زدن آرام پروانهای در آن نزدیکی، سرنوشت کل آخر هفتهتان را تغییر میدهد. عجیب به نظر میرسد، نه؟ اما این دقیقا مفهوم «اثر پروانهای» است، ایدهای جذاب در علم که نشان میدهد اتفاقات کوچک میتوانند پیامدهای بزرگی در آینده داشته باشند. 📝لینک مقاله کانا…
Signed محمد مهدی منافی
🔴 انتظار، طعم شیرین وفاداری رازهای افزایش تعهد مشتری با خلق تجربههای دلنشین 🌟فرض کنید وارد یک رستوران مجلل میشوید، گارسونی خوش برخورد با لبخندی گرم از شما استقبال میکند، سفارشتان را با دقت یادداشت میکند و غذای فوقالعادهای سرو میکند. حتی پیش از اینکه اولین لقمه را بردارید، تحت تاثیر تجربه دلنشینی که برایتان رقم خورده قرار میگیرید. اینجاست که مفهوم وفاداری مشتری شکل میگیرد. وفاداری فراتر از یک معامله ساده …
Signed محمد مهدی منافی
🟢 قدرت نفوذ: سقوط یک دومینو میتواند بقیه را به حرکت درآورد 🌟 فرض کنید در حال قدم زدن هستید و ناگهان صدای افتادن چیزی توجه شما را جلب میکند. برمیگردید و میبینید ردیفی از دومینوهای ایستاده با لرزشی که از یک انتها شروع شده در حال فرو ریختن است. سقوط یک دومینو، به سادگی، دومینوی بعدی را به حرکت در میآورد و این زنجیره تا انتهای ردیف ادامه پیدا میکند. اما چرا این اتفاق میافتد؟ چه نیرویی باعث میشود دومینوهای بیج…
Signed محمد مهدی منافی
🟢 چگونه فرهنگ کوچینگ را در سازمان خود پیاده سازی کنیم؟ ♦️پیادهسازی فرهنگ کوچینگ در سازمان، روشی موثر برای ارتقای عملکرد، افزایش تعامل کارکنان و ایجاد یک محیط کاری پویا و مبتنی بر یادگیری است. این فرهنگ به کارکنان کمک میکند تا پتانسیل خود را شکوفا کرده و به اهداف سازمان کمک کنند. 🟢🟢 مراحل پیادهسازی فرهنگ کوچینگ در سازمان: ♦️تعیین اهداف: مشخص کنید که با پیادهسازی فرهنگ کوچینگ چه اهدافی را دنبال می…
Signed محمد مهدی منافی
🔵 اگر مدیر سازمان هستید و نمی دانید که از کوچ یا مشاور یا منتور یا آموزش استفاده کنید متن ذیل خیلی به شما کمک می کند تا درست انتخاب کنید: 🔶 برای تشخیص دقیق نیاز سازمان به کوچ، مشاور، منتور یا آموزش، میتوانید سوالات زیر را از خودتان بپرسید. این سوالات به شما کمک میکنند تا نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی کرده و نیازهای آن را بهتر درک کنید. 🔵🔵 سوالات کلی در مورد سازمان ✅ اهداف سازمان چیست؟ آیا اهداف به طور و…
Signed محمد مهدی منافی
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @modiremarja. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیر مرجع” (@modiremarja), 58 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/modiremarja.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.